Analise Swot Magazine

que possa crescer e aumentar a sua relação com o mercado. Descrevem-se as etapas de um plano de marketing, tais como o sumario executivo a analise interna e externa, a definição do produto, mercado, analise da concorrência, objetivos, metas e os programas de ação. Palavras-chave: Marketing, Análise, Plano 1 INTRODUÇÃO Embora muitas empresas não gostem de perder tempo com planejamento, grande parte da mortalidade das…

atingir os objetivos citados acima: • Busca pela excelência no atendimento através de um projeto de padronização e aperfeiçoamento de vendas. • Melhoria no planejamento das rotas de montagem dos colaboradores. • Ações publicitárias nos bairros. 2. Análise da situação: antecedentes e tendências da empresa A empresa Lojas CEM começou em 1952 na cidade de Salto como uma bicicletaria. O fundador era eletricista e sua esposa trabalhava numa tecelagem, ela utilizou suas verbas rescisórias…

RABELLO LAURA ALVES LEONARDO SOUZA TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA UM ESTUDO SOBRE A MARCA ALL STAR Professor: Gustavo da Silva Costa SÃO LEOPOLDO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. ANÁLISE DA EMPRESA 4 1.1. Surgimento da Marca All Star 1.2. A All Star no Brasil 1.3. Principais Estratégias 1.4. Diferenciação do Produto…

para certo publico, e possuímos diferenciais. Matriz BCG: O produto já esta em destaque, apresentando lucros com altas taxas de crescimento de mercado e alta participação relativa de mercado, e com isso a situação atual da loja é “ESTRELA”. ANÁLISE SWOT E SELEÇÃO DE MERCADO-ALVO AMBIENTE EXTERNO Forças: • Prestação de serviços diferenciados em relação aos concorrentes; • Produto de qualidade; • Afinidade das sócias em trabalhar neste ramo de negócio. Fraquezas: •…

2.11 EXPERIÊNCIA NACIONAL E INTERNACIONAL 16 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO……………………………………………………17 3.1 PANORAMA DO SETOR 18 3.2 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 19 3.3 VISÃO DA EMPRESA 20 3.4 MISSÃO DA EMPRESA

Pecchiae Celso Lima Viviane Moreira Mariana Domingues ÍNDICE 1. Sobre a empresa 2. Etapas do planejamento estratégico 2.1 Missão e Visão de Futuro 2.2 Análise SWOT 3. Ambientes Operacional : Atual e Futuro 4. Fatores Críticos de Sucesso e as Competências Distintivas do negócio 3.1 Missão e Visão de Futuro 3.2 Análise SWOT 6. Análise das forças competitivas 7. Modelo VRIO 8. Competências essenciais 9. Matriz BCG 10. Integração vertical ou a Diversificação 11. Mapa…

Qualidade de Entrega.............................................................13 4 – .14 5 – .15 5.1 – ..15 5.2 – ..16 5.3 – ..16 6 – CONCLUSÃO 18 7 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 ANEXOS Resumo Foi realizada uma análise sobre a Gestão Administrativa da Space Tech Ind. Com. Imp. Equipamentos de Informática, verificando os processos implantados e seu funcionamento, com o objetivo de identificar a intensidade e importância dos conceitos científicos e…

Explicamos de forma resumida cada tipo de gestão ,seus pontos positivos e negativos para uma empresa. Usamos a empresa Magazine Luiza AS ,para exemplificar uma organização que tenha passado por algum processo de mudança organizacional e/ou quebra de paradigmas. Foi feito ,também um documento em forma de relatório ,onde indicamos uma outra forma de gestão a empresa Magazine Luiza AS ,visando melhorias a organização. No final do trabalho foram respondidas,em forma de relatório,…

Explicamos de forma resumida cada tipo de gestão ,seus pontos positivos e negativos para uma empresa. Usamos a empresa Magazine Luiza AS ,para exemplificar uma organização que tenha passado por algum processo de mudança organizacional e/ou quebra de paradigmas. Foi feito ,também um documento em forma de relatório ,onde indicamos uma outra forma de gestão a empresa Magazine Luiza AS ,visando melhorias a organização. No final do trabalho foram respondidas,em forma de relatório,…

08 08 09 09 09 09 10 10 11 11 13 13 13 14 14 15 5) Posicionamento de mercado 6) Analise micro e macro ambientes 6.1) Analise do micro ambiente 6.2) Analise do macro ambiente 6.3) Concorrentes diretos 6.4) Concorrentes indiretos 6.5) Poder de barganha dos clientes ................................................................. 6.6) Poder de barganha dos fornecedores 6.7) Produtos substitutos 7) Análise SWOT ..................................................... .........................