Analise Swot Lojas C E A 2013

Planejamento Estratégico Sumário 1. Sumário Executivo 2. Pilares Estratégicos 3. Análise Externa 3.1 Analise Macro– Ambiental 3.2 analise setorial 4. Analise Interna 4.1 apresentação da empresa 4.2 desempenho da empresa 4.3 desempenho dos produtos 4.4 cadeia de valores e Benchmarking 4.5 analise SWOT 5. Objetivos e Metas 6. Planejamento Estratégico 7. Metodologia 8. Considerações Finais 9. Balance Score Card 10. Referências 1.Sumário Executivo

Administração Empreendedorismo Professora EAD: Renata Garcia Dalpiaz Selma Cristina Salles RA Taboão da Serra/ SP 2013 PLANO DE NEGÓCIOS Franquia Casa do Pão de Queijo - Unidade Pirajuçara Estrada Kizaemon Takeuti, n. 2960 Jd Pirajuçara – Taboão da Serra - SP Plano de negócio elaborado em Março/2013 Sumário 1 – Sumário…

............................................ 15 4.7. Gestão da Tecnologia da Informação...............................................18 4.8. Gestão Ambiental.............................................................................19 5. ANÁLISE SWOT....................................................................................21 5.1. Ambiente Interno..............................................................................21 5.2. Ambiente Externo................................

MBA EM LOGÍSTICA E COMÉRCIO INTERNACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: LOJA NÁDIA COSTA ACESSÓRIOS Trabalho de conclusão da disciplina Planejamento estratégico Sumário Sumário 3 1 – INTRODUÇÃO 6 2 – REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 - O impacto das forças ambientais nas empresas 7 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 7 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 9 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 11 2.2 – Os fundamentos da…

divulgado ● Lojas: + 1.900 lojas ● Presença global: 25 países ● Presença no Brasil: Sim ● Maiores mercados: Alemanha, Brasil, Holanda, França e Bélgica ● Funcionários: + 37.500 ● Segmento: Varejo (Moda) ● Principais produtos: Roupas, calçados, acessórios e eletrônicos ● Concorrentes diretos: H&M, Zara, Leader, Renner e Riachuelo ● Ícones: O bailarino Sebastian,Gisele BÜndchen ● Slogan: Abuse do seu poder. ● Website: www.cea.com.br 2.1- Histórico da…

... 12 3.3. Público Alvo ............................................................................................ 12 3.4. Estrutura Organizacional ...................................................................... 13 4. Análise Ambiental.......................................................................................... 14 4.1. Macroambiente ....................................................................................... 14 4.2. Microambiente ....

UNIVERCIDADE DE SÃO PAULO – UNICID CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA DAIANE THAMIRIS ANSELMO EMERSON PAULA JONATHAN VINICIUS MARCELINO THIAGO PROJETO INTEGRADO: SÃO PAULO 2013 EPÍGRAFE Estamos vivendo em uma mudança de época e não em uma época de mudança. Enquanto em uma época de mudanças a principal competência é a rapidez, em uma mudança de época a competência vital é a compreensão. Sem compreensão, poderemos estar indo "rapidamente ao abismo". A compreensão nasce a…

Análise ambiente interno: A Vanilla Caffè, surge com um grupo de empresários experientes no mercado de franchising e no mercado do café. A ideia inicial é trazer um conceito inovador, atender e atrair clientes que se importam em viver uma extraordinária experiência, e não apenas em consumir o produto. Contam com pontos de venda no Centro-Oeste, Sudeste e Sul, porém com uma ideia expansionista, e em breve atenderá também o Nordeste. A rede trabalha com dois formatos de franquia: Store in Store e

ADMINISTRAÇ Ã O ESTRATÉ GICA............................... 4 2.1.1 Variáveis relacionadas ao comportamento do consumidor, desenvolvimento de produtos e serviços e uso das informações para o planejamento........................... 4 2.1.2 A Matriz SWOT................................................................................................. 5 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇ Ã O DE SISTEMAS DE INFORMAÇ Ã O 7 2.2.1 Tecnologias da Informação e Sistemas…

Camicado e entra no setor de utilidades A gaúcha Lojas Renner anunciou ontem a compra da rede de utilidades domésticas paulista Camicado por R$ 165 milhões, incluindo R$ 8 milhões em dívidas. A empresa familiar, nascida na Rua 25 de Março, centro de comércio popular de São Paulo, tem 27 unidades em shoppings em seis Estados e no Distrito Federal. Fonte: http://economia.estadao.com.br/noticias 23 de junho 2012 Topshop inaugura sua primeira loja no Brasil Depois de muita…