Análise De Concorrência Hotelaria

|10 | |2.4 Processo do Planejamento Estratégico | |10 | |2.5 Análise Externa | |12 | |2.6 Análise Interna | |12 | |Capítulo III |

FICAR NO PROPRIO HOTEL ALEM DA COMODIDADE PARA O CLIENTE 1 HOTELARIA 1.1 A HOTELARIA NO BRASIL 1.2 CLASSIFICACOES DE HOTEIS 1.3 HOTEL CENTRAL 1 METODOLOGIA 2.4 REFERENCIA PROJETUAL 2.5 O ARQUITETO ? 2.6 O HOTEL A SER DESCRITO 2.7 ANÁLISE 3ESTUDO DE CASOS 3.1HOTEL TAL ? 3.2HOSTÁRICO 3.3ANÁLISE DO EDIFICIO 3.4ANÁLISE 4LOCAL DE INTERVENÇÃO 4.1HISTÁRICO LOCALIZAÇÃO ANÁLISE DO TERRENO PROGRAMA DE NECESSIDADES FLUXOGRAMA…

........................................................................................ 9 4. DIMENSÃO DA PROCURA.................................................................................................................... 10 5. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ............................................................................................................. 10 III. ACTIVIDADE DA EMPRESA .................................................................................................

uma rede internacional que atua no ramo de hotelaria no seguimento de luxo. Abordando as normas e critérios do plano de negócios utilizados. Para a construção deste Plano de Negócios, foram realizadas entrevistas com diversos departamentos e seus respectivos responsáveis durante as visitas realizadas na organização, foram feitos estudos preliminares quanto à política desenvolvida; formulação de políticas e diretrizes da empresa; descrição da AADD analise e acompanhamento do…

um estudo de caso. A coleta de dados foi realizada na empresa, através de pesquisa documental e entrevistas semi-estruturadas. Para avaliação dos resultados, utilizou-se o método de análise de conteúdo, tendo como referencial teórico à gestão de recursos humanos e ao marketing interno, que fornecem suporte à análise dos dados. Como resultado, a pesquisa revelou que a gestão de recursos humanos, praticada pelo hotel estudado, apresenta-se consistente e bem estruturada, o que possibilita despertar

acolhimento. Hoje, os estudiosos de administração de serviços já relaciona a hospitalidade como um valor que toda empresa deveria cultivar, a fim de antecipar-se às necessidades dos clientes. (Professora e Doutora Terezinha de Coras Lisboa) A hotelaria hospitalar “é uma tendência que veio para livrar os hospitais da “cara de hospital” e que traz em sua essência uma proposta de adaptação à nova realidade do mercado, modificando e introduzindo novos processos, serviços e condutas “…

museus, igrejas, fazendas, além de seu curioso orelhão e semáforo gigante. Alguns dos fortes pontos a favor da ampliação do Hotel KK é o fato de que nos últimos 5 anos a taxa de ocupação anual do hotel, um dos principais indicadores do segmento de hotelaria, estar entre 75% a 80% (a taxa razoável do mercado é entre 60% a 70%), além de dois terrenos anexos ao prédio já terem sido adquiridos anteriormente nos anos de 2009 e 2011. Gerente do Projeto Luis Gustavo deve ser o gerente do…

Para abrir uma farmácia de manipulação, é fundamental a escolha adequada do ponto, ou seja, deve-se pesquisar bem antes de adquirir ou alugar um imóvel. Verificar quantas farmácias de manupulação existem na região a fim de conhecer o tamanho da concorrência. Lembre-se que a boa rentabilidade é resultado de uma conjunção de fatores que envolve principalmente o local em que foi instalado o estabelecimento. Locais de grande densidade populacional, são ideais, apesar de Remanso ter uma…

diferenciado no setor da hotelaria, onde a sustentabilidade e o bem estar são o principal foco, tendo em vista a necessidade da preservação e situações adversas climáticas que estamos sofrendo, vamos aplicar as técnicas de reaproveitamento e sustentabilidade, a fim de trazer um conceito de responsabilidade social e a preservação do meio ambiente e seus recursos naturais. Analisando o mercado de mercado, onde foram encontrados alguns empreendimentos no setor de hotelaria…

O Mercure é uma empresa no ramo de hotelaria, seus concorrentes diretos são os demais hotéis próximos, do mesmo nível e estrutura como, por exemplo: Slaviero, Tulip In, Blue Tree e Mabu, já seus concorrentes indiretos não precisam necessariamente ser hotéis do mesmo nível ou mesmo de nível inferior, basta apenas oferecer serviços de hospedagem, como são os casos das pousadas, albergues, motéis, repúblicas e hostels; alem das agências de viagens que disponibilizam opções de hospedagens em outros