Analise Swot De Uma Cafeteria

que continuássemos e chegasse até onde chegamos. RESUMO No Brasil, a cafeteria vem se tornando um ramo de negócio promissor, pois além de ser um produto que é uma paixão nacional, o país ocupa a segunda colocação em consumo interno, perdendo apenas dos EUA, e sendo o maior produtor de café do mundo. Esse trabalho apresenta um plano de negocio para verificar a viabilidade da abertura de uma cafeteria em Jaboatão dos Guararapes – Centro. Para a elaboração desse trabalho foram…

Objetivo Construir uma cafeteria móvel “ trailer” onde as pessoas podem se alimentar a qualquer hora do dia com satisfação , bom preço e qualidade. Servir o produto quente ou gelado, com cardápio diferenciado acompanhado de bolos, doces e pães diversos. Produto A cafeteria apresentará um cardápio com mix de produtos especiais com sugestões de acompanhamentos e combos especiais e preços diferenciados. Por ser um treiler procuraremos está em lugares com grande fluxo de trabalhadores…

de caso UFLA-Lavras- Julho/2011 Administração - Planejamento Empresarial Felipe A. R. Coelho Um pouco da História... • Em 1972, Francisco, o Fran, decide aliar sua paixão pelo café à oportunidade de um bom negócio. A idéia era criar uma cafeteria onde homens e mulheres pudessem tomar um bom café em ambiente diferenciado, elegante e descotraído. Pouco depois, o FRAN'S CAFÉ inaugura sua segunda loja, na rodoviária local. Desta vez, a novidade ficou por conta do serviço 24 horas.…

I. Análise de Mercado Vanilla Caffé a. Análise de ambiente interno A empresa nasceu em julho de 2006 da junção de um amor comum entre um grupo de empresários. O café os fez enxergar um nicho de mercado ainda não explorado no ramo desta matéria prima. Eles decidiram, então, usar toda sua expertise de negócios bem sucedidos e consolidados para proporcionar aos amantes e apreciadores deste grão, um momento de excelência, conforto e satisfação. Criaram uma rede de cafeterias…

III. ANÁLISE SWOT IV. ANÁLISE INTERNA Cadeia de Valor Modelo 7S – McKinsey Dimensões da Saúde Corporativa - McKinsey V. ANÁLISE EXTERNA Modelo das 5 Forças de Porter VI. OBJETIVOS VII. SEGMENTAÇÃO E POSICIONAMENTO VIII. ESTRATÉGIA DE MARKETING – MODELO 4P’s IX. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO X. MAPA ESTRATÉGICO XI. RECOMENDAÇÕES XII. RESULTADOS ESPERADOS XIII. CASH FLOW XIV. BIBLIOGRAFIA PROPOSTA O foco deste projeto é a abertura de uma…

FRACASSO 7 ANALISE SWOT DO QUESTIONÁRIO DA EMPRESA: 8 1.EMPREENDEDORISMO - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 1.1DESCRIÇÃO DA EMPRESA: 10 1.2 O SEGMENTO DE FOOD TRUCK NO BRASIL 10 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 11 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 11 PRODUTOS E SERVIÇOS 11 UNIDADE OPERACIONAL: 13 MARKETING E VENDA 14 ANALISE SWOT 16 PLANO FINANCEIRO 18 FLUXO DE CAIXA 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 BIBLIOGRAFIA 21 QUESTIONÁRIO: QUESTIONÁRIO Entrevista com um Empreendedor Nome da Empresa:…

...................................................................................3 ESTRUTURA E OPERAÇÕES .........................................................................................................................................4 ANÁLISE FINANCEIRA ................................................................................................................................................4 2 – CONCEITOS DO NEGÓCIO.................................................................

marketing: Vanilla Café Visão: “Desenvolver um conceito inovador para o mercado de cafeterias”. Missão: “Proporcionar aos consumidores uma experiência única aliando cultura, ambiente agradável e bons momentos a um cardápio de qualidade e excelência em culinária rápida”. Definição de negócio: Cafés especiais. Análise de mercado Ambiente interno: - Características da organização: Rede de franquias de cafeterias. - Pontos de venda: Lojas com 100m², lojas de até 40m² e modelos…

Plano de Marketing: Livraria e Cafeteria KféqLê 1ª Etapa 1.1 A empresa A KféqLê é uma livraria e cafeteria que pretende trazer ao mercado um novo conceito que une o prazer pela leitura a degustação de requintados cafés e eventos culturais. Terá em seu quadro, pessoal capacitado para desenvolver as atividades em cada segmento, ou seja, na livraria e na cafeteria todos os clientes poderão contar com apoio e orientação

empresa 5 Missão 6 Visão 7 Metas e Valores 7 Conclusão 7 Cenários Financeiros 8 Brasil 8 São Paulo 8 Região Metropolitana de Campinas 8 Indaiatuba 9 Situação Atual do Marketing 9 Analise de Oportunidade: Swot 10 Análise de Oportunidades e questões 11 Pouca Possibilidade de variação de preços: 11 Abertura de Novas Franquias: 12 Indaiatuba 12 Novas Oportunidades de mercado 12 Crescimento do mercado: 12…