planejamento estrategico

Planejamento Estratégico

Sumário
1. Sumário Executivo
2. Pilares Estratégicos
3. Análise Externa
3.1 Analise Macro– Ambiental
3.2 analise setorial
4. Analise Interna
4.1 apresentação da empresa
4.2 desempenho da empresa
4.3 desempenho dos produtos
4.4 cadeia de valores e Benchmarking
4.5 analise SWOT
5. Objetivos e Metas
6. Planejamento Estratégico
7. Metodologia
8. Considerações Finais
9. Balance Score Card
10. Referências

1.Sumário Executivo Este trabalho foi produzido com o objetivo de conhecer melhor a historia da Esmaltec, que faz parte do grupo Edson Queiroz , bem como seus produtos e serviços. Para isso, foi preciso muita pesquisa para conseguirmos chegar a estabelecer os objetivos e metas e posteriormente um planejamento estratégico para a empresa. Foi preciso estabelecer um planejamento estratégico visto que a empresa realmente estava precisando de uma análise mais cuidadosa. Pois, um planejamento estratégico previne a empresa de danos futuros que possam impactar o seu sucesso no setor onde ela se encontra. No caso da Esmaltec é o setor metalúrgico na fabricação de eletrodomésticos. Ele foi elaborado pela equipe de aluno do curso de Processos Gerenciais da Estácio- Fic da disciplina de Planejamento Estratégico.
A validade dele é determinada pelo tempo que for cumprida as metas estabelecidas no Balance Scorecard.

2. Pilares Estratégicos
MISSÃO, VISÃO E VALORES DA ESMALTEC

Missão

Com satisfação e criatividade, oferecer produtos e serviços que promovam a alegria e qualidade de vida dos nossos consumidores.

Visão

Proporcionar satisfação a nossos clientes com soluções inovadoras e de qualidade sendo um dos lideres no segmento de eletrodomésticos.

Nossos Valores

Transparência: E agir mediante formas abertas, integra e claras. E estimular a comunicação simples, compartilhar informações, ser objetivo.
Compromisso: E cuidar pelo bem comum. E envolver-se por atingir um