Analise Swot Lojas C Amp Amp Amp A

do país e explicar o por que esse contexto oferece uma oportunidade * Explicar onde a empresa situa-se com relação aos seus mercados estratégicos e áreas de interesse * Explicar a posição da empresa com relação a seus concorrentes * Análise resumida do produto * Importância do produto para empresa * Sintonia com a visão e missão da empresa OBJETIVOS * O que se pretende atingir com o produto a curto, médio e longo prazo * Dar foco na participação…

...9 2.0. Diagnóstico Competitivo...............................................................................10 2.1. Teoria da Contingência.....................................................................12 3.0 Análise SWOT..........................................................................................12 1.0 Historia Nokia A história começou em 1865, quando o engenheiro de mineração Fredrik Idestam fundou uma fábrica de celulose na cidade…

externos, clientes internos e externos e o mercado para assim concluirmos a análise SWOT identificando seus pontos fortes e fracos e suas ameaças e oportunidades. E por fim analisamos sua estratégia no mercado. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Fig. 1 Estrutura Societária Atual _______________________________________________7 Fig. 2 Histórico da Empresa __________________________________________________ 8 Fig. 3 Análise SWOT _______________________________________________________ 13 Fig. 4…

Maria Luiza Klein GUARAPUAVA 2014 REFERÊNCIA CERTO, S; PETER, J; MARCONDES, R; CESAR, A. Administração Estratégica: Planejamento e Implantação de Estratégias. 3ª ed. – São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2002. CREDENCIAIS DO AUTOR Samuel C. Certo é professor de administração e ex-diretor da Roy E. Crummer Graduate School of Business, da Rollins College. Ele leciona administração há mais de 20 anos e recebeu prêmios de prestígio. Ele também escreveu diversos livros didáticos,…

ENGENHARIA DE BAURU DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LEONARDO STACCIARINI A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AQUISIÇÃO DE UMA LOJA VIRTUAL Bauru – SP BRASIL -1143000UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA FACULDADE DE ENGENHARIA DE BAURU DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AQUISIÇÃO DE UMA LOJA VIRTUAL Trabalho de conclusão de curso de Engenharia de Produção, da Faculdade de Engenharia de Bauru, da Universidade…

...................................16 4. HISTÓRICO PROMOCIONAL DOS ÚLTIMOS 2 ANOS................................19 5. MATRIZ SWOT......................................................................................................27 6. ANÁLISE DO PÚBLICO ALVO...........................................................................29 7. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA DIRETA SOB A ÓTICA DOS 4 P’s.........31 8. HISTÓRICO PROMOCIONAL DA CONCORRÊNCIA NOS ÚLTIMOS 2 ANOS...............

Estratégico de Marketing Sumário 1. Introdução 5 2. Macroambiente 5 a. Ambiente Sociocultural 6 b. Ambiente Demográfico 7 c. Ambiente Econômico Natural 9 d. Ambiente Político-legal 11 e. Ambiente Tecnológico 14 f. Ambiente Natural 15 g. Análise PEST 16 3. Análise de Mercado 18 a. Histórico de Mercado 18 b. Histórico da Marca 18 c. Tamanho por Região 24 d. Estágio da Demanda 27 e. Sazonalidade 28 f. Estrutura de Mercado 29 g.…

...................................................7 3.1. Público Alvo...............................................................................................................7 3.2. ANÁLISE ESTRATÉGICA.......................................................................................8 4. ÁNALISE SOBRE A CONCORRÊNCIA....................................................................9 4.1 Considerações Sobre os Concorrentes...........................................................

DE ENSINO A DISTÂNCIA (EAD): MA. RENATA M. G. DALPIAZ TUTOR DE ENSINO A DISTÂNCIA (EAD): ELAINE OLIVEIRA FOSTER REIS SÃO BORJA-RS ABRIL/2013 Índice Resumo Executivo 1 Definição da Empresa 1.1 Missão 1.2 Visão 1.3 Valores 2 Análise da situação 2.1 Mercado-Alvo 2.1.1 Fatores Demográficos 2.1.2 Fatores geográficos 3 Plano Operacional 3.1 Estrutura Organizacional 3.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 3.2.1 Plano de pessoal…

vendas; conhecer e entender o cliente e o produto / serviço de modo que estes sejam adequados aos clientes e se vendam sozinhos. Em um sentido mais amplo, os profissionais de mkt têm como objetivo provocar uma resposta comportamental no consumidor. c) A que se aplica o marketing: bens, serviços, eventos, experiências, pessoas (celebridades/ pessoas públicas), lugares, propriedades, organizações (imagem – RP), ideias. d) Quem faz o marketing: Os profissionais de marketing, que devem…