Analise Utilizando Grafico De Pareto

1. Resolver Problemas Sistematicamente: · Apoiado em ferramentas de qualidade, tais como PDCA (Plan, Do, Check, Act) de Deming e não em conjecturas e suposições. · Apoiar-se em dados reais. · Uso de ferramentas estatísticas (histograma, Gráficos de Pareto, correlações, diagramas de causa e efeito) para organizar dados. 2. Experimentação: · Pesquisas sistemáticas e teste de novos conhecimentos. · Projetos de demonstração. 3. Aprendizagem através das experiências passadas: ·…

durante uma semana de trabalho segundo os tipos de defeitos que foram detectados. Os dados obtidos são apresentados na tabela. Note que nesta tabela a segunda coluna representa a frequência de ocorrência de cada tipo de defeito. a- Construa um Gráfico de Pareto onde o eixo vertical represente a quantidade de defeitos; b- Identifique os tipos de defeitos que os técnicos da empresa deveriam “atacar” em primeiro lugar, com o objetivo de melhorar os resultados que vinham sendo obtidos…

resultam em produtos rejeitados pela produção, produtos devolvidos pelos consumidores, custos de reparo, custos de retrabalhos, custos de garantia, receitas perdidas devido à perda de credibilidade do fornecedor e outros. Assim sendo, fazendo-se uma análise criteriosa, pode-se verificar que, sempre, é vantajoso o estabelecimento e implementação de um sistema que proporcione um grau de qualidade compatível com o produto (ou serviço), sendo oferecido. 4 - Termos Relativos à Qualidade…

do Plano de Gerenciamento da Qualidade 5. Responsabilidade, Autoridades e Comunicação. 6. Representante da Direção 7. Comunicação Interna 8. Análise Crítica pela alta administração REALIZAÇÃO DO PRODUTO 1. Planejamento da Realização do Produto 2. Processos Relacionados a Clientes 3. Determinação dos Requisitos Relacionados ao Produto 4. Análise Crítica dos Requisitos Relacionados ao Produto 5. Comunicação com o Cliente 6. Processo de Aquisição 7. Verificação do Produto…

...............................................................................................30 Anexo 1: Questionário..............................................................................................................31 Apêndice de Gráfico.................................................................................................................33 10 Introdução Atualmente os mercados estão cada vez mais competitivos e a fidelidade dos clientes cada vez mais…

QUALIDADE TOTAL 6 4 CONTROLE DO PROCESSO 7 4.1 CICLO PDCA 7 4.2 CÍRCULO DE CONTROLE DA QUALIDADE (CCQ) 9 5 AS 7 FERRAMENTAS DA QUALIDADE 9 5.1 DIAGRAMA DE CAUSA EFEITO 9 5.2 FLUXUOGRAMA 10 5.3 DIAGRAMA DE PARETO 10 5.4 HISTOGRAMA 11 5.5 FOLHAS DE VERIFICAÇÃO 12 5.6 CARTA DE CONTROLE 12 5.7 GRÁFICO DE DISPERSÃO 13 6 PROGRAMA 5S 14 7 IMPLANTAÇÃO DO TQC 14 8 CONCLUSÃO 16 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 17 1. INTRODUÇÃO Desde os tempos primórdios aimportância da qualidade já era…

BLUMENAU 2013 SUMÁRIO DECLARAÇÃO DA MISSÃO 4 1.1 escolha do problema 4 1.2 MISSÃO DO TIME 4 1.3 IMPORTÂNCIA DO PROJETO 4 1.4 mETAS ESPERADAS DO PROJETO 4 1.5 PRAZO ESPERADO 4 1.6 nomear responsáveis 4 fLUXOGRAMA 5 análise 5 1.7 IDENTIFICAÇÃO DAS POSSÍVEIS CAUSAS DO PROBLEMA 5 1.8 APLICAÇÃO DO BRAINSTORMING 5 1.9 escolha das causas mais prováveis 6 1.10 DIAGRAMA DE CAUSAS E EFEITOS: 8 plano de ação 9 1.11 PLANO DE AÇÃO 01 10 1.12 PLANO DE AÇÃO 02 10 1.13 PLANO

..9 3.4. Diagrama de Pareto............................................................................................................................10 3.5. Plano de Ação.......................................................................................................................................11 3.5.1. Identificndo a Causa Raiz................................................................................................................11 3.5.2 Utilizando os Cinco Porquês.....

........................................34 Anexo 48: Fluxograma....................................................................................................36 Anexo 49: Diagrama de Pareto I.....................................................................................37 Anexo 50: Diagrama de Pareto II....................................................................................39 Anexo 51: Diagrama de Espinha de Peixe............................................................

ANEXO 1 FERRAMENTAS DE QUALIDADE I MANUAL DO PROGRAMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DO HOSPITAL DAS CLÍNICAS DA FACULDADE DE MEDICINA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Metodologia para o Estudo e Análise de Problemas – (EAP) O que são as ferramentas da qualidade? São técnicas que utilizamos com a finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. O uso das ferramentas é difícil? Não é difícil;…