Resenha critica completa

Resenha Crítica Completa Dados Gerais Disciplina Administração estratégica de projetos Professor André B. Barcaui Turma: 2a e 4a feira Aluno(a): Rennan Júnior Paiva Lopes E-mail: rennanjrlopes@gmail.com Análise do Texto Título do Texto Corrente critica: Uma alternância a gerencia de projetos tradicionais Autor (es) André Barcaui Palavras-Chaves do Texto (no máximo 4 palavras) Multi-tarefa Restrições Gerenciamento Tempo Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras) O artigo aborda uma concepção sobre a TOC (Teory of Constraints), que expões as restrições (físicas e não-físicas) que uma empresa enfrenta. Na prática o gerenciamento de projetos vigora com divergências de prazo, custo e caminho crítico. O artigo aborda sobre o cumprimento de prazos, e descreve variáveis como Lei de Parkinson e Sindrome do estudante, como possíveis causas para não satisfazer a tarefa no tempo proposto. É apresentado o fator multi-tarefa como sensível ao sucesso e fracasso do projeto. Enquadramento Teórico das Idéias do Autor (máximo 200 palavras) As empresas nascem, em geral, para ganhar dinheiro. Mas com o mundo globalizado, competitivo e inovador, a TOC (Teory of Constraints) exemplica as restrições que as empresas enfrentam no âmbito interno. De acordo com sua filosofia e missão, cabe a empresa a medição e controle dos seus colaboradores, uma vez que, seja membros da equipe ou gerente de projetos, interferem diretamente no sucesso do projeto. O projeto tem

determinam o sucesso desta entidade dinâmica e ao mesmo tempo de tanto destaque nas organizações contemporâneas. Indispensável para gerentes de projeto, gerentes de escritórios de projeto, gestores buscando o desenvolvimento da maturidade de suas organizações, professores, pesquisadores e estudantes da área de gerenciamento de projetos. Escrito por autores de renome no mercado de gerência de projetos, incluindo professores, consultores e/ou profissionais que já exerceram ou exercem…

Faz algum tempo que temos discutido sobre a influência que a Geração Y tem tido no mundo empresarial e na gestão de projetos, dando sustância a esta discussão, a revista Mundo Project deste mês, publicou, com destaque da capa, um artigo escrito pelo Professor André Barcaui, com alguns pontos estruturais para nossa reflexão, ainda não sabe-se como a Geração Y irá se comportar nos cargos de gerência, no entando a cada dia, com o crescimento da economia e o surgimento de grandes obras como…

abaixo, e que faz parte da segunda página do orçamento (figura 2). Tabela 2 – Itens da PPU do contrato. 23 2.2.4. Cronograma Segundo Barcaui (2010, p. 17), o gerenciamento do tempo vai desde a definição de atividades, sequenciamento, definição de recursos por atividade, estimativa de duração e montagem e até controle do cronograma. Para o desenvolvimento do cronograma serão necessárias a execução das seguintes atividades:  Definir as atividades;  Sequenciar…

posição frente ao trabalho é “quem quer saber?”; Você entra em conflito com os colegas de trabalho; Até mesmo as brincadeiras não parecem mais interessantes. Sintomas: Físicos: Dores de cabeça, Taquicardia, Alergias, Insônia, Queda de cabelo, Mudança de apetite, Gastrite, Dermatoses e Dores musculares. Psicológicos: Apatia, Memória fraca, Isolamento e Introspecção, Sentimento de perseguição, Desmotivação, Autoritarismo, Irritabilidade e Emotividade acentuada. Estresse no…

história. Alguns autores lembram que a ideia de um trabalho envolvendo um conjunto especifico de requisitos e limitações de recurso e tempo remonta a épocas até mesmo anteriores à das pirâmides. (Bridges,Crawford, 2000; Kendall,Rollins, 2003; Hill, 2004) O fato é que houve um tremendo aumento no interesse pela área de gerência de projetos nos últimos anos, principalmente se considerarmos projetos nos segmentos de tecnologia da informação. Em função da enorme quantidade de inovações que…

segundo PMI Chapter Minas Gerais (2002). 6 de pessoas que têm relacionamento direto com os projetos da empresa, seja prestando consultoria e treinamento, seja efetuando auditoria e acompanhamento de desempenho”. De acordo com pesquisa organizada por Barcaui et. al. (2002. p.16), um dos apontamentos, ligados à taxa de reutilização de lições aprendidas, que chama a atenção, ainda que não conclusivo, é o de que "[...] muitas das organizações acreditam que não houve mudanças…

tempo e riscos em projeto no agronegócio. Metodologia: A estratégia metodológica para o desenvolvimento deste estudo será quanto aos fins descritiva e explicativa e pesquisa bibliográfica quanto aos meios, realizada a partir de artigos, livros e dissertações acerca da temática. 1 MBA PROJETOS EXEMPLO • Estrutura textual: capítulos, sub-capitulo: 1) Introdução 2) Referencial Teórico 2.1 – Gerenciamento de Projetos 2.2 - Gerenciamento de Escopo em Projetos 2.3 –…

tecnologia e capacitação de profissionais em seus projetos, objetivando maior produtividade, qualidade de seus serviços e obter um grau mais elevado de excelência e maturidade. Contudo, projetos podem atrasar e não cumprir as metas do orçamento estabelecido, desperdiçar recursos e não atingir o nível de qualidade esperado, e no pior dos cenários, fracassar. Uma das formas mais utilizadas para aumentar a maturidade em gerência de projetos nos tempos atuais tem sido a formalização da…

(Critical Chain Project Management ou Método da Corrente Crítica) é uma técnica de análise do diagrama de rede baseada na aplicação da Teoria das Restrições ao ambiente de projetos. A CCPM visa à melhoria no desempenho de projetos através do foco no gerenciamento das incertezas do projeto e da quebra de algumas premissas na maneira tradicional de planejamento e controle de cronogramas. Além disso, a CCPM leva em consideração a possibilidade de limitação de recursos para o projeto…