Análise Do Ambiente Externo Confecção

.............................10 3.6 Cenário Futuro para o Mercado...........................................................................11 3.7 Análise SWOT (strength, weaknesses, opportunitiesandtrends).........................11 3.8 Ambiente externo (oportunidades e ameaças)................................................... 12 3.9 Ambiente Interno..................................................................................................12 3.10 Fatores Críticos de Sucesso.......

ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO - DEA CURSO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS UMA ANÁLISE SOBRE A ABERTURA DO MERCADO BRASILEIRO PARA A INDÚSTRIA TÊXTIL E DE CONFECÇÕES NO NORDESTE NO PERÍODO DE 1989 A 2000 Recife, Dezembro 2004 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO - UNICAP CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS - CCS DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO - DEA CURSO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS Aluno: Márcio Caldas Vieira de Melo UMA ANÁLISE SOBRE A ABERTURA DO MERCADO BRASILEIRO PARA A INDÚSTRIA…

08 5. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO...........................................08 5.1 AMBIENTE DEMOGRÁFICO.................................................................09 5.2 AMBIENTE SOCIOCULTURAL..............................................................09 5.3 AMBIENTE ECONÔMICO......................................................................09 5.4 AMBIENTE TECNOLÓGICO..................................................................09 5.5 AMBIENTE…

HISTÓRICO DA EMPRESA A Tendência Modas é uma empresa de pequeno porte, investindo solidamente no mercado interno e futuramente no externo. Conta com aproximadamente 22 colaboradores e, englobando inicialmente a unidade fabril e administrativa em Erechim-RS Identificação: Nome Fantasia: TENDÊNCIA MODAS Razão Social: Tendência Modas Ltda. Atividade: Confecção e Comercialização Principais Produtos: Biquínis, Maiôs e Acessórios. Início: Janeiro de 2011 C.N.P. J:…

sugerimos para análise SWOT, mais precisamente quando analisamos as ameaças e oportunidades, informa a alternativa /indicador, que melhor se encaixa no texto apresentado: Fator Macro Ambiental - Demográfico Fator Macro Ambiental - Tecnológico Fator Macro Ambiental - Social Fator Macro Ambiental - Fornecedores Fator Macro Ambiental - Cultural 0,25 pontos PERGUNTA 9 Sempre que pensamos em termos de Estratégia Empresarial no momento…

Valores .................................................................................................................... 7 4.4 - Estrutura / Organograma / Responsabilidades ....................................................... 7 5 – Análise de Mercado ............................................................................................................. 9 5.1 - Clientes / Segmento de Mercado / Previsão de Demanda ..................................... 9 5.2…

mercado mobiliário desde a fabricação até a distribuição de seus produtos. O mercado mobiliário está cada vez mais concorrido, devido a mudança do perfil do consumidor e a necessidade de tornar sustentavel matérias primas que prejudicam o meio ambiente, apresentamos as características do processo de adaptação ao mercado e os projetos de estratégia para atingir e fidelizar a clientela. 1 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2 3. O EMPREENDIMENTO 3 .1 Características …

sobre um projeto que desenvolvi, onde foquei na redução de die-set (operação de ferramenta), passando um processo de 4 die-sets para 3 die-sets. Obs.: Onde eram 4 die-sets simples passei para 3 die-sets duplos (lado direito, lado esquerdo) do painel externo das portas dianteiras de um veículo que será lançado em outubro de 2007 (Projeto intitulado com o nome fantasia de Viva). Explano sobre a preocupação da Empresa com a Qualidade de seus produtos, e com a concorrência que aumenta…

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. HISTÓRICO DA EMPRESA E DO PRODUTO/SERVIÇO 4 3. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 4 3.1. Empresa 4 3.2. Micro-Ambiente 6 3.2.1 Mercado 6 3.2.2 Consumidor 6 3.2.3 Concorrência 6 3.2.4 Fornecedores 6 3.2.5 Distribuidores 7 3.3 Macro-Ambiente 7 3.3.1 Ambiente Sócio-Cultural 7 3.3.2 Ambiente tecnológico 7 3.3.3 Ambiente Político 7 3.3.4 Ambiente Econômico 7 4. ANÁLISES DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS (SWOT) 8 4.1 OPORTUNIDADES…

PARCIAL ........................................................................................... 8 4. O MERCADO E O POSICIONAMENTO DA EMPRESA ............................ 8 – 11 5. ANÁLISE SWOT .............................................................................................. 11 – 12 5.1 Análise do posicionamento da empresa pela equipe ................................ 12 – 13 6. O MIX DE 4P’s…