Analista De Recursos Humanos Recrutamento

Pode-se dizer que a área de Recursos Humanos evoluiu ao longo dos anos, de um modelo de gestão de departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de pessoas, em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a organização e fundamentais para o sucesso desta. O mundo dos negócios está mudando e nos dias atuais é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o…

Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas - 2º Semestre Aline Mesquita Kevin Thomazini Pedro Henrique Ulisses da Silva SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA O SETOR DE RECURSOS HUMANOS Sistemas de Informação Prof. Me. José Walmir G. Duque São José dos Campos, 2013 Sumário 1. Introdução Com o crescimento da informatização, uma quantidade enorme de dados é gerada por uma companhia. Enquanto dados não permitem significados mais amplos (são…

FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: MONOGRAFIA ACADÊMICA PROFESSOR ORIENTADOR: LUIS ANTÔNIO PASQUETTI GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA MATRÍCULA n.º 2010055-7 Brasília (DF), junho de 2005 LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Monografia apresentada como requisito para conclusão do curso de bacharelado em Administração do UniCEUB –…

A concessão do crédito é uma tarefa muito importante da administração financeira. Se mal estruturada, pode trazer enormes prejuízos à empresa. Por outro lado, não conceder crédito (possibilidade de se comprar a prazo) pode reduzir a entrada de recursos em função de uma provável diminuição das vendas. Dessa forma, a controladoria do setor estabelecerá as possibilidades de pagamento nas vendas realizadas pela empresa e definirá, inclusive, se serão cobrados juros e qual a taxa a ser aplicada.

defendida e aprovada em 29 de junho de 2013, pela banca examinadora composta pelos professores: ___________________________________________________________________ Patrícia Francisca dos Santos Medeiros Professora Especialista em Recursos Humanos Orientadora – Professora do curso Administração e Psicologia do Instituto Luterano de Ensino Superior de Itumbiara – ILES ULBRA ___________________________________________________________________ Avaliador – Professor…

Principais concorrentes e aspectos relevantes 11 8. Análise de Recursos Humanos 12 8.1 Apresentação do Organograma da empresa 12 8.2 Modelo de Gestão de pessoas 12 8.3 Apresentação das ferramentas de recrutamento e seleção e descrição do processo de seleção que a empresa utiliza 13 8.4 Descrição dos mecanismos para contratação e controle de pessoal 14 8.5 Apresentação do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos da empresa 14 8.6 Estratégias de trabalho 15 9.…

identificam as habilidades, conhecimentos e atitudes, ou seja, identificam as características pessoais de cada candidato. Para Fleury (2000) competência é: “saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Dessa forma determinando e especificando quais são as competências do cargo a organização evitará erros na escolha do candidato pois a…

Justificativa da Viabilidade do Serviço Prestado 1.3 Espaço e Equipamentos Necessários 1.4 Mobiliário do Posto de Trabalho 1.4 - 1.Equipamentos do Posto de Trabalho 1.5 Recrutamento e Seleção 1.5 - 1.Recrutamento 1.6 - 2.Cronograma 1.7 Planos Financeiros 1.7 – 1.Cargos e Salários de Recursos Humanos 2.1 Descrição da Organização 2.2 Investimento Inicial 3.1 Relatório Parcial 3.2 Metodologia de Trabalho 4.1 A importância dos Estudos das Funções de…

profissional de RH Cargo: Analista de Recursos Humanos Quem deve fazer o recrutamento e a seleção de pessoas, RH ou DP? Por quê? Com certeza um profissional de RH. Um profissional de recursos humanos é mais capacitado e possui conhecimento para realizar uma seleção, prospecção e consultoria. Já um profissional de departamento pessoal não têm conhecimentos necessários para o desenvolvimento de uma entrevista, usando esta atividade como exemplo. RH tem um foco maior no ser…

GESTÃO DE RH O tecnólogo em Gestão de recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do…