Análise Do Macroambiente De Philip Kotler

Objetivos 5 3. Revisão Teórica 5 4. Métodos de pesquisa 11 5. Resultados 13 5.1. Macroambiente de Marketing 13 5.1.1. Forças Tecnológicas 13 5.1.2. Forças Político-Legais 14 5.2. Microambiente de Marketing 15 5.2.1. Análise dos Concorrentes 15 5.2.2. Análise dos Consumidores 16 5.3. Análise e Ações das AIPs 17 5.4. Análise e caracterização de um processo da empresa 18 5.5. Análise do Sistema Financeiro da Empresa 19 6. Conclusão 22 7. Referências Bibliográficas 24

de Bacharel em Ciências Contábeis das Faculdades Spei, orientado por Alexeier Cézar Lemos Pereira. CURITIBA 2014 Sumário ÍNDICE DE FIGURAS ÍNDICE DE QUADROS 4. ASPECTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4.1 ANÁLISE AMBIENTAL A empresa constitui-se por fatores e forças que estão fora do controle de toda a administração e comprometem a capacidade de administra-la, desenvolver e manter relações de sucesso com os consumidores que pretende alcançar.…

...................................................05 Objetivos...........................................................................05 ANÁLISE DO,AMBIENTE.....................................................................05 3.1 Macro Ambiente.....................................................................05 3.2 Análise Competitiva...............................................................06 3.3 Ambiente Interno........................................

elaboramos também o portfólio de produtos, como sua análise, dentro da abordagem do Boston Consulting Group-Matriz (BCG). Vale ressaltar que o planejamento estratégico que será demonstrado, é fruto de um minucioso trabalho incluindo o nível estratégico, tático e operacional da empresa obedecendo sempre a uma seqüência de premissas, no qual desenvolvemos a definição dos nossos objetivos, a verificação da situação atual, premissas quanto ao futuro, análise das alternativas de ação, escolha…

vida é criação da nossa mente.” (Buda) 4 RESUMO O projeto a seguir apresenta toda a análise desenvolvida a partir da pesquisa de campo, a qual fora realizada com intuito de expor de forma clara e concisa as forças externas que atuam sobre a empresa, tais quais: demográfica, econômica, político-legal, tecnológico, cultural e ambiental (estudo de macroambiente). Bem como as forças internas, por exemplo, análise do consumidor e da concorrência (estudo de microambiente). Embasados nesses,…

mas saber o que fazer. É a arte de identificar e compreender as necessidades dos consumidores e criar soluções que tragam satisfação aos consumidores, lucros aos produtores e benefícios aos acionistas." (Philip Kotler) RESUMO O Marketing está presente na história desde os tempos mais remotos, quando o homem começou a realizar trocas comerciais, vem evoluindo e ganhando novos conceitos, procurando se adequar as inovações. Com o avanço da…

Marketing é "o processo de planejar e executar a concepção, estabelecimento de preços, promoção e distribuição de idéias, produtos e serviços a fim de criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais". Segundo Philip Kotler, marketing é também um processo social, no qual indivíduos ou grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos ou serviços de valor com os outros. DESEJOS São as necessidades humanas moldadas pela cultura e…

distribuir as informações necessárias de maneira precisa e oportuna para aqueles que tomam as decisões de marketing. O sistema é desenvolvido a partir de registros internos da empresa, atividade de inteligência de marketing e pesquisa de marketing.” Kotler; Philip. Administração de Marketing - 12ª edição - p.71  Sistema de Registros Internos – “O núcleo do sistema de registros internos é o ciclo pedido-pagamento. Os vendedores, os distribuidores e os clientes enviam pedidos à…

16 2. 3 Tecnologia e Comunicação Organizacional como diferencial competitivo nas empresas modernas 17 3. MARKETING 22 3. 1 A estrutura mercadológica das organizações no cenário contemporâneo 22 3. 2 Os ambientes de marketing 24 3. 3 A análise situacional para reajustes estratégicos 25 3. 4 O Mix de Marketing 28 4. COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING-CIM 32 4. 1 O novo paradigma da Comunicação e do Marketing nas empresas 32 4. 2 O processo de Comunicação 35 4. 3 …

problemas de marketing e comunicação da Decathlon. Após pesquisa quantitativa, a Agência Black Sheep identificou alguns motivos pelos quais a Decathlon não possui uma presença mais expressiva no mercado do varejo esportivo paulistano, e através das análises, a Agência optou por desenvolver uma forte ação de comunicação para tornar a marca Decathlon mais conhecida e esclarecer para o público-alvo qual o seu core business. Palavras-chave: Mercado, Varejo, Esportivo, core business 4|…