Análise De Projetos Portfolio 2

Gestão de Projetos Introdução a Gestão de Projetos Prof. Carlo Castor. Agenda 1. O que é projeto? 2. O que um projeto pode criar? 3. O que é gerenciamento de projetos? 4. O que são programas? 5. Gerenciamento de Programas. 6. Gerenciamento de Portifólios 7. PMO (Escritório de Projetos) 8. Papel do Gerente O que é Projeto? O que é Projeto? ● ● Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Tem natureza temporária: Início e Fim definidos.

LabCEO MBA Gerenciamento de Projetos MBA G i t d P j t Introdução ao Gerenciamento de Projetos 1 Mini Currículo do Professor Sou um carioca de 48 anos de idade, com mestrado pela PUC do Rio de Janeiro em Metrologia, Inovação e Qualidade com dissertação em indicadores de resultados de projetos. Engenheiro eletricista, possuo formação em MBA de Gerência de Projetos e pós-graduação em Análise de Sistemas e sou certificado em Gerenciamento de Projetos pelo IPMA (I t d P…

Excel, o que não trazia funcionalidade. Projeto: A partir da solução M-Factor (agora da IBM) a empresa otimizou o processo de predição de demanda com a integração de dados históricos, regionais e de mercado com informações sobre consumidores e preços para prever vendas e promoções complementares. Resultados: melhora da previsão de demanda de 70% para 98%; conseguiram triplicar a cota de mercado do iogurte Grego a partir de análises de região e preço. 2 – Macy’s: otimização da cadeia…

Instituto Sírio Libanês de Ensino e Pesquisa Gestão da Clínica nas Regiões de Saúde - 3ª Edição – 2014 PORTFÓLIO- 22 de Dezembro de 2014 SONIA RAQUEL WIPPICH COELHO Grupo Afinidade - GAF 1 Grupo Diversidade - ARCO-ÍRIS Desde a primeira aproximação com a coordenação do curso a impressão foi de que a aprendizagem seria inovadora no formato, reaprendendo de forma moderna e aplicável os conceitos de gestão do Sistema Único de Saúde (SUS). Como gestora do SUS desde os anos 90, pude…

governamentais para a atividade. Busca-se aqui discutir que atividades deveriam compor um sistema de gestão da inovação na firma, como ele deveria ser estruturado e quais as métricas que poderiam ser empregadas. As atividades são identificadas a partir da análise de um PDCA (planejar / desenvolver / controlar / avaliar) aplicado ao processo de inovação. A estrutura é avaliada a partir das práticas organizacionais mais empregadas na indústria. As métricas têm por base o emprego do…

Resumo O objetivo desse trabalho é a apresentação de soluções para um melhor desenvolvimento e entrega de projetos de TI. Muitas empresas no Brasil enfrentam dificuldades na execução e entrega dos projetos. Esse trabalho apresentará ferramentas e metodologias para gestão de projetos, proporcionando assim melhorias nas empresas. Palavras – chave: Projetos de TI, soluções, gestão Abstract The aim of this study is to present solutions for a better development

GESTÃO ESTRATÉGICA Relatório das Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) desenvolvidas para a disciplina de Gestão Estratégica como requisito parcial à obtenção da aprovação no componente curricular. TAGUATINGA/DF 2012 ETAPA 2: Passo 2: 1) Qual pode ser a importância das oportunidades encontradas no ambiente da estratégia? As importâncias ficam visíveis quando o presidente recém eleito Nelson Mandela, percebe que através do esporte (rugby), ele poderá unir o…

http://keepthesun.wordpress.com/2010/05/22/analise-de-portfolio/ Análise de Portfolio Neste post vamos ‘brincar’ com uma análise do portfólio de projetos da empresa S2 (que nome EMO!) e dentre os projetos propostos deve -se escolher os que trarão os melhores resultados a organização, apresentando a lista de prioridades baseada nos recursos disponíveis. O melhor seria se tivéssemos as informações abaixo, referentes ao projeto e a empresa para postar, mas o post vai se estender…

Homobono Santa Brígida Coordenação do Projeto Alzira de Fátima Vieira Coordenação Pedagógica Maria Valéria de Medeiros Colaboração e Apoio Técnico Via Humana, Educação, Tecnologia e Desenvolvimento Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos Trainees Edição 2008 Sumário 1. Apresentação 2. Objetivo Geral 3. Resultados Esperados 4. Estrutura do Programa 5. Orientação Metodológica 6. Fases do Programa 7. Anexos - Anexo 1: Eixos Temáticos - Anexo 2: Avaliação do…

“Gerenciamento eficaz do escopo do projeto” disponível no site do PMI Brasil, leia atentamente o enunciado e responda a pergunta ao final do texto. Um projeto de manutenção de um sistema iniciado com a finalidade de atualizar o sistema que gera a política de preço de automóveis, baseado no ano, marca e modelo (sistema de classificação), em Nova York, acabou incluindo um trabalho para corrigir os sistemas de classificação em outros estados. Se o patrocinador do projeto, ou outras…