Analise Swot Gerencia De Eventos

......... 05 2.12.22.3Apresentação da empresa.................................................................................. 05 Definição do negócio .......................................................................................... 09 Análise dos Potenciais Clientes.......................................................................... 09 2.3.1- Cliente Alvo............................................................................................ 09 2.3.2- Perfil dos Clientes....

de forma eficiente com o objetivo de aumentar a produtividade e fazer a empresa a voltar a obter bons resultados. Para alcançar estes objetivos utilizamos as seguintes ferramentas: Estudo de caso com base nas informações da empresa; Aplicar a Análise SWOTna empresa; Campanha de motivação para os funcionários da empresa; Entrevista com profissional da área de planejamento de outra empresa da região; Planejamento estratégico, tático e operacional voltado para a empresa. ABSTRACT: Make a

prazer com toda infraestrutura e entretenimento para tornar essa vista ainda mais especial. Nossa missão é fornecer um local de entretenimento seguro e agradável. Nosso objetivo é nos tornarmos referência no ramo, consolidação com o ramo turístico e eventos, atraindo moradores e visitantes. O cardápio oferecerá refeições de qualidade. A localização do Pub Pôr-do-sol será no centro de Porto Alegre, abrangendo os bairros desta zona e todos os outros que carecem de um empreendimento…

tomadas de decisão; sua inserção no contexto do planejamento estratégico das empresas, sua importância para o sucesso no desenvolvimento de novos produtos e na manutenção das participações de mercado. O planejamento e a implantação das estratégias e a analise dos conceitos e técnicas estudados durante o curso e tendo como base a disciplina de planejamento estratégico e sua comparação com as praticas de gestão da empresa, tendo ainda, como subsidio para essa pesquisa, os critérios de…

3. Princípios (valores); 2.4. Análise SWOT (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças); 2.5. Fatores Críticos de Sucesso (FCS); 2. Descrição do negócio 3.6. Atividade escolhida; 3.7. Por que entrar nesse mercado; 3.8. Nome da empresa; 3. Plano de Recursos Humanos 4.9. Organograma; 4.10. Descrição dos cargos; 4.11. Perfil individual dos empreendedores 4. Produtos e serviços 5. Analise de mercado 6.12.…

Missão 3 2.2. Visão 3 3. Estratégia para se Atingir a Visão 3 4. Matriz RACI 5 5. Matriz SWOT 7 5.1. Variáveis Ambientais Críticas 7 5.2. VACI 8 5.3. VACE 9 5.4. Análise SWOT 10 5.5. Estratégias para Matriz SWOT 10 6. Caso de Negócio 11 6.1. Introdução 11 6.2. Objetivos 11 6.3. Unidade de Negócio beneficiada; 12 6.4. Métodos e premissas 12 6.5. Padrão de Atividades de Negócio – PAN 13 6.6. Análise de impactos e benefícios (impactos financeiros e não financeiros) 13 6.7.…

possibilitando mais interação pessoal e profissional que dinamize o processo produtivo de todas as areas. Satisfação total dos clientes: É preciso conhecer bem o cliente para definir suas necessidades e requisitos e atendê-los da melhor forma possível. Gerência participativa: conhecer e avaliar a opinião dos colaboradores envolvidos no assunto em questão. Garantia de qualidade: garantir que a qualidade anunciada lhe será entregue e servir de referencial para novas melhorias. Busca da…

de Abril de 2013 Sumário Sumário 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 Plano de negócio 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 PRODUTOS E SERVIÇOS 4 PLANO OPERACIONAL 4 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 5 ANÁLISE DE MERCADO 7 8 Anexo II 12 Respostas e decisões sobre negócios 12 Anexo III 13 Aspectos Legais 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 SUMÁRIO EXECUTIVO Plano de negócio Através de uma análise de mercado decidimos montar uma Prestadora de Serviços no segmento de…

................................. Terceirizações.............................................................................. 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 PLANO DE MARKETING ........................................................... Análise de Mercado.................................................................... Características do Produto/Serviço.......................................... Clientes................................................................................

completo hotel da região, passa por uma situação não muito favorável que precisa de mudanças radicais. O número de clientes que se hospedam no hotel, tem reduzido drasticamente e há meses o espaço de do centro de convenções não tem sido reservado para eventos de negócios. Piorou ainda mais quando os clientes divulgaram na mídia de forma negativa os serviços oferecidos pelo hotel. Pensando nisso, foi decidido contratar um novo administrador para realizar essa árdua tarefa de reconquistar…