Analise Swot Jogos Negocios

prestação de serviços de limpeza. A empresa VIDA LIMPA como prestadora de serviço contribuirá para o desenvolvimento econômico e social, pois desempenha o papel de gerar empregos e renda para nossa região. NOME DO NEGÓCIO Razão Social: VIDA LIMPA Serviços de Limpeza Ltda. Nome Fantasia: VIDA LIMPA. Razão para a escolha do nome: VIDA LIMPA nasceu da percepção de seus fundadores, que visualizando um mercado em forte crescimento e muito promissor…

tecnologia com design inovador ao alcance de todos. Visão: Tornar-se referencia mundial em dispositivos de telefonia móvel com inovação tecnológica e preço justo. 2. Mercado Para uma melhor análise da empresa e do mercado foi feita uma análise SWOT considerando o mercado atual: Figura - Análise SWOT (Fonte: Autores) 3. Planejamento Estratégico A empresa apresenta um resultado muito satisfatório, o cenário mostra um crescimento de 10% todos os meses, considerando no mesmo…

SUMÁRIO Página 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 05 2. ANÁLISE DO AMBIENTE 06 2.1. Macro Ambiente 06 2.1.1. Fatores Econômicos 06 2.1.2. Fatores sócio-culturais 07 2.1.3. Fatores políticos-legais 08 2.1.4. Fatores tecnológicos 08 2.2. Micro ambiente 08 2.2.1. CLIENTES 08 2.2.2. Fornecedores 10 2.2.3. Concorrência 10 2.2.4. Análise do ambiente - Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas. 10 2.2.5. Soluções para

atuação da diretoria de marketing/comercial no jogo. | | | |Política de marketing/comercial adotada |Alta capacidade produtiva e de distribuição e de atendimento. | |Controles implantados |Planilhas de controle, análise de pesquisas. | |

Visão e Valores 7  MISSÃO 8 5.1 Algumas definições: 8  VISÃO 9 5.2 Algumas definições: 9  VALORES 10 5.3 Algumas definições: 10 6 Plano de Marketing 12 7 Estratégias promocionais 14 7.1 Localização do negócio 15 7.2 Público Alvo 16 7.3 Logotipo e Slogan 17 7.4 Concorrentes 18 8 Análise do Swot ou Fofa 24 9 Plano Financeiro 29 9.1 Fluxo de caixa 29 10 Demonstrativo de Resultados ( DRE) 30 10.1 Aplicação 30 10.2 Ponto de equilibrio 31 11 Plano Operacional 32 12 Fluxograma 33 13…

SUMÁRIO 1. inTRODUÇÃO 5 2. ANÁLISE DOs AMBIENTEs interno externo 6 3. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 8 3.1 visão 8 3.2 missão 8 3.3 valores 8 3.4 objetivos 9 4. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 10 5. CRIAÇÃO DO BALANCED SCORECARD 11 6. VANTAGEM COMPETITIVA 15 7. conclusão 19 rEFERÊNCIAS 20 LISTA DE QUADROS QUADRO 01 – ANÁLISE SWOT 6 QUADRO 02 – Matriz bcg 7 1. INTRODUÇÃO A Primos Transportes Ltda é

ESTRURURA DO PLANO DE NEGÓCIO UNIDADE 1 : Oportunidade do Negócio 1.1 – Tipo do Negócio: Identificação e Oportunidades do Negócio Abrir e gerir uma empresa exige um conjunto de habilidades e conhecimentos. É preciso entender o mercado, o público que se deseja atingir e planejar bem o negócio. Uma boa gestão considera estratégias de marketing, um fluxo de caixa controlado e passa também por muita criatividade e inovação. Em pesquisa realizada pelo Banco Mundial o Brasil é um país que…

TRABALHO DE ECONOMIA DE MERCADO HONDA AUTOMÓVEIS ANALISE DE SWOT CINCO FORÇAS DE PORTER 4PS DE MARKENTING Trabalho apresentado ao Curso MBA em Logística da Faculdade Anhanguera para a disciplina Economida de Mercado Sumário 1 Honda Automóveis do Brasil.........................................................................04 2 Análise SWOT da Honda.............................................................................06

1. A Empresa A InventAÊ é uma empresa que atua na área de desenvolvimento de soluções em tecnologia da informação, buscando uma alta performance, utilizando novas tecnologias e inteligência de negócio, auxiliando as empresas a alcançarem a excelência em seus negócios. O nome da empresa surgiu a partir de uma brincadeira entre os fundadores, quando foram questionados sobre o nome da empresa um deles respondeu: “Sei lá, inventa ai”. Sendo escolhido por unanimidade entre os fundadores por…

fórmulas de cálculo, tendo como base a bibliografia pesquisada. A partir das informações coletadas nas entrevistas com os sócios, no levantamento de arquivos e na observação direta foi realizada uma análise de conteúdo e em seguida a categorização dos dados, a fim de determinar as forças e fraquezas do negócio. Essas serviram de base para determinar os objetivos estratégicos dentro das quatro perspectivas do BSC e depois os indicadores, tendo como destaque aumentar o faturamento,…