Gestão de segurança privada

Analise de risco Excedendo as expectativas de nossos clientes, para nós, cada cliente deve
• Ser tratado de forma única, com planos de segurança especifico, onde são
• Contemplados Analise de riscos, normas, procedimentos e plano de contin-
• Gência.
• As empresas devem estar comprometidas com seus clientes, acionistas, parceiros comerciais e
• com a sociedade em que atua, focando esforços em reduzir os riscos existentes e/ou os que possam
• se manifestar no futuro e também na maximização das oportunidades de negócio. Para tanto, é
• necessário conhecer os riscos que a afetam e seus impactos sobre os seus negócios.
• Os riscos permeiam todos os níveis das atividades do negócio e, se não forem gerenciados
• adequadamente, poderão resultar em perdas financeiras, deterioração da imagem e reputação ou desencadear uma crise.
• O gerenciamento de riscos tem se tornado um assunto de suma importância no meio empresarial,
• uma vez que a conscientização da necessidade de administração dos riscos potenciais é, hoje, uma questão de competitividade e sobrevivência.
• Para que seja eficaz, o gerenciamento de riscos deve fazer parte da cultura de qualquer empresa
• e deve estar inserido em sua filosofia, nas práticas e nos processos de negócio.
• O Método Avançado de Análise e Resposta aos Riscos Corporativos – Método Brasiliano fornece
• um processo para a identificação dos perigos, avaliação dos seus Fatores de Riscos, análise e avaliação dos riscos corporativos.
• Este método descreve os passos a serem percorridas, as ferramentas a
• serem utilizados, os critérios a adotar na probabilidade, impacto, além de estabelecer priorização de ações a serem executadas .
• Atraves dos contatos entre cliente e o grupo GP e elaborado Construção de Cenários de Riscos:
• Esta primeira fase visa identificar variáveis externas da empresa, que possam trazer conseqüências
• negativas ou positivas ao negócio da empresa, tendo em vista a conjuntura macro de