Analise Swot Fatores Internos Magazine Luiza

II Missão, Visão e Valores........................................................................ 08 III PRODUTOS E SERVIÇOS.................................................................... 09 IV ANÁLISE DA ESTRATÉGIA E MARKETING....................................... 10 V ANÁLISE DE MERCADO...................................................................... 13 V.I Mercado Consumidor............................................................................. 13 V.II…

RESUMO Magazine Luiza é uma das maiores redes de varejo do país, fundada há 54 anos, em Franca, interior de São Paulo. Atualmente, possui 600 lojas em seis Estados (São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás e Rio Grande do Sul). A rede conta com mais de 10 mil colaboradores, e seu faturamento gira em torno de R$ 7,2 bilhão. A empresa é conhecida pela paixão que as pessoas têm pelo trabalho, pela alegria de fazer o que fazem e pelos valores que cultuam. O Magazine…

capacidade de produzir resultados e segurança em relação aos demais. Desta forma, não se intimida ao expressar sua opinião, pois ela vem fundamentada na experiência. Podemos citar como exemplo de empreendedora a Sra. Luiza Helena Trajano, que é presidente da rede de lojas Magazine Luiza, que dirige uma das maiores redes de varejo do país, ela própria cita como suas principais características como empreeendedora é fazer acontecer, é ousada, faz as coisas de maneira diferente, corre riscos…

econômico, mediante novas e melhores formas de agir. Foi essa inquietação do empreendedor que, depois do fogo, ele dominou a eletricidade, o magnetismo, a velocidade, as distâncias e saiu da fala, para o rádio, a televisão, o computador, a internet ANÁLISE HISTÓRICA Século XVII: Os primeiros indícios de relação entre assumir riscos e empreendedorismo ocorreram nesta época, em que o empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo para realizar algum serviço ou fornecer…

é conhecido pelos 4P’s: Produto, Praça, Preço e Promoção. ž A definição dos 4P’s forma a estratégia de marke.ng de cada produto/serviço. ž A análise dos 4P’s é fundamental para que entendermos o nível de compe..vidade dos produtos e definir estratégias para melhorar o resulado, aumentar a…

Lek Log, empresa do segmento logístico que atua sobre a razão social Leque Logística e Distribuição LTDA. tem como finalidade armazenar e distribuir os produtos vendidos através do comércio eletrônico (e-commerce) de nossos parceiros comerciais (Magazine Luiza, Casas Bahia e Submarino). Localizada estrategicamente, tanto para o recebimento dos produtos quanto para a expedição dos mesmos, no km 205, sentido Rio de Janeiro, da Rodovia Presidente Dutra, onde efetuamos a distribuição dos…

Organizacional 20 7.1.2. Estrutura Legal 21 7.2. Produtos e Serviços 24 7.2.1. Características 24 7.2.2. Benefícios 24 7.3. Análise da Indústria 24 7.3.1. Clientes 25 7.3.2. Concorrentes 25 7.3.3. Fornecedores 25 7.3.4. Agentes Reguladores 26 7.4. Plano de Marketing 29 7.4.1. Os 4 P`S 30 7.4.2. Estratégia Competitiva 31 7.5. Plano Operacional 33 7.5.1. Análise das Instalações 33 7.5.2. Equipamentos e Máquinas Necessárias 34 7.5.3. Processo de Produção 35 7.6. Plano de…

ao produto que ele quer; O preço mais baixo que os da concorrência; Os produto com a melhor qualidade; Prazo de entrega rapido e onde voce deseja; Obs: A pouco tempo atrás eu pesquisei diversos sites de compras, Wall-Mart, lojas Americanas, Magazine Luiza, Sub-Marino, Ricardo Eletro, Ponto Frio, Extra.com, esses são os mais tradicionais. Na ocasião eu procurava comprar um televisor de 42¨ polegadas, a diferença no preço entre maior e menor chegou até 60%, dentro todos os pesquisados…

Trabalho Gestão Financeira Grupo Pão de Açúcar PARTE 1 1 _ BREVE ANÁLISE DO SETOR O setor varejista brasileiro é altamente competitivo e caracterizado por um alto giro de estoques e reduzidas margens de lucros. Segundo a Associação Brasileira de Supermercados, ou ABRAS, o setor varejista de alimentos no Brasil registrou receita bruta de R$ 177 bilhões em 2009, cerca de 5,6% do PIB brasileiro em 2009, e representando um aumento de 14,3% em relação a 2008. O setor varejista…

ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MARCELO BAÊTA DE MORAES ESTILO DE LIDERANÇA COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO EM UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR: O CASO MAGAZINE LUIZA Salvador 2006 MARCELO BAÊTA DE MORAES ESTILO DE LIDERANÇA COMO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO EM UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR: O CASO MAGAZINE LUIZA Dissertação apresentada ao Núcleo de Pós-Graduação, da Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para…