Análise Do Perfil De Liderança

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO BAGÉ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: MICHELE BRAZ SIMÕES BAGÉ / RS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PERFIL DE PAULO E IRAN 5 2.2 ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN 6 2.3 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7 2.4 FUNÇÃO EXERCIDA POR IRAN (administração financeira): 8 2.5 NOVO ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 8 3. CONSIDERAÇÕES

melhorar a eficácia organizacional. Esse estudo é multidisciplinar. A área de estudos do comportamento organizacional inclui, entre outras análises, motivação, análise de desempenho e liderança. a) Motivação. A análise da motivação diz respeito ao estudo das razões que levam as pessoas a se comportarem de determinada maneira. Na Administração, esta análise visa oferecer incentivos e reduzir desestímulos para que os indivíduos e grupos contribuam para o alcance dos objetivos…

empresa em um mercado oligopolista e não quer perder as vantagens competitivas que conseguir ao longo do tempo e precisa da visão panorâmica dessa consultoria para efetivar essa sucessão. 2. PERFIL DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran assumir responsabilidade X - Liderança X x Capacidade de gerenciar x x Habilidades técnicas X x Relacionamento interpessoal X x Gestão de pessoas X x foco nos resultados X - Proatividade X - Visão estratégica x x…

da Biblioteca da ESM. Recife, ______/____________/________. BANCA EXAMINADORA: Profª MS. Laura Braga Orientadora Escola Superior de Marketing DEDICATÓRIA AGRADECIMENTOS RESUMO 1 parágrafo só Palavras-chave: Liderança. Crise. Motivação. Gestão. Sucesso. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 7 1.1 Problema…

avaliação por competência ou pesquisa de clima e após análise do resultado da pesquisa compara-se o exigido com a realidade e caso exista uma lacuna entre o exigido e o realizado é iniciado um programa de desenvolvimento. Dentro deste contexto, foi realizado um estudo de caso em uma empresa multinacional Alemã do setor automobilístico onde foram coletados dados referentes à gestão por competência considerando o desenvolvimento comportamental da liderança demonstrando a importância das…

colaborador serviu para propor melhorias, a qual é o objetivo central deste trabalho de conclusão de curso. No primeiro capítulo são abordados os conceitos de administração, para fundamentar a pesquisa, os conceitos são: administração geral, liderança, recursos humanos, motivação e desmotivação, remuneração estratégica, tipos de remuneração estratégica, benefícios para os funcionários, plano de cargos e salários ou plano de carreira, envolvendo, portanto temas relacionados com a…

Prezado Líder: O presente questionário tem como objetivo identificar o perfil da liderança existente nas cooperativas de crédito. Faz parte do Trabalho de Conclusão de Curso de Administração da Faculdade da Serra Gaúcha. As respostas coletadas ficarão mantidas em sigilo e subsidiarão análises para melhor entender a percepção de amostragem do perfil de liderança dos líderes nas cooperativas de crédito. Por isto, é de fundamental importância que você responda as questões com…

16/9/2014 SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR - Passo 1 3 3. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS- Passo 24 4. DEFINIÇÃO DE UM GESTOR PARA A EMPRESA- Passo 35 5. ANÁLISE DE FUNÇÃO PARA O NÃO ESCOLHIDO - Passo 4 6 6. ORGANOGRAMA - PASSO 5 7 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 Referências …

DISCIPULADO NÃO INSTITUCIONAL FORMAÇÃO DE DISCÍPULOS E LIDERANÇA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO LOCAL |Baseado no artigo da Revista: Época de 09/08/2010 |E no livro: | |Editora: Globo |A arte perdida de fazer discípulos | | …

Conhecimento das três linhas de defesa; - Conhecimento dos produtos bancários e rotina das agências; - Conhecimento da Cultura de Risco do Banco “XX”; - Conhecimento do uso de indicadores na gestão dos processos e equipes. COMPETENCIAS: - Liderança – Gestão de Esquipes; - Gestão de Risco; - Resiliência; - Pensamento Estratégico – Capacidade Analítica; - Foco na resolução do problema; - Objetividade; Com foco nas competências solicitadas para o cargo, no próximo capítulo…