Análise Do Ambiente Externo Microambiente

coisa. VENDA DE PRODUTO: se concentra nas perguntas: o que vai vender; para quem; por quanto ($) e por quanto tempo. ADMINISTRAÇÃO DE MKT: Análise, Planejamento, Implementação e Controle dos programas destinados a vender os produtos da empresa para alcançar os objetivos. MARKETING SOCIAL: Através de planejamento de mercado, estratégias, análises e técnicas gerenciais, busca a satisfação e o bem estar do consumidor. MARKETING DE SERVIÇO: Quando se agrega valor ao produto…

excessivamente no operacional, atuando principalmente como um bombeiro que vive apagando incêndios, mas que não consegue enxergar onde está a causa desses incêndios. O que determina grande parte do seu sucesso é a capacidade de se adaptar às mudanças de seu ambiente, antecipando-se aos seus concorrentes. Saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma coerente, adaptando-os à realidade da empresa e às suas necessidades, pode ser então uma excelente arma competitiva. Para…

cultura e conhecimentos adquiridos; •Mercado formado por pequenas empresas; •Mudanças Tecnológicas – Tecnologia da Informação x Sociedade da Informação; •Trabalhadores do conhecimento; Mudança Organizacional O Psicólogo Kurt Levin desenvolveu uma análise de três etapas do processo de mudança organizacional: MUDANÇA ORGANIZACIONAL Descongelar: Criar uma redução com relação às mudanças; Mudar: Envolve a chamada “comunicação de mão dupla” com reuniões de grupo e sugestões; Recongelar:…

Planejamento Publicitário O objetivo global do planejamento é proporcionar soluções práticas, baseadas nos fatos, para problemas específicos de marketing e propaganda. São componentes das responsabilidades do planejador: a análise, a síntese e a interpretação de dados reunidos pela empresa e pela agência. Os aspectos organizacionais, operacionais, de vendas e de controle das atividades comerciais, não podem ser separados do planejamento, terá de envolver tanto o curto quanto o longo…

acidentes e eventos aleatórios, é inegável que as empresas que prosperam e conseguem se perpetuar no mercado atualmente possuem algo mais do que uma boa sorte. O que determina grande parte do seu sucesso é a capacidade de se adaptar às mudanças de seu ambiente, antecipando-se aos seus concorrentes. Saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma coerente, adaptando-os à realidade da empresa e às suas necessidades, pode ser então uma excelente arma competitiva. Para utilizá-la…

Avaliação estratégica do ambiente – Alexandre Gomes Galindo Resenha Raisa Muller Curso de Gestão Financeira Professora orientadora Aline Last de Lemos Neste capitulo o autor Alexandre Gomes Galindo fala da importância de uma avaliação do ambiente interno e externo para a construção de uma estratégia eficiente. Transmite-nos o conceito de estratégia como um exercício contínuo que necessita de reflexão e análise. Para que a estratégia a ser implantada não corra o risco de…

O que é microambiente? Variáveis internas da empresa – Controláveis geram pontos fortes e fracos da Empresa. (Composto de Marketing, a empresa, os fornecedores, intermediários, clientes, concorrentes, stakeholders – partes interessadas na empresa, bancos, veículos de comunicações, ongs) Macroambiente: Influências incontroláveis – adapta-se a elas e geram oportunidades e ameaças para todas as empresas de forma igual. (Ambiente demográfico, ambiente econômico, ambiente natural,…

ESCOLHA DO TEMA O tema satisfação do cliente foi de extrema importância para a elaboração desse projeto, uma vez que ele abrange diversos pontos relevantes, como por exemplo, preço dos produtos, tamanho e sabor da pizza, localização da empresa, ambiente e outros. O resultado da pesquisa foi influente para a empresa e para o setor, pois pode trazer melhorias em vários sentidos, como diminuir o preço e criar novos sabores. Já para nós, alunos e também clientes, esse tema foi…

Ambiente de Marketing / Variáveis – Microambiente Interno / Variáveis Controláves São assim chamadas pois a empresa detem o controle das ações envolvendo decisões internas, produzidas nos departamentos de produção, financeiro, recursos humanos, marketing, etc. As ocorrências surgem dependendo da tomada de decisão e das ações estratégicas desenvolvidas pela empresa, tomando como referência imediata o Mercado. Microambiente Externo / Variáveis Incontroláveis A empresa acompanha as…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 1ª PARTE 5 2.1 MISSÃO 5 2.2 VISÃO 5 2.3 VALORES 5 2.4 OBJETIVOS 6 2.5 ANÁLISE DOS AMBIENTES DA EMPRESA 6 2.5.1 Ambiente interno e externo 6 2.5.2 Ambiente externo 7 2.5.2.1 Dados secundários 7 2.5.2.2 Fontes de informações 7 2.5.3 Situação atual do ambiente externo 8 3 2ª PARTE – ANÁLISE DOS DADOS 9 3.1 ANÁLISE SWOT 9 3.2 ANAGRAMA 10 3.3 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 10 3.3.1 Marketing 10 3.3.2 Recursos humanos 10 3.3.3 Sistemas de informação