Analise Swot Hotelaria

Participações 4 Principais mercados 4 Relacionamento com o cliente 5 Perspectiva de Marketing 6 Marketing Social 6 Marketing Holístico 7  Marketing Interno 7  Marketing Integrado 7  Marketing Relacionamento 7 Análise Swot 8  Forças 8  Debilidades 8  Oportunidades 8  Ameaças 8 Análise Do Meio Envolvente 9 Micro envolvente de Marketing 9 Macro envolvente de Marketing 9 Estratégia da empresa 10 Carteira De Clientes: 11 Projectos De Referência 12 Bibliografia 14.…

capital goiana, que o ramo da hotelaria se encontra entre as cinco principais oportunidades de negócios em Aparecida de Goiânia. Já em funcionamento, o Hotel como diferencial, preza pela qualidade no atendimento além de contar uma excelente infraestrutura, serviços e produtos. 2.1- Missão “Prestar serviços hoteleiros de alta qualidade, com foco na satisfação dos nossos clientes dando continuidade e longa vida a nossa empresa.” 2.2- Visão “Ser referência na hotelaria nacional,…

comunidade, a soberania e a democraticidade. As decisões são geralmente tomadas por unanimidade e todos os membros responsabilizados na gestão da "casa".1 3.1 Análise do Ambiente 3.1.1 Análise Interna Nesta análise estão inseridos os pontos fortes e fracos da organização. Alguns fatores a serem considerados na análise do ambiente interno: - Qualidade dos serviços: serão prestados da melhor forma, sem distinção de clientela. Caso algum serviço venha ser…

alcançar uma melhora nos padrões do hotel e voltar a ser reconhecido positivamente na região e inclusive pela mídia. Passo 1- Diagnóstico do ambiente interno e externo do Hotel Boa Vida, apresentação das suas forças e fraquezas Análise SWOT Hotel Boa Vida: Diagnóstico do Ambiente Interno e Externo Forças Fraquezas Ambiente Interno O maior hotel da região e Possui infra Estrutura para lazer e esportes, além de parque aquático e lazer para as crianças Problemas na…

Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Universidade do Algarve - Campus de Portimão ÍNDICE PREÂMBULO…………………………………………………………………….……V GLOSSÁRIO DE TERMOS TÉCNICOS…………………………………...……...VI ÍNDICE DE SIGLAS E ABREVIATURAS………………………,………………..VII INTRODUÇÁO………………………..………………………………………………8 ORGÃOS SOCIAIS……………………………………………………………….….9 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA………………………………………………...10 Identificação…………………………………………………………………..10…

organizacional que poderiam ser adotadas, pelo Hotel Boa Vida, para apresentar aos seus diretores, apontando inclusive seus benefícios: Tecnologia de Gestão Benefícios. Correio eletrônico (e-mail) Páginas na WWW O uso da internet no setor de Hotelaria para reservas de passagens aéreas e comodidade, facilitando e agilizando para os hospedes, não sendo necessário o contato pessoal. Benchmarking O Benchmarking promove a aprendizagem contínua, trazendo sempre novos conhecimentos para…

1.1 Objetivo 3 1.2 Missão 3 1.3 Valores 3 1.4 Objetivos Estratégicos 4 2 - Descrição do Negócio 5 3 - Razão Social e Nome Fantasia 7 4- Localização 7 5- Logotipo 7 6 - Análise Swot 8 7- Estrutura 9 8 - Pacotes de Serviços 10 9 - Plano de Marketing 11 10 - Ambiente Econômico 12 11 - Região e Atendimento 12 12 - Cuidados Especiais 13 13 – Finanças 14 14 -

do Investimento 12 Serviços do hotel 12 Serviços a prestar: 12 Análise de mercado 13 Situação geral: 13 Segmentação do Mercado: 14 Estratégia de segmentação do mercado alvo 14 Análise do sector dos serviços 15 Concorrência e padrões de serviços 16 Concorrência 16 Potenciais concorrentes: 16 Hotel Presidente (Luanda) 16 Hotel de Convenções Talatona (Luanda) 19 Estratégia e implementação 21 Análise SWOT 21 Strengths (Pontos fortes): 22 Weaknesses (Pontos…

eficaz para manter a competitividade do hotel no mercado, partindo desde as necessidades mais básicas até mesmo as complicações com os colaboradores Vamos acompanhar algumas tecnologias de gestão que iremos sugerir e seus benefícios, através da analise swot e por fim executar um projeto que visará valorizar o capital intelectual dos colaboradores do Hotel Boa Vida. 2 DESENVOLVIMENTO Hotel Boa Vida: Em busca da excelência organizacional Desde que se formou, o administrador José Antônio…

Organização Estratégica 3º ano – Imagem e Relações Publicas Fábio Ferreira - 26004 João Lopes - 26297 Leandro Moraes Sarmento - 26335 Susana Batista - 25986 Índice FASE 1 – PESQUISA FORMATIVA 4 Etapa 1 - Análise da situação 4 Etapa 2 - Análise da organização 4 Etapa 3 - Análise dos Públicos 5 FASE 2 - ESTRATÉGIA 6 Etapa 4 – Estabelecimento de Metas e Objectivos 6 Etapa 5 – Formular Estratégias de Acção e de Resposta 7 Etapa 6 - Utilizar a comunicação eficaz 8 FASE 3…