Análise Do Ambiente Interno E Externo Do Mc Donalds

fazer comparações do poder de compra entre os países. Com a preocupação de influência na cultura de seus clientes, a empresa precisava se adaptar e agir para reverter à imagem ruim que a população e imprensa mantinham, com campanhas para o meio ambiente e mudanças na fabricação, como a obrigatoriedade da tabela nutricional exposta para os clientes. Hoje em dia, podemos encontrar a marca apoiando causas como, 5k feminino, Campanha Boa Vizinhança que visa à limpeza de praças, ruas,…

rgidos controles de qualidade e segurana alimentar do cardpio McDonalds tambm so reconhecidos internacionalmente. Dos ingredientes rigorosamente selecionados a rapidez e cortesia no atendimento, da limpeza das instalaes aos cuidados com a decorao do ambiente, tudo concebido para proporcionar uma refeio saborosa, nutritiva e em todos sentidos, agradvel. Ponto-de-venda do McDonalds Brasil O McDonalds Brasil conta hoje com um total de 1284 ponto de venda, sendo 584 restaurantes, 62…

voltando a suas origens, quis investir na cidade de Uberlândia, Minas Gerais. Sendo adepta do milk shake , carro chefe de uma grande rede fast food, teve a idéia de desenvolver um produto que oferecesse uma gama maior de sabores, combinado com um ambiente agradável e um atendimento de qualidade. Assim, em setembro de 2006, nasceu o Frozen Milk Shake, pioneira nesse ramo naquela grande cidade da região do Triângulo Mineiro. Logo no início, a loja localizada no centro da cidade,…

.............5 6. ESTRUTURA DE INDÚSTRIA E COMPETITIVIDADE................................................................6 7. ANÁLISE DE CLIENTES E ESTRATÉGIA DE MARKETING.....................................................7 8. FATORES CRÍTICOS DO SUCESSO.................................................................................................8 9. ANÁLISE DAS OPRTUNIDADES, AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS (SWOT).................9 10. OBJETIVOS E METAS....................................

UNIVERSIDADE PAULISTA ICSC - Instituto de ciências Sociais e comunicação Cursos superiores em tecnologia Gestão em recursos humanos PIM III– ESTUDO DA EMPRESA: McDonald’s São José dos Campos 2013 Mc Donald’s Projeto integrado Multidisciplinar (PIM) entregue como componente dos requisitos obrigatórios á aprovação semestral do aluno nos cursos de gestão da UNIP- Universidade Paulista. Orientadora: Prof. Marcelo Riedo São José dos Campos Junho 2013 FOLHA…

Introdução O foco principal do presente estudo é o de apresentar uma análise estratégica sobre a empresa McDonald's no Brasil. Com base nas pesquisas realizadas, abordaremos uma análise do negócio no Brasil, desde o mapeamento de tendências até o desenvolvimento do plano de ação, aplicando também a conceituada análise SWOT conforme o Modelo de Michael Porter. O McDonald's O McDonald's é uma das maiores e mais conhecida marca do planeta, com mais de 30 mil restaurantes e 1

Estratégia : 1. Enquanto plano: Conjunto de ações para atingir resultados futuros que são encontrados no Planejamento estratégico. Estratégia pretendida. 2. Enquanto padrão: Manter a mesma linha de comportamento ao longo do tempo, nada muda. Ex.: MC Donalds sempre teve a estratégia de fornecer refeições rápidas a um preço +- acessível. 3. Enquanto posição: posicionamento de determinados produtos em determinados mercados. (Abordagem formulada por Michael Porter.) A qualidade de um…

utilizam a rede. A internet hoje possui um novo cenário, ideal para proliferação de comunidades virtuais, estas comunidades se caracterizam pela aglutinação de um grupo de indivíduos com interesses comuns que trocam experiências e informações no ambiente virtual. Ou seja, os usuários da internet estão cada vez mais unidos, organizados entre si e associados uns aos outros de acordo com interesses comuns. (WEBLNSIDER, 2006). O Orkut não é mais visto como um fórum de amigos e desocupados,…

definir de maneira clara, participativa e com base em um diagnóstico atual e futuro dos ambientes interno e externo, a direção que se quer dar à organização, formulando missão, visão e valores, e ainda programar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de ações definidos . 2 Definição  “A determinação da missão e dos objetivos da organização frente aos seus ambientes externo e interno e a administração dos estágios de formulação, implementação e controle da estratégia.” 

fundador da Startbucks Corporation. Howard Schultz, nada o deixa mais furioso do que ouvir a critica comparando a sua marca a uma rede de lojas de desconto ou a um restaurante de Fast Food. E diz no que eu no admire a maneira como a Wall Mart e o Mc Donalds desenvolveram suas empresas, pois h muito a aprender com o sucesso deles. Mas a imagem que projetam nos produtos muito distante do tom que cultivamos na Startbucks, de estilo e elegncia... Na Startbucks, mantemos o projeto conforme…