Análise Do Ambiente Externo Microambiente

tipo de estrutura adotado dependia basicamente de duas variáveis: * O tipo de ambiente em que a empresa está * O tipo de tecnologia que ela utiliza O ambiente * O ambiente é o contexto que envolve externamente a organização (ou sistema). * Como a organização é um sistema aberto, ela mantém transações e intercâmbio com o seu meio. * Ambiente geral (ou macroambiente) * É o ambiente genérico e constituído por um conjunto de condições comuns a todas as…

ANÁLISE DO CENTRO POP RUA: CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO PARA POPULAÇÃO DE RUA COMO UM SISTEMA ABERTO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5 2.1 Identificação da Organização 5 2.2 Estrutura Organizacional 5 3 QUADRO DO REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 Modelo de um Sistema Aberto (adaptado de Katz & Kahn) 15 3.2 Modelo de Katz e Kahn 16 4 A ORGANIZAÇÃO CENTRO POP RUA COMO UM SISTEMA ABERTO 17 CONSIDERAÇÕES FINAIS 21 1…

3 ANÁLISE AMBIENTAL As empresas pertencem a um complexo caracterizado por mudanças e múltiplas forças. No estudo ambiental de Administração, consideram-se as variáveis exógenas (econômicas, políticos-legais, socioculturais, tecnológicas, ecológicas, demográficas) e endógenas (fornecedores, clientes, concorrentes e órgãos reguladores). Entretanto, antecipar tendências, detectar ameaças ou oportunidades, não é uma tarefa fácil, pois como as forças ambientais estão em constante mudança, possuem

desafiantes. Status e Estima Prestígio, poder, status, amor, reconhecimento, orgulho, afeto, elogios do chefe. SER TER (SER) Sociais Amizades, camaradagem, participação em Segurança Proteção, políticas da empresa, grupos, ser aceito no ambiente de trabalho. estabilidade, segurança no trabalho. TER Fisiológicas Roupa, abrigo, alimento, repouso, salários e benefícios. Profª. Júnia Carvalhar Rodrigues Se eu não pratico a empatia, eu não conheço o meu cliente, ou…

presenciar por diversas vezes um ambiente de diversão e descontração. "Ser competente é acertar um alvo que ninguém acertou, ser administrador é acertar um alvo que ninguém viu." Erlandson F. A. Andrade SUMARIO 1 RETRATO DA ORGANIZAÇÃO 9 1.1 Dados Gerais 9 1.2 Histórico 10 1.3 Negócio 11 1.4 Missão 11 1.5 Princípios 11 1.6 Visão 12 1.7 Organograma 13 2 FATORES EXTERNOS 15 2.1 Análise…

RESULMO DO A Introdução Vamos aqui aborda analise estratégica de como uma empresa deve ter para um bom planejamento e analisar tanto o ambiente externo como o interno, forças fraquezas ameaças, como manter a empresa em um posicionamento e um desempenho melhor no setor que esta a se dedicar. O objetivo deste e mostrar como uma empresa deve fazer pra alcançar seu objetivo no mercado analisando sempre os dois

.................................. 2 1. AMBIENTE DE MARKETING ..................................................................................................... 3 1.1 Macroambiente e o Ambiente Setorial ........................................................................................ 4 1.1.1 Ambiente Demográfico ............................................................................................ 5 1.1.2 Ambiente Econômico ..................................

empresas 7 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 7 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 9 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 11 2.2 – Os fundamentos da competição estratégica (seleção natural & estratégica) 12 2.3 – As Técnicas para composição estratégica (Estratégias genéricas, Análise SWOT e Análise das formas de mercado) 13 2.3.1 - Estratégias Genéricas 13 2.3.2 - Análise SWOT 16 2.3.3 - Análise das forças de…

clientes, colapso de parcerias. d) Riscos externos: –– ações governamentais, calamidades, “força maior”; –– influência política; –– riscos de mercado. Muitos desses riscos podem advir do macroambiente (ou seja, ambiente demográfico; econômico; político; legal; cultural; recursos naturais; recursos tecnológicos) ou do microambiente (empresa; fornecedores; intermediários; clientes; concorrentes). Observando o que acontece envolta, no caso o Macro Ambiente, na sociedade como um todo,…

da empresa; - Surgimento na década de 90; - Criação de produtos exclusivos e tendências e técnicas de comportamento;  Contexto atual em que a marca esta inserida;  Sistema de franchising. Macroambiente; Ambiente empresarial; externo  Microambiente; Ambiente empresarial organizacional; e  Forca da competitividade no mercado; - Rápidas mudanças; - Necessidade de estratégia empresarial competitiva. Para um estratégia eficiente, devem ser analisadas…