Analise Swot Franquia

III – Resumo O presente estudo busca investigar o mercado de franquias com foco na área de chocolates finos. Como objeto de pesquisa foi proposto à empresa ‘Cacau Show’ uma jovem e conceituada indústria e rede de franquias de chocolates que vem crescendo de forma instigante e inspiradora, a intenção deste estudo é elencar os aspectos mais relevantes no que toca a questão do sistema de franquias, sistemas de gestão e perfil empreendedor, para tanto foi utilizado o método de pesquisa

8 VISÃO ............................................................................................................... 9 VALORES ......................................................................................................... 9 ANÁLISE DE SWOT ......................................................................................... 9 AÇÕES ESTRATÉGICAS............................................................................... 10 CLIENTES ......................................

...........................................................3 2 Análise do Mercado...................................................................................................3 2.1 Análise do Ambiente Interno.............................................................................4 2.2 Análise do Ambiente Externo............................................................................5 2.3 Análise SWOT................................................................

empresa, nesta foram estabelecidos os conceitos de negócio, missão, visão e valores. Após, foram coletados os dados primários e secundários necessários para o estudo do ambiente interno e externo e realizar a análise FOFA (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). Através desta análise, se identificou quais estratégias são adequadas para serem adotadas pela organização. As estratégias de desenvolvimento foram as predominantes, seguidas das de crescimento, como expandir da rede…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING RODRIGO DAMASCENO DE SOUZA TURMA: REDE DE FRANQUIAS DE BARBEARIAS CLÁSSICAS RETRÔ SÃO PAULO MAIO/2015 CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING RODRIGO DAMASCENO DE SOUZA TURMA: REDE DE FRANQUIAS DE BARBEARIAS CLÁSSICAS RETRÔ SÃO PAULO MAIO/2015 TITULO REDE DE FRANQUIAS DE BARBEARIAS CLÁSSICAS RETRÔ RESUMO Este projeto integrado tem…

possibilidades de crescimento. ÍNDICE 1. ANÁLISE DO MERCADO 3 1.A - ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 3 CARACTERÍSTICA DA ORGANIZAÇÃO 3 PONTOS DE VENDA 3 FUNCIONÁRIOS 3 COMUNICAÇÃO 3 PRODUTOS 3 1. B ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO 3 CENÁRIO POLÍTICO E ECONÔMICO 3 MUDANÇAS TECNOLÓGICAS 3 TENDÊNCIAS DEMOGRÁFICAS 3 CULTURA 3 1. C ANALISE SWOT 3 Pontos Fortes 3 PONTOS FRACOS: 3 OPORTUNIDADES 3 AMEAÇAS 3 1.D SEGMENTAÇÃO 3 2. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 3 CONCORRENTE - GRÃO EXPRESSO…

Mestre (ayoshikune@hotmail.com) 2 Estratégia de Empresas Estudo de Caso: McDonald’s Sumário 1. McDonald’s: Missão, Visão e Valores 2. Tendências, Oportunidades e Ameaças 3. Mapeamento Cadeia de Valor x Recursos 4. Análise Ambiental Interna – Forças e Fraquezas 5. Análise SWOT 6. Diagnóstico da Empresa e Plano de Ação 7. Bibliografia 3 Estratégia de Empresas Estudo de Caso: McDonald’s 1. McDonald’s: Missão, Visão e Valores 4 Estratégia de Empresas Estudo de Caso: McDonald’s 2.…

Ventura Lorenzet Criseverton Dias Giovani Cassio Guerra Ricardo de Salles Soldatelli Rudinei Lorenz Unfried Tânia Menegat ABERTURA DE FRANQUIA NIKE STORE Caxias do Sul 2012 ALDO FERNANDO DE MORAIS CASSIO VENTURA LORENZET CRISEVERTON DIAS GIOVANI CASSIO GUERRA RICARDO DE SALLES SOLDATELLI RUDINEI LORENZ UNFRIED TÂNIA MENEGAT ABERTURA DE FRANQUIA NIKE STORE Relatório da Atividade Prática Supervisionada apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG, como parte…

........................................07 2. Identificação dos pontos fortes e fracos........................................................09 3. A natureza do ambiente externo do o boticário.............................................11 4. Análise SWOT..............................................................................................14 5. 5. O tipo de estratégia corporativa perseguida pela empresa......................17 6. A natureza estratégica da unidade de negócios da empresa.

..................................................7 2- Diagnóstico organizacional........................................................8 3- Metodologia..................................................................................12 3.1- Análises SWOT..........................................................................14 3.2- Fluxograma................................................................................15 4- Resultado.........................................................