SERVI O NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIA1

(Dedicação e Lealdade). Normas De Segurança Da Empresa A empresa procura manter instalações seguras de forma a possibilitar o desenvolvimento das atividades laborais dentro dos padrões de segurança. Cabe a cada colaborador cumprir as normas de segurança de forma a evitar a ocorrência de acidentes de trabalho e danos materiais. Para isso, algumas regras são de suma importância que sejam seguidas, dentre as quais: Usar, obrigatoriamente, e manter em condições de uso, todos os Equipamentos de Proteção Individual (EP I´s) que estiverem sob sua guarda; Conhecer todas as áreas de riscos no interior da fabrica, principalmente aquelas da área em que estiver trabalhando; Usar, quando necessário, os Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC`s), como cordas, faixa para isolamento diário, anteparos contra radiações produzidas durante soldagens, etc.; Manter- se informado dos locais de instalação dos extintores de incêndio; Informar ao superior imediato toda e qualquer anormalidade que venha a por em risco a sua segurança ou dos seus companheiros, para que providências sejam tomadas; Executar as tarefas com atenção e procurar informa- se com o superior imediato sobre aquelas que tenham dúvidas; Manter limpo o seu ambiente de trabalho; Evitar em toda em qualquer circunstância, ao ambiente de trabalho sob efeito de bebidas alcóolicas, sob pena de demissão por justa causa. Não entrar no ambiente da unidade por tanto qualquer tipo de armas; Fora do seu horário de trabalho, só será…

3 A falta de atitude pode ser um motivo para demissão. Um funcionário que não se destaca não se diferencia dos outros acaba sendo um peão do jogo de xadrez, substituível. 3 Introdução: 6 Definição de competência profissional 7 Oito motivos que podem levar a uma demissão por justa causa 9 Cada empresa, evidentemente, tem suas próprias diretrizes e, da mesma forma que alguns dos casos apresentados aqui podem não ser levados em conta por algumas delas, outros fatores podem ser…

aguerrido quando o assunto é a excelência das empresas. Para tanto é preciso estar cercado dos profissionais mais capacitados e que estejam em sintonia com os valores que a empresa apresenta. Consciente de a gestão de pessoas é item fundamental para o sucesso da organização, o presente trabalho tem por finalidade demonstrar como fazer o recrutamento de um profissional de Recursos Humanos que atenda às necessidades da empresa Brasil Confecções. Será esse profissional que atuará na área de…

aguerrido quando o assunto é a excelência das empresas. Para tanto é preciso estar cercado dos profissionais mais capacitados e que estejam em sintonia com os valores que a empresa apresenta. Consciente de a gestão de pessoas é item fundamental para o sucesso da organização, o presente trabalho tem por finalidade demonstrar como fazer o recrutamento de um profissional de Recursos Humanos que atenda às necessidades da empresa Brasil Confecções. Será esse profissional que atuará na área de…

PROFISSIONAL – “ANALISTA EM RECURSOS HUMANOS” É corriqueiro encontrar uma distorção entre a descrição dos cargos e a função exercida pelos membros da organização. Isso ocorre devido a ausência de uma análise detalhada das funções. Para que isso não ocorra, a descrição dos cargos deve ser feita de forma bem pontual, baseando-se nas reais funções dos funcionários. A valorização do trabalhador depende dos objetivos e visões da organização, além de aspectos referentes à escolaridade,…

ADMINISTRAÇÃO Professor Ferdinando 1 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com ADM RH II FUSÕES E AQUISIÇÕES , 2 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com ü Buscamos com esta pesquisa, identificar os resultados após fusão, aqui mencionada como Itaú-Unibanco S.A. ü Nossa linha de raciocínio será conhecer os impactos na empresa, nos colaboradores e na sociedade, com subsídios aqui recolhidos. ü Pretendemos…

transformações gerenciais que vendo executadas de forma aceleradas devido ao cenário mundial. Breve histórico do RH A década de 30 o RH era constituído pelos donos das empresa , Inspirados no Fascismo, utilizavam-se da máxima "manda quem pode, obedece quem tem juízo". Apesar da tirania, era uma área centrada nos resultados. A década de 40 o RH foi constituído pelos Advogados que eram especialista em entender das leis e não cumpri – las , Getúlio Vargas promulga a CLT, inspirada…

estratégico de recursos humanos (RH) são as três dimensões da cadeia de valor: a função, o sistema e o comportamento dos empregados. O fundamento da estratégia de recursos humanos criadora de valor é uma infraestrutura gerencial que compreenda e seja capaz de implementar a estratégia da empresa. Isso implica afastar-se da tradicional orientação funcional de muitos gerentes de RH e compreender, de maneira mais ampla, o papel estratégico que a área de RH deve desempenhar na empresa.…

estratégico de recursos humanos (RH) são as três dimensões da cadeia de valor: a função, o sistema e o comportamento dos empregados. O fundamento da estratégia de recursos humanos criadora de valor é uma infraestrutura gerencial que compreenda e seja capaz de implementar a estratégia da empresa. Isso implica afastar-se da tradicional orientação funcional de muitos gerentes de RH e compreender, de maneira mais ampla, o papel estratégico que a área de RH deve desempenhar na empresa.…

estratégico de recursos humanos (RH) são as três dimensões da cadeia de valor: a função, o sistema e o comportamento dos empregados. O fundamento da estratégia de recursos humanos criadora de valor é uma infraestrutura gerencial que compreenda e seja capaz de implementar a estratégia da empresa. Isso implica afastar-se da tradicional orientação funcional de muitos gerentes de RH e compreender, de maneira mais ampla, o papel estratégico que a área de RH deve desempenhar na empresa.…