Analise Swot Loja Comercial Sustentavel

Marilyn Seduz LTDA-ME Av. Paulista, 1.232 Centro Comercial- São Paulo-SP (11)3857-7020 www.marilynseduz.com.br marilynseduz@biju.com.br Este plano de negócios foi elaborado em Abril de 2013, pela equipe de sócios proprietários. Sumário Sumário executivo Analise estrutural Visão, missão, estrutura atual. Analise F.O.F.A ou SWOT Metas e objetivos, definição de estratégia. Descrição da empresa Dados da empresa Localização, segurança, parceiros, fontes de…

* Segmentação 11 Atuais tendências e preferencia dos consumidores Gráfico 03 – Sexo Gráfico 04 – Idades Gráfico 05 – Classe Sociais * Atuais tendências e preferencia dos consumidores 12 * Concorrentes 13 * Analise swot/pest 14 * Ciclo de vida dos produtos / Nossa Estratégia 16 * Patrimônio Liquido 17 * Conclusão/Netgrafia 18 * Introdução No âmbito da disciplina de gestão de produto foi-nos lançado o desfio de elaborar uma

frequentarem Shopping Centers...... 18 Figura 4 -Evolução na quantidade de novas lojas...................................... 19 Figura 5 -Franquias em Alta....................................................................... 20 Tabela 1 -Análise da Concorrência............................................................ 27 Tabela 2 -Posicionamento da Concorrência.............................................. 29 Tabela 3 -Análise…

_________________________________ Prof _________________________________ Prof SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 2 LOCALIZAÇÃO 3 SEGURANÇA DA EMPRESA 4 ORGANIZAÇÃO 5 DEPARTAMENTOS DAEMPRESA 5.1 –Departamento Comercial 5.2 -Departamento Administrativo 5.3– Departamento Financeiro 6 DESCRIÇÃO DE CARGOS 7 MISSÃO 8 VISÃO 9 OBJETIVO 10 VALORES 11 PRODUTOS 11.1- Principais Produtos da Empresa 12CONTRATO SOCIAL 13 12 CONTABILIDADE 13 REFERÊNCIAS

Norte. A companhia é apoiadora da Plataforma Liderança Sustentável movimento que visa inspirar, conectar e educar jovens líderes para os desafios da sustentabilidade corporativa. Alessandro Carlucci, diretor-presidente da Natura, é um dos inspiradores do movimento. Concorrentes No Brasil, os principais concorrentes da Natura são a Avon, que também trabalha pelo sistema de venda direta, e o Boticário, que distribui seus produtos às lojas de cosméticos, inclusive com rede de…

......................................... 5. Percepção do Cliente............................................................................... 6. Avaliação de Valor Entregue Para o Cliente............................................... 7. Análise SWOT.......................................................................................... 8. Conclusão................................................................................................ 1 MAPA…

15 4.1 Produto 15 4.1.1 Componentes de um produto 15 4.2 Praças / Ponto 15 4.3 Preço 15 4.4 Divulgação 15 4.4.1 Promoção 15 5. ANÁLISE AMBIENTAL – MATRIZ SWOT 16 6. POSICIONAMENTO NO MERCADO 17 6.1 Marca e Logotipo do Produto 17 6.2 Análises Concorrentes do Produto 18 7. OBJETIVOS E METAS 19 8. IMPLEMENTAÇÃO 20 9. AVALIAÇÃO E CONTROLE 20 10. CONCLUSÃO 21 11. REFERÊNCIAS

geral 5 1.2 Objetivos específicos 5 1.3 Ramo de Atuação 6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 2.1 Cenário político-econômico 7 2.1.1 Oportunidades 7 2.1.2 Ameaças 7 2.2 Cenário legislativo 7 2.2.1 Oportunidades 7 2.2.2 Ameaças 7 2.3 Cenário tecnológico 7 2.3.1 Oportunidades 7 2.3.2 Ameaças 8 2.4 O cenário natural 8 2.4.1 Oportunidades 8 2.4.2 Ameaças 8 2.5 Cenário sócio-cultural/demográfico 8 2.5.1 Oportunidades 8 2.5.2 Ameaças 8 3. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 10 3.1 novos entrantes 10…

exclusividade seu patrimônio, o famoso “cheirinho”, é a única empresa de calçados que aplica aroma ao seu produto, esse é um dos diferenciais da Melissa, que também é uma marca sustentável, pois seus produtos são duráveis e resistentes, consome pouca energia em sua fabricação e, praticamente, sem nenhuma geração de resíduos. 2. Análise da Situação A Melissa é um dos produtos mais desejados do país, com mais de 500 modelos diferentes, sempre ousando e inovando com suas criações.…

ESTRATÉGICOS 5 3.1MISSÃO 5 3.2VISÃO 5 3.3VALORES 5 4.ANÁLISE AMBIENTAL 7 4.1ANÁLISE SWOT 7 4.2ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER 7 4.3MATRIZ BCG 8 5.DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS 9 6.POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 9 6.1TIPOS DE ESTRATÉGIA 10 6.2ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 12 6.3DEFINIÇÃO DE METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS 13 7.CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. INTRODUÇÃO Este trabalho destina-se, através de pesquisas e análise de resultados, a auxiliar a…