Andre Barcaui

desvirtuado. 6. Referências Bibliográficas Araújo, N. y Meira, G., “O Papel do Planeamento, Interligado a um Controlo Gerêncial, nas Pequenas Empresas de Construção Civil”, 18º Encontro Nacional de Engenharia de Produção – ENEGEP (1998). Barcaui, André; Borba, Danubio; Da Silva, Ivaldo; Neves, Rodrigo. Gerenciamento de Tempo em Projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2007; Bitencourt, C. C., - Gestão de Competências e Aprendizagem nas Organizações, Ed. Unisinos – RS: 2005;…

análise, com auxílio do questionário elaborado, a cadas semestre, podendo assim avaliar se houveram ganhos com a adoção das sugestões. 66 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BARBOSA, C. et al. Gerenciamento de custos em projetos, Editora FGV, 2007 BARCAUI A, B. et al. Gerenciamento do tempo em projetos - 2ª edição, Editora FGV, 2008 ______________ O Desafio do Sucesso em Projetos de Tecnologia da Informação, em Programa de Engenharia de Produção, Universidade Federal do Rio de…

organização. Os projetos são propulsores que fazem com que as organizações sejam mais fortes, melhores e mais eficientes. Estas situações fazem com que as empresas busquem um ambiente adequado para desatrelar o seu potencial em gerenciar os projetos. Barcaui (2012) acredita que se os executivos tiverem um ambiente adequado para gerenciar sua equipe e seus projetos, executarão a estratégia de acordo com a missão da organização e este ambiente pode ser chamado de escritório de…

ocorrer é preciso seguir corretamente o cronograma desenvolvido para as tarefas. Segundo a figura 2.6, identifica-se como é a seqüência correta de um gerenciamento de tempo, iniciando com a definição do escopo e seguindo com a definição das atividades (BARCAUI et. al., 2006). Definição do Escopo Seqüenciamento das Atividades Estimativa do Tempo Controle do Cronograma Definição das Atividades Estimativas de recursos Desenvolvimento do Cronograma Figura 2.6 Gerenciamento do tempo…

interessante identificar alguns marcos (milestones) de entregas do projeto, facilitando o seu controle e acompanhamento. “Os marcos são atividades especiais constantes do cronograma, com função não de exprimir uma ação e sim um evento pontual no tempo.” (BARCAUI et al., 2006, p. 28). Documentos gerados: Lista de marcos do projeto: apresenta uma visão dos principais marcos do projeto, demonstrando sob a ótica gerencial o que será realizado no projeto.Veja o modelo sugerido no…

no início deste. 286. 287. Os atrasos ou antecipações durante a execução também acontecerão nas atividades. É aí que podem ocorrer possíveis variações de custo e qualidade que deverão receber ação gerencial corretiva dos gerentes do projeto. BARCAUI, André B. 2010 p.20. 288. 289. Houve a necessidade do aditamento do contrato através do Segundo Termo de Aditivos o qual trata de valores, onde o mesmo sofreu um reajuste de 22,216% (vinte e dois virgula duzentos e dezesseis por cento) em…

tanto profissionais da área acadêmica como industrial, de modo a criar a ambiência adequada para apresentar e debater o uso estratégico da Tecnologia da Informação na Gestão Estratégica de Negócios. Bibliografia: Fundação Getúlio Vargas - Prof. André B. Barcaui

(2014), pp 142-154 GERENCIAMENTO DE RISCOS APLICADO À CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS EM PROJETOS DE MANUTENÇÃO NA INDÚSTRIA PETROQUÍMICA RISK MANAGEMENT APPLIED TO SERVICES PROCUREMENT ON PETROCHEMICAL MAINTENANCE PROJECTS Fábio Henrique de Souzaa; André Barcauí b a Fundação Getúlio Vargas (FGV), Rio de Janeiro, RJ, Brasil - MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos, FGV On-Line Fundação Getúlio Vargas (FGV), Rio de Janeiro, RJ, Brasil - MBA Executivo Internacional em…

Prof. André Valle Piracicaba JUNHO / 2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso "CASA DE CAMPO" elaborado por Gilberto Racca Zandoval e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pósgraduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Piracicaba , 26 de Junho de 2013…

melhor forma de concluir projetos dentro do prazo acordado? PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE: Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) 4ª Ed. PMI, Four Campus Boulevard, Newton Square, PA 19073-3299 EUA, 2008. BARCAUI, André B. et al. Gerenciamento do tempo em projetos. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2006. 166 p. (Gerenciamento de projetos) PRADO, Darci. PERT / COM. 3. ed. Belo Horizonte: INDG, 2004. 173 p. (Gerência de Projetos; v. 4) PRJ111…