Análise Dos Subsistemas De Rh

2.2.1 Subsistema de Provisão de Recursos Humanos A provisão está relacionada ao suprimento de pessoas para a organização. De acordo com Marras (2000) este subsistema refere-se à captação e triagem de profissionais no mercado e, em seguida, a seleção e encaminhamento dos mesmos para a empresa. Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos empregados. Para Marras (2000), o processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade de a organização contratar…

ação que estabelecem o código de valores éticos da organização, a partir das políticas de Recursos Humanos se definem os procedimentos a serem implantados na empresa. As políticas de RH, em longo prazo, se bem delineadas e desenvolvidas, podem levar às conseqüências de: aprimoramento das técnicas de administração de RH; aplicação de princípios sadios de administração; adequação de salários e benefícios sociais às necessidades do pessoal; retenção de recursos humanos qualificados e…

Revista Veja Você S/A Vencer Revista Gerenciais (Uninove) www.uninove.br/biblioteca virtual www.rh.com.br www.rhcentral.com.br A Administração de RH em um ambiente de transformação A metamorfose cultural do Administrador de RH Áreas de responsabilidade da função de pessoal Chefe de pessoal Gerente de RI Gerente de RH Até 1950 De 1950 a 1970 De 1970 até 1999 Controles da Freqüência Controles da Freqüência Controles da Freqüência Faltas ao Trabalho Faltas ao…

madrugadas de TCC – tenho saudades. A todos os profissionais que participaram deste trabalho de modo muito solícito e às suas secretárias que conseguiram me encaixar em suas concorridas agendas. Ao professor César De Ré que ministrou apaixonadas aulas de RH, responsáveis por meu interesse pela área. Agradeço a paciência, o conhecimento transmitido e os valiosos conselhos que lapidaram esse trabalho. Enfim, agradeço à UFRGS pelo ensino gratuito e de qualidade. 4 RESUMO O setor de…

textos em livros e revistas técnicas assim como na internet, materiais referentes a: • Objetivos da área de RH nas organizações; • Quais são seus subsistemas que estão subordinados a esta área; • Quais as atividades desenvolvidas em cada subsistema; • Como RH pode contribuir para desenvolvimento das atividades empresariais; • Qual é o papel do Gestor de RH; • Qual foi a empresa vencedora das Melhores Empresas para você trabalhar em 2012, de acordo com a…

4ª Administração de cargos e salários Estabelecer as funções e remunerar os RHs, buscando um equilíbrio com o mercado . O equilíbrio interno em uma empresa é conseguido através de uma correta avaliação dos cargos existentes dentro da empresa, de modo que se estabeleça uma hierarquia. Muitas vezes, a insatisfação dos funcionários é oriunda das diferenças salariais entre cargos, pessoas, e das diferenças de responsabilidade, produtividade, conhecimento e capacidade técnica de cada um

ARH Domínio em auditoria de ARH 13. Pré-requisitos: Manuais dados pelo docente 14. Precedências: 15. Conteúdos Sistema de Administração de Recursos Subsistema de provisão de recursos humanos Subsistema de aplicação de recursos humanos Subsistema de manutenção de recursos humanos Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos Subsistema de monitoração de recursos humanos 16. Métodos de ensino – aprendizagem As aulas estão centradas no estudante através de exposição de…

Líder ou RH: de quem é a responsabilidade pela gestão de pessoas? "O RH assume uma posição de staff, onde o papel de gestor de pessoas deve ser desempenhado por cada líder" Para muitos líderes de equipe a responsabilidade pela gestão de pessoas é do RH. Deste modo, na demissão de um colaborador ou quando julgamos um mal desempenho de um funcionário, logo culpamos o RH pelo desligamento ou contratação. Porém ao comparar os conceitos de Liderança e Gestão de Pessoas, por parte de…

SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH E SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO DE RH Saber buscar pessoas no mercado que tenham condições de ajudar a navegar pelas turbulências dessa nova era. Neste aspecto, o subsistema de desenvolvimento de recursos humanos constitui o principal meio de melhorar e acrescentar conhecimentos, habilidades e competências às pessoas e transformá-las em verdadeiros talentos capazes de formar o cérebro, a inteligência e o sistema da organização moderna. Nesse contexto, contudo, a

embora tais conteúdos possam servir-se de fatores externos. Colaboradores motivados, seja individualmente ou em grupo, tendem a proporcionar melhores resultados. A motivações pode ser entendida como principal combustível para a produtividade. Após a análise de algumas teorias motivacionais, como a Teoria das Necessidades de Abraham Maslow, Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivadores de Frederick Herzberg, Teoria X e Y de Douglas McGregor e outras, foi possível observá-las em pratica…