Plano de negocios disribuidora

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA

Adissandra Iracira Varela da Cruz

VARELA’S CONSULTORIA

BELÉM
2013

Adissandra Iracira Varela da Cruz

VARELA’S CONSULTORIA

Plano de Negócios apresentado à Universidade da Amazônia como requisito para obtenção de nota na disciplina de Plano de negócios.

Professores.

BELÉM
2013

“Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória. É não esperar uma herança, mas construir uma história... Quantos projetos você deixou para trás? Quantas vezes seus temores bloquearam seus sonhos? Ser um empreendedor não é esperar a felicidade acontecer, mas conquistá-la.”
Augusto Cury SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 6 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 7 1.1. VISÃO 7 1.2. MISSÃO 7 1.3. AMBIENTE EXTERNO 7 1.3.1. Oportunidades 7 1.3.2. Ameaças 7 1.4. AMBIENTE INTERNO 7 1.4.1. Pontos fortes 8 1.4.2. Pontos fracos 8 1.5. ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL 8 1.5.1. Matriz de SWOT 8 1.5.2. Matriz de oportunidades 9 1.5.3. Matriz de ameaças 10 1.6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 10 1.7. FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 10 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 11 2.1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 11 2.2. LAYOUT 11 2.3. LOCALIZAÇÃO 12 2.4. SEGURANÇA 12 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 13 3.1. CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS 13 3.2. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 15 4. ANÁLISE DO MERCADO 16 4.1. PÚBLICO ALVO 17 4.2. CONCORRENTE 18 5. PLANO DE MARKETING 19 5.1. PRODUTOS 19 5.2. PREÇO 20 5.3. PRAÇA 20 5.4. PROMOÇÃO 21 6. PLANO FINANCEIRO 22 6.1. INVESTIMENTOS FIXOS 22 6.2. CAPITAL DE GIRO 23 6.3. CAPITAL DE GIRO 25 6.4. INVESTIMENTO TOTAL 25 6.5. ESTIMATIVA DO FATURAMENTO MENSAL DA EMPRESA 26 6.6. ESTIMATIVA DOS CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO