Análise de portfólio
Análise de Portfolio
Neste post vamos ‘brincar’ com uma análise do portfólio de projetos da empresa S2 (que nome EMO!) e dentre os projetos propostos deve -se escolher os que trarão os melhores resultados a organização, apresentando a lista de prioridades baseada nos recursos disponíveis.
O melhor seria se tivéssemos as informações abaixo, referentes ao projeto e a empresa para postar, mas o post vai se estender muito e neste momento estou com pouco tempo…
- Descrição da trajetória da empresa ao longo dos anos;
- Especificação das áreas de atuação da empresa;
- Ameaças de mercado as quais a S2 está exposta;
- Visão da empresa pelos Donos;
- Mapa Estratégico (Imagem 01).
- Lista contendo alguns projetos propostos para alavancar o desempenho da empresa S2, quadro 01. Além de também receber o custo e o valor presente líquido de cada projeto, bem como o julgamento da contribuição principal qu e cada projeto traria aos elementos descritos no mapa estratégico da empresa.
Quadro 01 – Lista de Projetos da S2 e breve descrição.
Nome do Projeto
1
Descrição do Projeto
Aquisição de produtos lab. Almeida
Aquisição de produtos já desenvolvidos do laboratório Almeida
2 Automação da linha 2
Automação completa da Linha 2
3 Brand market S2
Campanha Brand market institucional, promoverá a marca S2
4
Consolidação de compras Projeto de consolidação de compras entre parceiros comerciais
5 Consultor S2
Programa que estabelece o papel do vendedor consultor e organização de suporte associada
6 CRM implantação
Implantação do modulo de
CRM (Customer Relationship Management) que vai ajudar a criar um banco de dados sobre comportamentos e preferências do cliente
7 Estruturação P&D
Estruturação da área de P&D com definição de novos papéis e nova organização matricial voltada para competências
8 Evento satélite
Eventos Satélites ao Congresso