Analise Swot Lojas C Amp Amp Amp A

JULIANO LOPES NUNES O PLANO DE NEGÓCIOS COMO FERRAMENTA INDISPENSÁVEL DE ANÁLISE DA VIABILIDADE DE UM EMPREENDIMENTO Presidente Epitácio - SP 2011 JULIANO LOPES NUNES O PLANO DE NEGÓCIOS COMO FERRAMENTA INDISPENSÁVEL DE ANÁLISE DA VIABILIDADE DE UM EMPREENDIMENTO Trabalho de Conclusão apresentado à banca examinadora do curso de Administração da Faculdade de Presidente Epitácio para obtenção do grau de bacharel em Administração. Prof. José Rodrigues de Campos…

CONCORRENTES 15 CONCORRENTES DIRETOS 15 TABELA COMPARATIVA 19 CONCORRENTES INDIRETOS 20 MACROAMBIENTE 22 TENDÊNCIAS ECONÔMICAS 22 TENDÊNCIAS POLÍTICAS 23 TENDÊNCIAS TECNOLÓGICAS 23 TENDÊNCIAS COMPORTAMENTAIS E DEMOGRAFIA 25 ANÁLISE 27 ANÁLISE S.W.O.T. 27 FATORES CRÍTICOS 28 OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS E AÇÕES 29 TABELA RESUMIDA 29 OBJETIVO 1 30 OBJETIVO 2 31 OBJETIVO 3 32 CRONOGRAMA 34 RESUMO EXECUTIVO A Marte Comunicação surgiu tendo a intenção de…

........................12 Tabela 2 - Analise SWOT............................................................................18 Tabela 3 - Área de Treinamento e Desenvolvimento.....................................24 Tabela 4 - Cronograma Investimento............................................................25 * SUMÁRIO Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s): 2 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 11 1.1 OHL 16 1.2 CCR 16 1.3 Triunfo 17 3. ANÁLISE DO AMBIENTE 17 4.…

PROJETO 13 2.3 ANÁLISE ESTRATÉGICA 14 2.3.1 Missão 14 2.3.2 Visão 14 2.3.3 Objetivos e metas 14 2.3.4 Valores 14 2.4 DADOS DO EMPREENDIMENTO 15 2.5 LOCALIZAÇÃO 15 2.6 FORMA JURÍDICA 15 2.7 PORTE DA EMPRESA 15 2.8 IMPOSTOS E TAXAS 16 2.9 SETOR DE ATIVIDADE 16 2.10 CAPITAL SOCIAL 17 2.11 DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL 17 3 APRESENTAÇÃO DOS PROPRIETÁRIOS DO NEGÓCIO 18 3.1 DADOS PESSOAIS 18 3.2 PERFIL DOS EMPREENDEDORES 18 4 PLANO DE MARKETING 19 4.1 ANÁLISE DE…

de comunicação eficazes, Crie programas de oferta , Honre as suas promessas, Destaque-se: busque diferenciais, Estratégia Corporativa, Competitiva, Funcional diretrizes estratégicas - Integração e inovação, Universalização e qualidade de serviço c. Quais as Metas a serem alcançadas a curto e médio prazo pela sua empresa? Aumentar exponencialmente os lucros. Consolidar sua marca como referência de profissionalismo e qualidade no Brasília. d. Cite os Fatores Críticos de Sucesso de…

Análise e Proposta Grupo Pão de Açúcar Finanças Corporativas Grupo: São Paulo/2012 Índice 1. Introdução 5 2. O Mercado Varejista Brasileiro 6 3. Grupo Pão de Açúcar 8 4. Unidades de Negócios 10 4.1 Pão de Açucar 10 4.2 Extra 12 4.3 Assaí Atacadista 15 4.4 Ponto Frio 16 4.5 Casas Bahia 17 5. Concorrência 19 5.1 As Maiores Varejistas no Brasil 19 5.1.1 19 5.1.2 19 5.1.3 19 5.1.4 19 5.2 Grupo Pão de Açúcar x Principais Concorrentes 19 5.2

Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Pequenas e Médias Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Marketing, Gestão de Pessoas I, Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Seminário IV. Professores: Fabiano Galão, Samara Headley, Vania Silva, Rinaldo Lima, TUPANCIRETÃ-RS 2014 INTRODUÇÃO A tendência natural de toda

UNI-RN CURSO DE GESTÃO COMERCIAL DISCIPLINA DE PROJETO INTEGRADO I DIAGNÓSTICO E ANÁLISE: A EMPRESA “TROCÃO” E SEU POSICIONAMENTO NO MERCADO DE NATAL E PARNAMIRIM Everton Rocha da Silva Francisco Francinelson dos Santos Lívia Maria da Costa Dantas Natal/RN Junho de 2012 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA O Trocão é a marca registrada e nome fantasia de um grupo empresarial formado por três razões sociais: Centerlub Comércio de Lubrificantes Automotores Ltda Epp, Dispetróleo…

UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA FaAC PUBLICIDADE E PROPAGANDA RENNER PLUS SIZE Santos – SP Novembro/2012 UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA FaAC PUBLICIDADE E PROPAGANDA RENNER PLUS SIZE Citando um crescente e promissor mercado, as lojas Renner apresentam o Plus Size com uma nova face. Orientadora: Priscilla Sarah Santos – SP Novembro/2012 AGRADECIMENTOS Gostaríamos primeiramente de agradecer à nossa orientadora Priscilla Sarah por todo apoio dedicado no processo de…

Principais parceiros 7 2. Produtos, serviços e inovação 8 2.1. Ciclo de vida dos produtos e coleções 9 3. Equipe de Gestão 11 4. Mercado e Competidores 11 4.1. Análise Setorial 11 4.2. Mercado-alvo 12 4.3. Necessidade do Cliente 16 4.4. Benefícios do Produto 17 4.5. Competidores 17 4.6. Vantagem Competitiva 18 4.7. Análise FOFA 19 5. Marketing e Vendas 21 5.1. Produto 21 5.2. Preço 21 5.3. Praça 22 5.4. Promoção 23 5.5. Estratégia de Vendas 24 5.6. Parcerias Estratégicas 26 6.