Analise Swot Hotelaria

18-10-2011 ESTRATÉGIA DA EMPRESA E ESTRATÉGIA DE MARKETING Análise do Meio Envolvente e do Mercado Empresa e a estratégia de marketing : parcerias para construir o relacionamento com os clientes – Planeamento Estratégico – Muitos gestores de marketing adiam decisões por falta de fundamentação ou insuficiente informação acabando por decidir mal. O que é uma estratégia? O que é necessário ter em conta para a definir? 1 18-10-2011 Empresa e a estratégia de marketing :…

Capital de giro.......................................................7 Investimentos pré-operacionais....................................................7 Estimativa de custos adicionais.....................................................7 Análise da matriz SWOT...............................................................8 Avaliação do plano de negócio......................................................8 Roteiro de execução…

UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo CET- Gestão de Animação Turística Dream Mingorra Projeto de Animação para a Herdade da Mingorra Unidades curriculares: Projeto de Animação, Gestão de Animação e Português Docentes: Janine Medeira, Ana Renda e Filipa Perdigão Discentes: Letícia Bernardo nº44220, Pedro Rosado nº44114 e Tânia Andrade nº44144 Portimão 22 de Maio 2012 IƵndice Geral 1. Índice de figuras.......................................

região do alto vale. 2.4 Diagnóstico estratégico Nesta etapa são analisados os pontos fortes e fracos da empresa que são os fatores internos, e as oportunidades e ameaças que são os fatores externos da empresa. Para isto é utilizada a analise SWOT. |PONTOS FORTES |PONTOS FRACOS | | |

geografia da região onde pretendemos implantar nosso empreendimento, a serra gaúcha. EQUIPE DADOS DOS EMPREENDEDORES Adão Delamar Botelho, quartanista do Curso Superior de Tecnologia em Hotelaria, trabalhou vinte e oito anos no ramos de seguros de pessoas, atuando como chefe de departamento, técnico em analise de processos de seguros nos ramos de incêndio, acidentes pessoais, e fiança locatícia, aposentado, com conhecimento médio da língua inglesa, cursos de brigada de incêndio,…

.................05 3. Descrição da Empresa...................................................................................06 4. Produtos e Serviços......................................................................................07 5. Análise de Mercado.......................................................................................07 6. Estratégias de Marketing..............................................................................08 7. Plano Financeiro.................

museus, igrejas, fazendas, além de seu curioso orelhão e semáforo gigante. Alguns dos fortes pontos a favor da ampliação do Hotel KK é o fato de que nos últimos 5 anos a taxa de ocupação anual do hotel, um dos principais indicadores do segmento de hotelaria, estar entre 75% a 80% (a taxa razoável do mercado é entre 60% a 70%), além de dois terrenos anexos ao prédio já terem sido adquiridos anteriormente nos anos de 2009 e 2011. Gerente do Projeto Luis Gustavo deve ser o gerente do…

INTRODUÇÃO 1 2 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 2 2.1 Missão 2 2.2 Visão 3 2.3 Valores 3 2.4 Organograma 3 2.5 Core Business e Mix de Produtos 4 2.6 Público-Alvo 5 3 ANÁLISE AMBIENTAL 6 3.1 Macroambiente 6 3.2 Microambiente 7 3.2.1 Concorrência 7 3.2.2 Fornecedores 7 3.2.3 Clientes 7 4 MATRIZ SWOT 7 5 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 8 BIBLIOGRAFIA 8 1 2 INTRODUÇÃO Com a globalização da economia, a maior interação entre os povos,…

TAIPA DE PILÃO: UM CIRCUITO TURÍSTICO EM DEBATE ANÁLISE SITUACIONAL DO MUNICIPIO DE SANTANA DE PARNAIBA Amanda Maria da Costa Beatriz Peres Machado de Oliveira Fender Von Borell Du Vernay Esperidião Gabriela Maria Lopes Medlan Jacqueline Harumie Hora Tanaka Jady Christini Caporali Leite Jaqueline Silva Izidoro Vinicius Galvao UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ARTES, CIÊNCIAS E HUMANIDADES TAIPA DE PILÃO: UM CIRCUITO TURÍSTICO EM DEBATE ANÁLISE SITUACIONAL DO MUNICIPIO DE SANTANA DE…

momentos e em determinados níveis, o conflito pode ser considerado necessário, caso não queira entrar num processo de estagnação. Assim os conflitos não são necessariamente negativos, a maneira como lidamos com eles é que pode gerar algumas reações. ANÁLISE DAS INFORMAÇÕES COLETADAS Referente às atividades de marketing, a empresa deixa um pouco a desejar, não fazendo uma propaganda maior, para que sua clientela aumente. Deveriam ter mais iniciativa como distribuição de panfletos, e…