Analise Swot Loja Comercial Sustentavel

Mintzberg do sistema planejamento estratégico. .............. 27 Quadro 3: Representações gráfica, clássica da análise SWOT .................................... 35 Quadro 4: Perguntas realizadas para que seja realizado um bom plano de ação estratégico ..................................................................................................................... 43 Figura 3: Foto da loja de atacado da RP Confecções EPP. .......................................... 51 Figura 4: Foto…

companhias. (ANDRADE, ROSSETTI, 2009, p. 141). A governança corporativa quando aplicada de forma correta pode evitar fraudes, erros estratégicos e abusos de poder, trazendo boas contribuições para a empresa, tais como, desenvolvimento econômico e sustentável, melhorando os processos das empresas fazendo com que a mesma tenha mais acesso as fontes externas de capital. 11 Como tentativa de síntese, pode-se definir a governança como um conjunto de princípios, propósitos, processos…

3. ANÁLISE DO AMBIENTE 3.1 – ambiente politico / legal A atividade de revenda de combustíveis possui, em seu desenvolvimento, um elevado potencial para a ocorrência de acidentes ambientais, causados muitas vezes por vazamentos de combustíveis nos tanques ou tubulações subterrâneas. Estes vazamentos são extremamente nocivos, pois normalmente atingem as águas subterrâneas, contaminando-as. Visando evitar que tais situações ocorram, a Constituição Federal de 1988 e a Lei 6.938/1981, em…

todo território do Jequitinhonha. Pesquisa e Desenvolvimento A empresa busca sempre desenvolver-se de forma sustentável, direcionando parte de suas vendas para as áreas de pesquisa e desenvolvimento. Utiliza-se embalagens recicláveis e refis dos produtos. Para isso a empresa conta com o suporte do centro de pesquisa interno, dedicados à descoberta de novas formas de embalagens sustentáveis, sem agredir o meio ambiente. Missão Atender as necessidades dos clientes na área de produtos…

Introdução A implantação do Planejamento Estratégico nas empresas é uma necessidade, para toda e qualquer organização, independentemente do segmento comercial, pois o planejamento estratégico é um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos. A Estrutura Organizacional, por sua vez, possui certas características, que podem proporcionar pontos fortes ou fracos em relação a seus concorrentes, que dependendo como…

empresas, melhorias contínuas. O plano foi elaborado com a utilização de informações fornecidas pelos sócios gerentes da empresa, como também por meio de análises financeiras, estratégicas e de mercado, que comprovaram a eficácia do Plano de gestão empresarial que será apresentado neste trabalho. Palavras-chave: Plano de gestão empresarial, Análises estratégica e de mercado; Viabilidade Financeira, Empreendedorismo. ABSTRACT For the growth of a company, it is…

planejamento foi focado apenas na região em que a empresa atua. Inicialmente elencamos seus dois principais concorrentes e juntamente com a análise da posição competitiva e do CVA, pudemos ter uma melhor concepção de como a empresa está posicionada. Em seguida, constatamos que a Mar

resulta no aumento da escala de produção) são outros pontos que compõem sua estratégia na construção da imagem, competitividade e crescimento da marca. Histórico A empresa foi criada em 1969, quando Antonio Luiz da Cunha Seabra, abriu uma loja e um laboratório em São Paulo. No ano de 1974 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas. Em 1989, as quatro empresas que compunham o sistema Natura, originárias de parcerias com outros empreendedores, foram…

da Pesquisa. 2.3 Plano de Pesquisa. 2.4 Relatório Conclusivo. 3. Análise...................................................................................................................11. 3.1 Macro Ambiente. 3.1.1 Ambiente Demográfico. 3.1.2 Ambiente Econômico. 3.1.3 Ambiente Natural. 3.1.4 Ambiente Tecnológico 3.1.5 Ambiente Sócio Cultural 3.1.6 Ambiente Político-Legal. 3.2 Micro Ambiente. 3.2.1 Mix de Marketing Swatch. 3.3 Análise dos Concorrentes. 3.3.1 Concorrentes Diretos.…

........................8 Percepção dos clientes sobre a empresa e seu produto GESTÃO DE MARKETING Considerações gerais Área de influencia do empreendimento O consumidor Questionário e entrevistas Análises gráficas Palestras em condomínios Vantagens competitivas Análise de SWOT Principais concorrentes Diferenciação e posicionamento Ações básicas Sustentabilidade GESTÃO DE PESSOAS Recrutamento Fontes do recrutamento Seleção Treinamento Motivação Descrição de…