Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Pequenas e Médias Empresas

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado EM ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
Aline Coradini Barth
ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ORION

4 ºSEMESTRE / 2014

Tupanciretã/RS 2014
Aline Coradini Barth
ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ORION Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Pequenas e Médias Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Marketing, Gestão de Pessoas I, Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Seminário IV. Professores: Fabiano Galão, Samara Headley, Vania Silva, Rinaldo Lima,
TUPANCIRETÃ-RS
2014 INTRODUÇÃO
A tendência natural de toda organização é crescer e desenvolver-se. O desenvolvimento é um processo lento e gradativo que conduz ao exato conhecimento de si próprio e à plena realização de suas potencialidades. A eficiência da organização relaciona-se indiretamente com sua capacidade de sobreviver, de adaptar-se, de manter sua estrutura e tornar-se independente da função particular que preenche.
ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ORION ETAPA 1Através das informações repassadas no estudo de caso da empresa ORION, elabore uma Matriz SWOT contendo todas as informações necessárias que possam auxiliar na elaboração de um Diagnóstico Organizacional.
Na Matriz SWOT deve constar as seguintes informações:
Ambiente Interno: Pontos Fortes
* Estrutura matricial, a estrutura é projetada para promover a inovação e dar condições à companhia de operar de forma flexível em um ambiente competitivo e dinâmico.
*A empresa conta com quatro assessorias especializadas: Gestão da Qualidade, Responsabilidade Socioambiental, Tecnologia da Informação e Jurídico.
*A estrutura conta ainda com três