Analise Swot Leader

1 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 04 2.2 LEGALIZAÇÃO 05 PLANO DE MARKETING 06 3. LOGOMARCA 06 4. PRODUTO 06 5. PRAÇA 07 6. PREÇO 07 7. PROMOÇÃO 08 8. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 11 8.1 CONCORRENTES DIRETOS 11 8.2 CONCORRENTES INDIRETOS 13 9. ANÁLISE SWOT 14 PLANO LOGÍSTICO 15 10. LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 15 11. SOBRE O SHOPPING 16 12. LOJAS ÂNCORAS 16 13. ÁREA DE INFLUÊNCIA 16 14. FICHA TÉCNICA 17

SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2. ASPECTOS LEGAIS E JURÍDICOS 2.1 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 2.2 LEGALIZAÇÃO PLANO DE MARKETING 3. LOGOMARCA 4. PRODUTO 5. PRAÇA 6. PREÇO 7. PROMOÇÃO 8. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 8.1 CONCORRENTES DIRETOS 8.2 CONCORRENTES INDIRETOS 9. ANÁLISE SWOT PLANO LOGÍSTICO 10. LOCALIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 11. SOBRE O SHOPPING 12. LOJAS ÂNCORAS 13. ÁREA DE INFLUÊNCIA 14. FICHA TÉCNICA 15. LINHAS DE ÔNIBUS 16. MAPA DE LOCALIZAÇÃO 17. SISTEMA…

39 3.3 Organograma 41 3.4 Processo Operacional 42 3.5 Fluxograma 43 3.6 Cartão Sorocred 44 3.7 Diagnósticos Anteriores 48 4 ANÁLISE MACRO-AMBIENTE 4.1 Cenário Atual 49 4.2 Cenário Futuro 54 5 ANÁLISE DOS CONCORRENTES 60 6 ANÁLISE MICRO-AMBIENTE 76 4 7 DIAGNÓSTICO 7.1 Análise do Macro-ambiente e Micro-ambiente 77 7.2 Análise PFOA (SWOT) 79 8 PLANO DE AÇÃO 8.1 Objetivos e Metas 92 8.2 Estratégias 94 8.3 Detalhamento Ações 97 8.4 Plano Financeiro 105 …

todos eles. (George W. Carver) RESUMO Neste trabalho executamos um Planejamento de Relações Públicas elaborado para o Abrigo dos Idosos São Vicente de Paulo (SSVP), a partir do diagnóstico de suas ameaças e oportunidades, forças, fraquezas e da análise de suas necessidades de comunicação. O Abrigo dos Idosos São Vicente de Paulo é uma organização que busca dar melhores condições de vida para idosos que não possuem família ou que, em outros casos, são enviados ao abrigo por seus…

orçamento de receitas e custos e, a partir disto, um fluxo de caixa. Para analisar a viabilidade econômica do plano de negócios, foram utilizados indicadores financeiros como o VPL, VFL, TIR e payback descontado. Com os resultados obtidos nesta análise, verificou-se que o projeto é inviável e não apresenta condições favoráveis para a sua implantação. Surgiu, com isto, a oportunidade da realização de um novo estudo, para a criação de um atelier, que ofereça a personalização como…

EM RECURSOS HUMANOS APTO  INAPTO  Em __ Junho de 2011. Prof. Marcelo Riedo _________________ SUMÁRIO Sumário Executivo 5 Descrição da Empresa 7 Produtos e Serviços 10 Análise Estratégica 17 Plano de Marketing 17 Plano de Recursos Humanos 18 Analise de Mercado 19 Plano Financeiro 19 Plano de Negócios 20 Modelos de Liderança 23 Avaliação de Desempenho 29 Administração de Cargos e Salários 33 Ética e legislação: Trabalhista e Empresarial 37

EM RECURSOS HUMANOS APTO  INAPTO  Em __ Junho de 2011. Prof. Marcelo Riedo _________________ SUMÁRIO Sumário Executivo 5 Descrição da Empresa 7 Produtos e Serviços 10 Análise Estratégica 17 Plano de Marketing 17 Plano de Recursos Humanos 18 Analise de Mercado 19 Plano Financeiro 19 Plano de Negócios 20 Modelos de Liderança 23 Avaliação de Desempenho 29 Administração de Cargos e Salários 33 Ética e legislação: Trabalhista e Empresarial 37

Comercial de Passageiros no Brasil. [Rio de Janeiro] 2005. XVI, 183 p. 29,7 cm (COPPE/UFRJ, M.Sc., Engenharia de Transporte, 2005) Tese – Universidade Federal do Rio De Janeiro, COPPE 1. Transporte Aéreo de Passageiros 2. Estratégia Competitiva 3. Análise de Empresas I. COPPE/UFRJ II. Título ( série ) ii À GISELE, MINHA COMPANHEIRA, E À MINHA FILHA ESTELA, NASCIDA DURANTE O CURSO, QUE ME TROUXE MUITA ALEGRIA E A VISÃO DO FUTURO QUE ME IMPULSIONARAM RUMO À CONCLUSÃO DESTE TRABALHO. À…

34 4.2. Análise Externa 4.2.1. Análise da Macro – Envolvente 4.2.1.1. Caracterização da Envolvente 4.2.2.Análise da Micro – Envolvente 4.2.2.1. Poder Negocial dos Clientes 4.2.2.2. Rivalidade entre Concorrentes 4.2.2.3. Potencial de Novas Entradas 4.2.2.4. Pressão de Produtos Substitutos 4.2.2.5. Poder Negocial dos Fornecedores 4.2.3. Síntese das Oportunidades e Ameaças 4.3. Análise Interna 4.3.1. Análise da Receptividade do Projecto 4.3.1.1. Análise da Entrevista 4.3.1.2. Análise…

comanda. NICCOLÒ MACHIAVELLI – 1513 RESUMO Conforme Bretzke (2000), as empresas vivenciam uma nova era de concorrência e competição de um ambiente globalizado e, de acordo com Sandhusen (1998), o gerente de marketing se envolve em atividades de análise para identificar e avaliar possíveis ameaças e oportunidades no mercado; planejamento estratégico; implementação de atividades que motivam, direcionam as pessoas rumo aos objetivos de negócios. Com este trabalho procurouse identificar…