Analise Swot Do Treinamento E Desenvolvimento

Planejamento Estratégico Empresa.............. Versão 1.1 Grupo de desenvolvimento: A B C Os itens em vermelho devem ser substituídos os itens em amarelo são instrutivos Histórico de Revisões Data Versão Descrição Autor 1.0 Elaboração do plano estratégico Equipe de Planejamento 1 A EMPRESA 4 1.1 Dados da Empresa 4 1.2 Definição do Negócio 4 1.3 Fontes de Receita 4 1.4 Necessidade do Mercado a ser Atendida 4 1.5 Cenário Futuro 4 1.6 Missão 5 1.7 Valores 5

6 Objetivos da aula 6 n Análise SWOT n Bibliografia: Estratégia de Marketing – O C. Ferrell – Cap. 4 A Análise SWOT Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças) ¸ ¸ ¸ ¸ ¸ ¸ ¸ Faz parte do planejamento estratégico da organização Usa-se a análise SWOT apenas após a determinação da missão, das metas & objetivos da organização Pode ser feita por indivíduos ou por equipes Inicia-se a partir dos dados da análise ambiental Deve ser…

Presencial: Pólo: Lavras/MG Abril/2014 Sumário 1 - Introdução.................................................................................................01 2 - A importância da analise de SWOT..........................................................02 2.1 - Quadro analise de SWOT.......................................................................03 2.2 -…

Presencial: Pólo: Lavras/MG Abril/2014 Sumário 1 - Introdução.................................................................................................01 2 - A importância da analise de SWOT..........................................................02 2.1 - Quadro analise de SWOT.......................................................................03 2.2 -…

Objetivos da aula 6 n Análise SWOT n Bibliografia: Estratégia de Marketing – O C. Ferrell – Cap. 4 A Análise SWOT Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças) ¸ Faz parte do planejamento estratégico da organização ¸ Usa-se a análise SWOT apenas após a determinação da missão, das metas & objetivos da organização ¸ Pode ser feita por indivíduos ou por equipes ¸ Inicia-se a partir dos dados da análise…

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e…

(Kotler, pag:214) 6 MISSÃO, VISÃO E VALORES  MISSÃO- Oferecer as melhores soluções de serviços, sempre com excelência em qualidade, custo e facilidade de uso, maximizando a criação de valor para os acionistas e as oportunidades de desenvolvimento para nossos colaboradores.  VISÃO- Ser a marca mais valorizada de Serviços no Brasil. Ser líder absoluta em vendas no mercado de tratores no Brasil. Ser considerada uma empresa de vanguarda em serviços.  VALORES- A…

HUMANOS Estratégia é a maneira ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, os objetivos, desafios e metas estabelecidas, de acordo com a situação da empresa. É planejar ações que acompanhem o desenvolvimento organizacional e assim atingir os resultados esperados. Segundo Andrews (1971), apud Rebouças (2014, 32ª Ed. p. 190): Estratégia é um conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e de planos para atingir…

determinado. ANALISE SWOT DE RECRUSOS HUMANOS A análise SWOT é bastante utilizada para fazer o planejamento estratégico da empresa, com ela podemos identificar quais são as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que podem existir dentro da organização. A sigla SWOT vem do inglês, sendo que “S” representa Strenghs (forças), “W” Weaknesses (fraquezas), “O” Opportunities (oportunidades) e “T” Threats (ameaças), que consiste em uma metodologia bastante popular no ambiente…

8379862444 Tailyne Batista Mendonça de Ávila Matos – RA 9677479597 Belo Horizonte-2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 I. MISSÃO, VISÃO e VALORES 3 II. DIAGNOSTICO DO AMBIENTE 4 2.1. Diagnóstico empresarial 4 2.2. Análise SWOT 5 2.2.1. Ambiente Interno 5 2.2.2. Ambiente Externo 5 2.2.3. Matriz SWOT do Hotel Boa Vida 6 III. TECNOLOGIA DE GESTÂO 7 3.1. Benefícios da Tecnologia de Gestão 7 3.2. Práticas/Ferramentas de Gestão de Tecnologia e Inovação 8 3.2.1. Open book Management 8 3.2.2.…