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RESULMO DO A

Introdução
Vamos aqui aborda analise estratégica de como uma empresa deve ter para um bom planejamento e analisar tanto o ambiente externo como o interno, forças fraquezas ameaças, como manter a empresa em um posicionamento e um desempenho melhor no setor que esta a se dedicar. O objetivo deste e mostrar como uma empresa deve fazer pra alcançar seu objetivo no mercado analisando sempre os dois lados: sucesso x falência. Como evitar os erros e não permanecer no mesmo, e métodos principais para o sucesso de uma empresa. e como fazer para ter uma empresa auto sustentável.

No planejamento estratégico que significa um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. E muito importante que a empresa estabeleça com bons objetivos financeiros e que ele seja autossustentável mais para que isso ocorra não basta somente estabelecer metas e importante conhecer a área de atuação na qual a organização está inserida, antes de tomar medidas que afetem o seu desempenho interno e a sua imagem perante a sociedade. A rentabilidade de uma empresa decorre de dois fatores que devem ser muito bem conhecidos: a parte que se deve ao setor a qual a empresa se dedica, ou seja, ao negócio propriamente dito. E o desempenho ou posicionamento que a empresa possui no setor. Portanto uma empresa só tem desempenho superior a outras empresas porque ocorre que sua estratégia competitiva e melhor do que as outras se a empresa em primeiro lugar deve conhecer a estrutura do o setor a qual esta inserida e o desempenho em relação ao setor. Planejamento estratégico não pode ser feita como um simples exercício de planejamento