Analise Swot Da Casa Bahia

Cotegipe, S/Nº – Calçada Salvador Bahia. (71) 33148630 / (71) 87065796 Este Plano de Negócios foi elaborado em Fevereiro de 2007 por Salvador - Bahia Set / 2006 ÍNDICE Sumário Executivo 3 Apresentação 3 Diferencial 3 Projeções Financeiras 4 Perfil Empreendedor 4 A Empresa 5 Analise Estratégica …

da concorrência. Análise ambiental A análise ambiental se constitui como a segunda etapa no processo de administração estratégica e se utiliza de ferramentas de diagnóstico, como a análise SWOT para obter informações e identificar oportunidades e ameaças à organização, sendo:  Oportunidade: uma condição identificada no ambiente, que pode ser extremamente positiva se bem explorada, e  Ameaça: uma condição que impede o alcance da competitividade estratégica. A análise do…

InterScience Líder mundial em pesquisa Ad-hoc Atende 110 países Vendas globais em 2007: £1.068billion (Brasil : US$ 16 milhões) Produto: Pesquisa de mercado inovadora trabalhando em parceria com seus clientes provendo informações de alta qualidade, análise e insights que melhoram o entendimento do comportamento do consumidor. No Brasil tem 24 anos de experiência; escritório central em São Paulo. Em 2005: fusão entre TNS e InterScience Em 2008: aquisição da TNS pela WPP…

distribuidora de bebidas. Local estratégico em nosso caso localizado em Guarulhos av. Santos Dumont – Cumbica. Trabalhar com uma diversidade de produtos (Cervejas, Refrigerantes, Águas e Etc.;) Atingindo de inicio com determinado tipo de clientela como casas de shows, Churrascarias e Hotéis. Fornecedores para compra de produtos com preço menor para uma margem de lucro maior. Mostrar missão, visão e valores da empresa a qual estamos formando. Mostrando uma estrutura organizacional…

SWOT Oportunidades: Fazer aquisição de novas empresas (ganhar escala e poder de barganha)/novos mercados: O Magazine Luiza pode ampliar as suas operações ao adquirir empresas do setor de varejo ou de setores em que não atua. Ele pode adquirir os produtos/serviços de lojas parceiras, que atualmente estão no ramo de viagens, revelação digital, cursos preparatórios, apoio escolar e seguro automotivo, ou adquirir outras empresas que não são parceiras e que estão em outros setores. Um…

ORIGEM Instituto Federal da Bahia – Comitê de Tecnologia da Informação ABRANGÊNCIA Este Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação abrange todo o IFBA. SUMÁRIO 1. Escopo 2. Documentos de referência 3. Metodologia aplicada 4. Princípios e diretrizes 5. Estrutura organizacional de TI no IFBA 6. Referencial estratégico de TI INFORMAÇÕES ADICIONAIS Não há APROVAÇÃO AURINA SANTANA Reitora Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia…

VISÃO 7 3.5 DESCRIÇÃO DO SEGMENTO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 7 3.6 ESTRUTURA FÍSICA 11 3.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 3.8 MERCADO 13 3.9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 3.10 ANÁLISE SWOT 16 4. DESCRIÇÃO DA PRÁTICA DE ESTÁGIO 20 4.1 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 20 4.2 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 20 4.3 ANÁLISE DO ESTÁGIO DESENVOLVIDO 20 5. MARKETING 21 5.1 MARKETING DE VAREJO 22 5.2 COMPOSTO DE MARKETING 23 5.3 DISTRIBUIÇÃO COM FOCO NO PONTO DE VENDA 25 5.4…

20 ANÁLISE SWOT........................................................................................................ 21 2 Análise do Ambiente Interno........................................................................21 3 Forças....................................................................................................21 4 Fraquezas..............................................................................................21 5 Análise do…

2. Pontos fracos 8 1.5. ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL 8 1.5.1. Matriz de SWOT 8 1.5.2. Matriz de oportunidades 9 1.5.3. Matriz de ameaças 10 1.6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 10 1.7. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 10 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 11 2.1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 11 2.2. LAYOUT 11 2.3. LOCALIZAÇÃO 12 2.4. SEGURANÇA 12 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 13 3.1. CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS 13 3.2. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 15 4. ANÁLISE DO MERCADO 16…

como Ponto Frio, Casas Bahia. Além de vender também em sites. Os produtos da TAIFF têm uma ótima distribuição e fácil acesso. Pretendemos alcançar com o secador INNOVARE, um crescimento de lucro da empresa em até 10%, uma vez que é um produto inovador no mercado. Vantagem Competitiva A vantagem competitiva do secador INNOVARE é a marca, por ser conhecida no mercado. O produto é desafiante de mercado, pois ele compete com produtos já existentes, porém é inovador. Análise de…