Fedex

Francisco 20299202 Leonildo Brito 20278091 Thiemi Barbosa 20304968 COMO TUDO COMEÇOU... A idéia para a FedEx veio de um trabalho que Frederick Smith escreveu enquanto estudante de graduação na Universidade de Yale sobre como as empresas de correio de entrega daquela época foram usando de forma ineficiente as rotas aéreas de passageiros para a realização das entregas. Está idéia foi a responsável por lançar uma empresa que foi a primeira na história americana a atingir R$ 2 bilhões em menos de 10 anos sem uma fusão ou aquisição. Frederick Smith não teve a oportunidade de testar suas teorias até 1971, quando ele comprou sua participação nas vendas Arkansas Aviation. No entanto, ele encontrou um sistema de entrega ineficiente e começou a tentar criar um modelo para uma entrega mais viável financeiramente. Ele colocou R$ 8 milhões de seu próprio dinheiro e arrecadou R$ 182 milhões de capital de risco na criação de uma nova empresa. Seu objetivo era criar uma empresa que pudesse fornecer um sistema de entrega expressa nacional realizando as entregas de forma eficiente. Frederick Smith teve a idéia do nome de Federal Express por causa de suas conotações com o serviço de entrega que abrangesse todo o país e por ser um nome potencialmente fácil de ser reconhecido. Ele incorporou a sua nova empresa e começou a fazer entregas em abril de 1973. A empresa começou com apenas 14 aviões voando para fora de Memphis e servindo 25 cidades americanas. Memphis foi…

Para Oliveira (1991, p.62), planejamento estratégico é um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com objetivo de obter um nível de otimização na relação da empresa com seu ambiente. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo de decisão, que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração e implementação pela empresa. Barmey (1991, apud BRUSH, GREENE e HART, 2002) afirma que …

andré luiz elias – ra 261872014 alexandre camargo de oliveira – ra 261832014 Jaciara ribeiro luchi - ra 261932014 LUCIMARA CUSTÓDIO DE OLIVEIRA – ra 268842012 MARIA ARAUJO SANTOS – RA 235322012 maria solange lopes de melo – ra 271492014 ricardo rodrigues – ra 276522014 sirleide rodrigues ferreira – RA 262032014 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Rapidão Cometa – Uma empresa Fedex…

1. Caracterização de um novo serviço 1.1Atuação da Empresa Transportes 1.2 Segmento da empresa A empresa Fedex Brasil, atua na aérea de logística e transporte, realizando entregas com rapidez. Empresa fundada em 1971 por Frederik Smith, como a primeira empresa oferecer serviço de entrega para o dia seguinte no EUA e garantia de reembolso do frete. 1.3 Característica do novo serviço Entregas rápidas no brasil 2. Segmentação do novo serviço 2.1 Demográfica É atender todas pessoas que…

Visita técnica a empresa Rapidão Cometa / FedEx em Caruaru Rapidão Cometa é uma empresa com soluções logísticas bem consolidada no Brasil com 70 anos de mercado. Está presente em todos os estados no Brasil, com 184 pontos no país e 42 filiais. Experiência unida à força da FedEX, fusão em 2012, força local e alcance global. Até o momento, não houve nenhuma mudança internamente na empresa após sua fusão, a marca Rapidão Cometa continua a ser usada. Com investimentos em estrutura,…

Histórico  Empresa de Transportes Rodoviário e Aéreo de Cargas e Encomendas com Matriz na cidade do Recife/PE;  Mais de 69 anos no mercado;  2° maior empresa do ramo de transportes do Brasil;  Empresa com alto padrão de qualidade com Certificado ISO 9001 desde 1997;  Mais de 8 mil empregados, 3 mil veículos, 42 filiais;  Atende mais de 5 mil localidades no Brasil. Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional Presidência Presidente Diretor A Diretor B …

RESUMO Em um cenário altamente competitivo, empresas buscam constantemente alcançar e manter-se na liderança. Entretanto, nem sempre possuem conhecimento técnico e específico para desempenhar algumas atividades, principalmente aquelas que não fazem parte do seu foco de negócio. Neste contexto, a terceirização de atividades logísticas tornou-se uma vantagem competitiva, abrindo espaço para uma nova tendência: o operador logístico, especializado em desempenhar atividades logísticas,…

Relatório Multidisciplinar ANÁLISE DE SWOT Alunos: Alexsandro Quinto Dias RA 7422662718 Débora Cristina da Silva RA 7283606805 Diego Roberto Silva RA 7250585498 Fabio Ribeiro de Mendonça RA 7093570680 Marcelo Luiz da Silva RA 7475691779 Raphael Machado Nunes da silva RA 7445635349 Suely de Fátima Alves RA 7252599868 Sumaré 2013 Resumo No custo da maioria dos produtos um dos fatores de maior relevância é o transporte,…

Análise SWOT - ECT |FORÇAS |FRAQUEZAS | |. Produtos/Serviços bem posicionados no mercado |. Estrutura organizacional com baixa flexibilidade | |(conhecidos/procurados) |(Pesada e fortemente dependente de injunções …

Análise SWOT - ECT FORÇAS FRAQUEZAS . Produtos/Serviços bem posicionados no mercado (conhecidos/procurados) . Sistema de distribuição/entrega mais eficiente que os dos concorrentes (Logística/Capilaridade) . Marca e credibilidade relevantes junto aos clientes (Empresa é simpática e bem aceita) . Correio híbrido . Senso de equipe/time (orgulho em trabalhar na ECT) . Elevado senso de responsabilidade social e cidadania . Estrutura organizacional com baixa…