Análise De Cenários Avaliação E Identificação De Riscos

PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA DE ENGENHARIA – COPPE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROJETO COPPETEC: CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU DE ENGENHARIA DE PLANEJAMENTO Ênfase: Elaboração e Análise de Projetos de Investimento e Gerência de Risco. Coordenação Geral: Professor Elton Fernandes JUSTIFICATIVA E RELEVÂNCIA DO CURSO A decisão de investir causa profundos reflexos na economia nacional e as instituições de fomento têm…

Programa de Prevenção de Riscos Ambientais, sendo uma norma que estabelece uma metodologia de ação que garanta a preservação da saúde dos trabalhadores frente aos riscos dos ambientes de trabalho. Sendo um programa de higiene ocupacional genérico constituído de uma série de ações contínuas, a elaboração e a implementação do PPRA são obrigatórias para todos os empregadores e instituições que admitam trabalhadores como empregados. Não importa, nesse caso, o grau de risco ou a…

Nº 5: SELEÇÃO, CONTROLE E GERENCIAMENTO DE CONTRATADAS .......................... 11 5.1 Objetivo ................................................................................................................................11 5.2 Seleção e Avaliação de Contratadas ...................................................................................11 5.3 Responsabilidades do Operador da Instalação ...................................................................11 5.4…

GESTÃO DE RISCOS – TERMINAL QUÍMICO Rodrigo Azadinho Mucin Engenheiro Ambiental pelo Centro Universitário Fundação Santo André, SP/Brasil Faculdades Metropolitanas Unidas, SP/Brasil rodrigomucin@gmail.com RESUMO Este trabalho avalia os riscos relacionados com a movimentação dos produtos em um terminal químico, através da aplicação da técnica de avaliação de risco qualitativa, conceitos da Análise Preliminar de Perigos (APP), adaptada para avaliar os cenários possíveis de ocorrer em instalações

UEMG Faculdade de Engenharia – FaEnge– Campus João Monlevade Graduação em Engenharia de Minas Lorena Suelen Silva Priscyla Maira de Souza Roque PRINCIPAIS FATORES DE RISCO QUE IMPACTAM NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS NA MINERAÇÃO João Monlevade 2014 Lorena Suelen Silva Priscyla Maira de Souza Roque PRINCIPAIS FATORES DE RISCO QUE IMPACTAM NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS NA MINERAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Engenharia de Minas da Universidade do Estado de Minas

EMPRESA ENDEREÇO AUTOR Objetivo do Projeto  Analisar o cenário atual e prospectivo, e os procedimentos operacionais da empresa CESP – Centro Empresarial de São Paulo, buscando identificar e tratar os riscos que prejudicam o crescimento sustentável da organização, da maneira mais economicamente viável, utilizando-se de metodologias concretas e confiáveis. Fases do Projeto 1 - Identificação dos Perigos; 2 - Identificação dos Fatores de Risco; 3 - Diagnóstico – Matriz SWOT; 4 -…

Analise de risco Excedendo as expectativas de nossos clientes, para nós, cada cliente deve • Ser tratado de forma única, com planos de segurança especifico, onde são • Contemplados Analise de riscos, normas, procedimentos e plano de contin- • Gência. • As empresas devem estar comprometidas com seus clientes, acionistas, parceiros comerciais e • com a sociedade em que atua, focando esforços em reduzir os riscos existentes e/ou os que possam • se manifestar no futuro e também na

Uma Abordagem Focada em Gestão de Riscos Auditor fiscal e Oficial da reserva da Polícia Militar de Pernambuco, possui trabalhos publicados e realizados nas áreas de segurança pública, privada, portuária, da informação e de gestão de riscos. É contador, graduado pela UFPE, e pós-graduado em planejamento e gestão organizacional pela FCAPE, e em Direito Tributário pela UFPE. É Auditor Líder em Sistemas de Gestão de Segurança da Informação ISO 27001:2005. E-mail: marcusdantas@uol.com.br

externos (não controláveis) e atuando de forma inovadora e diferenciada. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – RAZÕES PARA USO •Contrabalançar as incertezas. •concentrar atenção nos objetivos. •otimizar o modelo de gestão da empresa. •facilitar o controle, a avaliação e o aprimoramento dos resultados. •identificar oportunidades. •consolidar a vantagem competitiva da empresa. PLANEJAMENTO OPERACIONAL – CONCEITO: Formalização das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados…

PAE PLANO DE ATENDIMENTO A EMERGÊNCIA SUMÁRIO 1 OBJETIVO 2 CAMPO DE APLICAÇÃO 3 DEFINIÇÕES 4 DESCRIÇÕES DAS CARAC. DA UNID. INST. DA REGIÃO E ÁREAS VULNERÁVEIS. 5 IDENTIFICAÇÕES DE POTENCIAIS CENÁRIOS E HIPÓTESES ACIDENTAIS 6 ORGANIZAÇÕES DE EMERGÊNCIA 7 FLUXOGRAMAS DE IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE ATENDIMENTO A EMERGÊNCIA 8 COMUNICAÇÕES E REGISTRO DE EMERGÊNCIA 9 TREINAMENTOS E SIMULADOS 10 SINALIZAÇÕES DE EMERGÊNCIA 11 SOBRE OS ANEXOS 12 CONTROLES DE REVISÕES 13…