Análise do tema gestão estratégica

review Análise do tema gestão estratégica nas pequenas empresas prestadoras de serviços: uma revisão bibliográfica Andréa Simone Machiavelli Pontes 1 RESUMO As pequenas empresas prestadoras de serviço têm desempenhado cada vez mais um papel importantíssimo para o crescimento da economia brasileira. Tais empresas se deparam com novas situações de mercado como concorrência, excelência na qualidade, clientes exigentes e conhecedores, necessidade de abrangência no mercado, cultura e clima organizacional, fornecedores e outras tantas variáveis muitas vezes nem conhecidas por seus administradores. A abordagem da Gestão Estratégica apresenta a necessidade de entender as variáveis e fatores que compõem o micro e macro ambiente das pequenas empresas, o processo de planejamento e de ações estratégicas que conduzam os objetivos e metas contribuindo para o sucesso das empresas diante de um mercado competitivo. O objetivo deste artigo é realizar uma revisão bibliográfica em torno do conceito Gestão Estratégica, para identificar como as pequenas empresas prestadoras de serviços implementam ações para suportar a ação estratégica. O método de pesquisa foi uma análise bibliométrica, por meio de procedimentos de pesquisa quantitativos e qualitativos, com análise documental de publicações no período entre 2006 e 2012, buscando-se artigos que contivessem em seus títulos o termo “Gestão Estratégica” com base de dados da biblioteca eletrônica SciELO.…

Faculdade Professor Miguel Ângelo da Silva Santos – FeMASS Gestão Estratégica Análise da Organização 1. Introdução Foi realizado um estudo de caso sobre a importância e aplicação de temas relacionados à Gestão Estratégica na Organização. No presente trabalho foram entrevistados oito pessoas, todos colaboradores da área de manutenção dos equipamentos. Dentre a amostra entrevistada há quatro Técnicos em Manutenção e quatro pessoas que atuam no suporte administrativo. Ambas as…

Universidade Federal de Pelotas Tecnologia em Processos Gerenciais Disciplina de Gestão Estratégica – Professor Maurel Rosa de Oliveira Acadêmico(s): Felipe Pereira Anderson e Josette Soares Pereira Dirigir estrategicamente uma empresa é uma atitude geral, que permite identificar a missão, os objetivos e as ações a serem empreendidas em uma organização, para fazê-la interagir com o ambiente de forma competitiva. Possuir um comportamento estratégico definido é questão de sobrevivência…

Matriz de atividade individual* Módulo: Módulo 4 Fórum: Atividade Individual Título: Análise crítica ao modelo de gestão estratégica Balanced Scorecard nas organizações. Aluno: Flávia Louzada de Mattos Disciplina: Balanced Scorecard Turma: MBA SP 14 - Julho 2013 - Turma A Introdução O objetivo da presente Atividade Individual é analisar as vantagens e desvantagens do uso do Balanced Scorecard (“BSC”), a partir da leitura do texto “Uma análise crítica ao modelo de gestão…

Trabalho de Comunicação Institucional A análise da Missão de algumas empresas de acordo com o Centro de Gestão Estratégica de Ashridge Este trabalho visa a análise da missão de algumas empresas, com o intuito de concluir se estas abrangem os itens designados pelo Centro de Gestão Estratégica de Ashridge. Para isto foram procuradas empresas de variadas áreas que actuam em diferentes sectores do mercado. -Primeira Empresa: Advocacia Nome da Empresa: Lenfers Site:…

1 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. CURITIBA 2011 2 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. Monografia apresentada ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do título de especialista no curso de Pós-Graduação em Gestão de…

sua organização. No inicio dos anos 90, as organizações se depararam com um cenário competitivo acirrado. Foi um período marcado por concorrentes mais agressivos, fornecedores mais fortes, produtos novos exportados e clientes cada vez mais exigentes. Com isso, as organizações se viram na necessidade de criar estratégias que assegurassem a permanência nos lucros, que foi a inserção da TI nas organizações. E foi nesse momento que a TI começou a ter um espaço de importância na visão dos…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – FGV MBA em Gestão Empresarial PROFESSSOR: Hélio Kestelman TURMA: G13 — Caxias, RJ Avaliação de Disciplina — Estratégia Empresarial 1. Empresa Analisada e setor de Atividade: Giuliana Flores. Floricultura; 2. Tema: A floricultura Giuliana Flores expandiu seus negócios, desde sua fundação na década de 90, e atualmente aumentou em muito seu faturamento vendendo seus produtos pela Internet e diversificando seu portfólio. 3. 1. Pontos Fortes da…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ-UVA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS A ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR COMO INSTRUMENTO DE APOIO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS NAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE CONFECÇÕES DE FRECHEIRINHA NOME DO AUTOR SOBRAL 2014 AUTOR A ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR COMO INSTRUMENTO DE APOIO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS NAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE CONFECÇÕES DE…

CONTABILIDADE AMBIENTAL Antonio Roberto Lausmann Ternes1 Claiton José Damke2 RESUMO: Este artigo demonstra a importância do aprendizado e do desenvolvimento contínuo da Contabilidade Ambiental, principalmente nas empresas que buscam a perfeição e auto-suficiência no mercado competitivo. Neste sentido, a Contabilidade, vista como um sistema de informação da situação e da evolução patrimonial, econômica e financeira da empresa, deve incluir, em seus relatórios, todos os dados…