Analogia Administraçao

modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da administração de empresas.O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas,objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. Além de Taylor, a…

ter uma função residual, aplicável apenas em relação às matérias não reguladas pelas leis especiais. O autor então atenta à existência de possíveis lacunas do legislador especial. Diante das mesmas, o intérprete deve aplicar tanto a analogia legis como a analogia iuris no âmbito das normas do próprio estatuto, esgotando no microssistema a atividade interpretativa. Reconhecendo a existência dos mencionados universos legislativos, nota-se grave fragmentação do sistema. Busca-se a…

ADMINISTRAÇÃO - UNIDADE II – Taubaté – SP Eficiência Vs Eficácia Eficiência trata de como fazer, não do que fazer. Trata de fazer certa a coisa, e não fazer a coisa certa. Quando se fala em eficiência, está se falando em produtividade, em fazer mais com o mínimo de recursos possíveis. A eficiência significa realizar um trabalho correto, sem muitos erros. Já a eficácia trata do que fazer, de fazer as coisas certas, da decisão de que caminho seguir. Eficácia está relacionada à…

1.3.4 Os ensinamentos da WEG Presidente do Conselho de Administração da empresa de Jaraguá do Sul, Décio da Silva foi eleito conselheiro em 2008. Filho de Egon João da Silva, um dos fundadores da empresa, é engenheiro mecânico com especialização em administração de empresas. Trabalha no Grupo WEG desde 1979, onde foi diretorpresidente executivo entre os anos de 1989 e 2007. Atualmente, também participa do conselho de outras multinacionais. - Devemos olhar para dentro de nossa…

O artigo “O que é Balanced Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa. Identifique quais

facilitadores na condução cotidiana, na manutenção e crescimento da empresa, favorecendo e destacando: a gestão e administração participativa; mudanças e adaptações internas;produtividade e qualidade nos serviços e produtos; capacidade de administrar diferenças ambientais, organizacionais e comportamentais;perenidade e melhoria dos negócios; lucro e competitividade empresarial. Pode-se fazer analogia dos sistemas abertos com a gestão moderna de Tecnologia da Informação com foco…

DESAFIO PROFISSIONAL RELATÓRIO FILME: MESTRE DOS MARES Introdução Apresentaremos neste trabalho uma analogia do filme o Mestre dos Mares e a Administração e Gestão de Pessoas em paralelo ao cenário de uma Instituição. No filme "Mestre dos Mares", o Capitão do navio de guerra H.M.S. Surprise, da Marinha britânica, Jack Aubrey, recebe a ordem da Coroa para atacar e capturar outro navio de guerra, o Acheron, da França de Napoleão onde este é um navio temido pela

Meios de Integração Analogia. Consiste na aplicação a uma hipótese não prevista em lei, de disposição estabelecida para casos semelhantes. Tem a função de suprir as lacunas de um texto específico. Decorre do princípio de que o ordenamento jurídico estatal deve oferecer uma solução para todos os casos, tudo em obediência ao denominado “dogma da plenitude ou da completude”. Assim sendo, quando ocorre uma situação não prevista em lei, é necessário que se recorra à analogia para suprir…

como computadores, redes e software de banco de dados. Mas num supermercado, se não houver uma caneta para o cliente assinar o cheque, de nada terá adiantada gastar milhares de dólares com hardware, software e treinamento de pessoal. e) analogias A analogia consiste em utilizar uma solução S’ num problema P’, similar a uma solução S que já teve sucesso num problema P similar a P’. Ou seja, é o reuso de soluções em problemas similares, com alguma adaptação da solução. Não é a toa…

qual”) trouxe limite às agressões. Impor ao delinquente um sofrimento tal qual o que ele causou. b) Fase da vingança divina: Direito e religião se misturam; Vigora o direito natural (jus naturalismo ou consuetudinário); Pena com sentido sacral; Administração da justiça feita por sacerdote; Penas de morte e mutilações (pena capital); Prisão não como pena, e sim como forma de custodia. c) Fase da vingança publica: A justiça deixa de ser feita pela vitima e passa a ser feita pelo estado;…