Análise De Matriz Bcg

1 MATRIZ BCG Baseado na teoria de ciclo de vida dos produtos, o método BCG consiste basicamente no cruzamento do índice de market share relativo (participação de mercado) e do índice de crescimento esperado com o objetivo de se identificar as características e determinar as prioridades de cada produto na formação do portfólio da empresa. Entretanto, apesar de a Matriz BCG ser bastante utilizada para o auxílio no planejamento do portfólio de produtos ou clientes (no caso de prestadora…

básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O estabelecimento de um planej amento estratégico de marketing env olve cinco atividades: 1 31/10/201 •Definição da missão corporativ a. •Análise da situação. •Formulação de obj etiv os. •Formulação de estratégias. •Implementação, Feedback e controle. MISSÃO CORPORATIVA finalidade pela qual todos os esforços da empresa estão direcionados. Qual é o nosso negócio? Quem…

ANÁLISE DE PORTFÓLIO Temos observado nos trabalhos de planejamento estratégico que fazemos, como a análise criteriosa do mix de produtos, utilizando o conceito BCG, proporciona aos administradores das empresas uma valiosa visão do seus negócios e permite-lhes tomar decisões estratégicas seguras e determinantes para o sucesso. A Boston Consulting Group percebeu que as empresas, em todo o mundo, tinham necessidade de avaliar os seus negócios de forma profissional e concluir sobre o…

quantitativa, onde se teve acesso ao histórico de vendas da empresa, podendo calcular sua média de vendas e gastos e informações adquiridas através de um questionário pré-elaborado. Os resultados mostram que a postura estratégica, de acordo com a análise dos ambientes interno e externo é de desenvolvimento, onde se pode sugerir as sócias as ações que devem ser tomadas para o aproveitamento dos pontos fortes e as oportunidades e a prevenção das ameaças e se possível os pontos fracos. As…

MATRIZ BCG A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Foi criada para suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela pode ser utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais…

Matriz BCG é uma abordagem de grande importância no estudo de estratégia organizacional que se enquadra na escola do posicionamento. É uma metodologia indicada para organizações de todos os portes que desejam melhorar sua oferta de produtos existentes. É um modelo que demonstra o posicionamento estratégico de um determinado produto em relação ao mercado, isto é, apresenta perspectivas de crescimento do produto e sua participação de mercado. É uma metodologia que também permite verificar…

Matriz BCG A Matriz BCG consiste na relação crescimento/participação. Esta relação consiste na observação referente à taxa de crescimento do mercado face à taxa de participação de mercado relativa (Quota de Mercado). A taxa de crescimento do mercado representada no eixo vertical indica a taxa de crescimento anual do mercado em que o negócio opera. A participação de mercado relativa, representada o no eixo horizontal, refere-se à participação de mercado da UNE (Unidade Estratégica de…

implementação? R- Diagnóstico da situação atual, análise ambiental, analise interna, formulação estratégica, implementação estratégica, e controle estratégico. O mas importante é a implementação estratégica, pois é nesse processo que os objetivos vão se concretizar. Não é possível porque é através da formulação estratégica que se definem os objetivos a serem implementados na organização. 5) Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a analise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem.

ANALISE SWOT A análise SWOT é uma ferramenta importante dentro do marketing. Ela passa sendo assim como uma forma de avaliação de suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças dentro dos ambientes internos e externos da empresa. Para entendermos melhor tal análise, vamos separa-la por suas siglas e determinações. S (Strengths)em português forças, onde estas analisam as vantagens internas que a empresa possui diante de seus concorrentes. W (Weaknesses) em português fraquezas, esta analisa as

Faculdade de Balsas Curso de Tecnologia em Gestão Comercial MATRIZ DE BCG AURICELIO DA SILVA VAL DANIEL DE CASTRO FEITOSA Balsas- MA 2013 AURICELIO DA SILVA VAL DANIEL DE CASTRO FEITOSA MATRIZ DE BCG ESTUDO DE CASO – RISA DEFENSIVOS Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Faculdade de Balsas, para obtenção de nota na disciplina de Marketing, ministrada pela professora Msc. Maria de Lourdes Nunes. Balsas-MA 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4