Análise Marketing Shampoo

– E - COMMERCE ESPECIALIZADO EM COSMÉTICOS PARA PESSOAS NEGRAS 4 SU M Á R I O 1 Sumário executivo 05 2 Descrição geral da empresa/do negócio 07 3 Estudo de mercado 11 4 Plano de Marketing 13 5 Análise competitiva 19 6 Análise Swot 23 7 Posicionamento 23 8 Produto 24 9 Preço 24 10 Praça /distribuição 26 11 Comunicação / promoção 28 12 Estimativa de vendas 30 13 Parcerias estatégicas 31

No trabalho a seguir será descrito algumas ferramentas que a empresa o Boticário necessita para obter o sucesso esperado. Para isso, é importante se aprofundar em comunicação integrada de marketing tendo foco maior nas seguintes formas de comunicação: propaganda, promoção de vendas, relações públicas, marketing direto e vendas pessoais. Buscando através de estas características satisfazer e impressionar os clientes com seus produtos, utilizando pesquisas de mercado, proporcionando…

mais adequado, é o melhor meio de aumentar as vendas e crescer. 3 - Mercado Fornecedor Acreditamos que se os fornecedores trabalhassem como parceiros da loja, as questões como: preço, condições de pagamento, assistência pós-vendas, apoio de marketing e endereço virtual, fariam com que o relacionamento lojista/fornecedores fortalecesse e conseqüentemente, o resultado das negociações trará benefícios e maior faturamento para os parceiros. Segue alguns de nossos principais parceiros: …

1 São Paulo - 2014 Agradecimentos: A Agência InSight Comunicação agradece a todo corpo docentes do Curso técnico de Publicidade do Senac Santana e a Rafael Lobo, Gerente de Marketing da Biotropic Distribuidora de Cosméticos LTDA, por contribuir com todas as informações que direta ou indiretamente nos ajudaram neste trabalho de conclusão de curso. 2 São Paulo - 2014 inSight, além de uma nova ideia. 3 São Paulo - 2014 1 - InSight Comunicação. 1.2 -…

ANÁLISE DOS PRINCÍPIOS ATIVOS DO PROTOCOLO DESTINADO A REESTRUTURAÇÃO CAPILAR. Jucemara Aparecida Chilante1 - Acadêmica do Curso de Cosmetologia e Estética da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, Balneário Camboriú, Santa Catarina. Leonardo Bruno de Oliveira Vasconcelos2 - Acadêmico do Curso de Cosmetologia e Estética da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, Balneário Camboriú, Santa Catarina. Daniela da Silva3 – Orientadora Professora Msc do Curso de Cosmetologia e…

ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO PLANEJAMENTO DE VENDAS START QUÍMICA UBERLÂNDIA - 2014/1 PLANEJAMENTO DE VENDAS START QUÍMICA Trabalho realizado para incorporação de conceitos apresentados da disciplina Planejamento de vendas para o curso de graduação em Relações Internacionais/Administração na instituição ESAMC no ano de 2014. Orientador: UBERLÂNDIA - 2014/1 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO

ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO. Raphael Aragão Campinas – São Paulo 2013 ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO. Planejamento de controle de estoque Raphael Aragão Trabalho apresentado no curso de MBA da ESAMC – Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação, como requisito parcial para avaliação da disciplina Gestão de Operações e Informação. Orientador: Professor Antônio Marques.

Decisões necessitam ser tomadas para os grupos de produtos que estejam intimamente relacionados, por atuarem de maneira semelhante, por serem vendidos aos mesmos clientes, comercializados em pontos similares a preços idênticos ou similares. Análise de Linha Vendas X Lucro Mercado da linha X Concorrência Extensão da linha ( BCG) ....seguido de decisão de ampliação para: baixo : estar no patamar superior e invadir inferior o patamar superior não está favorável o início no superior

retorno econômico ira variar dependendo dos custos dos matérias e produtos, mais esse retorno poderá atingir um lucro de 100%. c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? A vantagem competitiva é focar nos melhores preços e marketing para chamar a atenção dos clientes, para assim cada vez mais ampliarmos o negocio. d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? A equipe que transformará esse negocia será uma equipe qualificada e…

3 Pontos Fortes: ............................................................................................ 13 1.4.4 Pontos Fracos: ............................................................................................ 14 1.5 Plano de Marketing ................................................................................................ 15 1.5.1 Consumidor ................................................................................................ 15 1.5.1.1 Perfil ...........