Analise Tempos Modernos Dentro Da Ergonomia

Como implantar a Ginástica Laboral nas Empresas? Depois de um bom tempo sem postar, novamente nos encontramos por aqui. Queiram me desculpar pela ausência recente… os dias parecem que tem cada vez menos horas, rs. Antes de entrarmos no tópico de hoje, gostaria de agradecer os mais de 5.200 acessos em menos de 3 meses, e pela crescente procura pelos temas aqui abordados. Já são mais de 100 acessos diários, com picos de 140 visitantes. Parece pouco em comparação com alguns sites da rede, mas

físico, metal e social de seus colaboradores. Fatores de Riscos Um dos grandes males do mundo moderno é a Ler/Dort que atinge, atualmente, grande parte dos trabalhadores. Ler/Dort significa lesão por esforço repetitivo e distúrbios osteomusculares relacionados ao trabalho, vários fatores podem contribuir para seu surgimento: posturas inadequadas por longos períodos de tempo, repetitividade de movimentos, esforço físico, pressão mecânica sobre determinadas áreas…

que por sua vez, requer planejamento e projetos que garantam aumento da produtividade de forma equilibrada e isento de riscos e danos. Por outro lado, é mister que a habilitação técnica desse profissional deve se dar dentro de uma sólida formação geral e, ao mesmo tempo, de uma educação profissional, para que este possa ser capaz de responder as demandas do meio social e do trabalho, considerando o grau de complexidade no uso de ferramentas e demais equipamentos. Tudo isso…

setor de alimentos e bebidas no Rio de Janeiro. Por meio de inspeções e entrevistas com supervisores e funcionários e de avaliações qualitativas, foram identificados os setores prioritários para análise dos riscos ocupacionais físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes. Foram objeto de análises específicas as instalações prediais e de conforto para funcionários, os sistemas de proteção e combate a incêndios e os riscos físicos e ergonômicos do processo industrial,…

Individual (EPI) na empresa Granacre Granitos Cremasco Comercio e Exportação Ltda., através de uma pesquisa exploratória e estudo de caso, para averiguação dos resultados. Na obtenção dos dados utilizou-se como instrumentos metodológicos questionários e análise de documentos institucionais, realizada com os trabalhadores, da empresa Granacre Granitos Cremasco Comércio e Exportação Ltda.. A pesquisa proporciona como resultado a necessidade de averiguar se a fiscalização por parte dos…

Champagnat baseia-se nos preceito Marista, cujo objetivo visa o atendimento humanizado em relação aos profissionais de saúde e pacientes. Inaugurado no segundo semestre de 2011 é referência em Curitiba, sendo um dos mais modernos complexos hospitalares do Sul do Brasil com atuação nas áreas clínicas e cirúrgicas de média e alta complexidade. Através da pesquisa realizada, mostraremos as tecnologias adotadas pelo hospital, bem como a…

seu quadro, com 287 funcionários, trabalhando em dois turnos, e tem como produtos chapas metálica e aço, que são usados para uma das maiores empresas da área petrolífera no Brasil. Trabalhando com tecnologia de ponta, e com máquinas e procedimentos modernos, a empresa sentiu a necessidade de se adequar às normas regulamentadoras de segurança no trabalho (NR’s) e de capacitar seus empregados, melhorando assim a segurança em seus ambientes laborais. O passo inicial do projeto…

Por conseguinte, a principal preocupação deve ser com os processos do seu core business e não apenas com alguns dos seus processos. Para que isto seja possível, todos os processos críticos precisam fazer parte desse modelo ou sistema. Nos últimos tempos, tem-se ouvido falar, com freqüência, que “as pessoas são o patrimônio mais importante das organizações”. Como todo patrimônio valioso merece um tratamento diferenciado. A Gestão de Pessoas (GP), também, precisa de cuidados especiais.…

1 VISÃO 4 2.1.1.1 PRODUTO PRINCIPAL 4 2.1.1.1.1 LOCALIZAÇÃO/ TRIBUTAÇAO E GESTÃO 4 3 CAPITULO 2 – MISSÃO E VISÃO DO NEGÓCIO 5 3.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5 3.1.1 PERCEPÇÃO DO MERCADO 5 4 CAPITULO 3 – EQUIPE DE GESTÃO 7 5 CAPITULO 4 – ANALISE ESTRATEGICA 7 4.1 OPORTUNIDADE,AMEAÇAS,FRAQUEZAS, FORÇAS 5 4.1.1 DIREITOS DO CONSUMIDOR 5 4.1.1.1 SWOT 5 6 CAPITULO 5 – MARKENTIG E VENDAS 7 7 CAPITULO 6 – ESTRUTURAS E OPERAÇOES 7 8 CAPITULO 7 – PLANO FINANCEIRO 7 9 CONCLUSÃO 7

Anamaria de Moraes Prof. Dr. Maria da Graça Jacques Trabalho de Conclusão do Curso de Mestrado Profissionalizante em Engenharia como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia – modalidade Profissionalizante – Ênfase Ergonomia Porto Alegre, 2003 2 Este Trabalho de Conclusão foi analisado e julgado adequado para a obtenção do título de mestre em ENGENHARIA e aprovada em sua forma final pelo orientador e pelo coordenador do Mestrado…