Análise Gerencial Sobre Conflito E Negociação

UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA GESTÃO FINANCEIRA - 1º Semestre TRABALHO: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÂO Santo André 2011 Introdução O tema negociação tem sido um assunto muito discutido nos últimos anos (Martinelli e Almeida, 1998) e vem recebendo a atenção de muitos autores, tanto no Brasil como no exterior, apresentando um vasto campo de pesquisa. Neste contexto, este estudo procurou contribuir para o tema de Negociação, de forma a (1) sistematizar as características que compõem…

respeito de negociação, de acordo com a visão sistêmica, isto é, partindo da premissa que todas as partes envolvidas num determinado conflito são interdependentes. Diante disso, este relatório parte do princípio que o ato de negociar trata-se da combinação de condições em que ambas as partes tenham seus objetivos atingidos. Desta forma, o foco deve ser dividir os ganhos, de modo que este seja satisfatório para todos os negociadores. Isto deve-se ao fato de que a…

........................................................34 Etapa 12: Construção da visão de conjunto - árvore de configuração do projeto ................................................................................................35 Etapa 13: Análise de consistência .....................................................................35 1 Etapa 14: Definição do processo de mensuração de resultados ......................38 Etapa 15: Plano de curto prazo......................................

Técnicas de Negociação Roteiro de preparação para negociações salariais Profª. MSc. Karem Grubert Rojas Valinhos – SP Abril/ 2013 Disciplina: Técnicas de Negociação Título do Relatório Uma reflexão sobre a abordagem sistêmica na negociação Processo de Negociação e as Variáveis básicas da Negociação Turma: Logística Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina Técnicas de Negociação…

controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia. 2 – O Individuo Podemos dividir em cinco partes a analise e interferência do Comportamento Organizacional em um individuo, são elas: 2.1 – Características pessoais A Influência das características pessoais sobre o desempenho do indivíduo é uma questão da mais alta importância. As características da personalidade são os parâmetros do comportamento, logo o seu…

a importância dos gestores enquanto colaboradores e incentivadores na resolução dos problemas pessoais que possam interferir na vida profissional de seus subordinados. Justifica-se em função de proporcionar um maior conhecimento das competências gerenciais e seus papéis, como meio de se alcançar uma equipe direcionada e empenhada para o sucesso da organização. O presente trabalho monográfico tem como objetivo analisar, por meio de literatura especifica, com base em pesquisa…

Este estudo tem por finalidade identificar perspectiva dos profissionais de Recursos Humanos a correlação entre as competências gerenciais e a relação construída entre líderes de diferentes níveis hierárquicos e suas equipes diretas, bem como o impacto na percepção da pressão e do estresse pelas suas respectivas equipes. Um dos desafios que gerentes e outros líderes encontram é como manter um time motivado e mobilizado em um ambiente de pressão crescente, seja decorrente de uma expansão…

mercado, isto é, faz pesquisa de mercado formalmente? Ou acompanha informalmente? Quais são as fontes de informação (fonte primária e secundária) (nome do jornal, revista, site, instituição etc.)? Faça uma análise crítica sobre o que achou sobre o conhecimento que o gestor possui sobre o mercado e as consequências para a empresa. (Entreviste o responsável pela empresa). 1. Com a finalidade de descobrir as características e necessidades do público-alvo da empresa escolhida, monte…

FACULDADE DE TECNOLOGIA ANCHIETA Curso de Gestão em Processos Gerenciais ALAN MARIUS ABSALONSEN RA: 7120510895 CARLOS ALBERTO GARDIN JUNIOR RA: 1299525900 SANDRA REGINA DA SILVA RAFAEL RA: 6954478842 THELMA ALEXANDRE FALCONE RA: 6951491204 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS São Bernardo do Campo – SP Abril/2013 THELMA ALEXANDRE FALCONE THELMA ALEXANDRE FALCONE

refletir confiança, lealdade, comprometimento e respeito; -Compreender os processos gerenciais e suas aplicações ao projeto; -Ter visão do contexto “sistêmico” do projeto; -Ser capaz de tomar e implementar decisões acerca do projeto; -Ser capaz de produzir os resultados desejados no projeto. De forma geral, o gerente de projeto é colocado na literatura como o grande responsável pelos resultados do projeto e, em última análise, pelo seu sucesso. É ele (ou ela) o(a) responsável pela…