modelo de curriculum

1. INTRODUÇÃO: Desenvolvemos a criação de um novo produto inovador, trazendo a praticidade de fazer e a facilidade de encontrar, visando satisfazer o consumidor e atender as expectativas; pois nosso produto kids cake , não é apenas direcionado a criança de 8 anos e sim toda população de vida corriqueira , analisamos o mercado de atuação monopolístico, sabemos que é concorrido , porem acreditamos que será um grande sucesso, a panco também lança como edição limitada o kids ttone , para um natal ainda mais divertido e diferente Pensando no meio ambiente, a embalagem será biodegradável e na educação o verso da caixa será didático, pois caminhamos em direção a um futuro melhor. 2. RAMO DE ATUAÇÃO Mercado alimentício 3. MISSÃO “Produzir e oferecer alimentos saudáveis, práticos e saborosos, mantendo-os sempre fresquinhos no ponto-de-venda, visando garantir aos clientes e consumidores confiança e satisfação.” 4. VISÃO “Ser um grupo competitivo que atue de forma abrangente no segmento alimentício, por meio de um portfólio de produtos de qualidade, representado por uma marca forte, com característica e propostas únicas”. 5. VALORES “Liderança interativa, trabalho em equipe, qualidade, proatividade, ética e respeito”. 6. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 6.1 A cada dia novos negócios são iniciados e estes, por sua vez, nem sempre alcançam o sucesso esperado. Assim, muitos acabam fechando em pouco tempo devido alguns fatores críticos que impede

3.0 Planejamento Estratégico 3.1 Análises de Mercado 3.1.1 Análise da Situação A Adria Alimentos do Brasil é a quarta maior do mundo no segmento de biscoitos, margarinas, gorduras e creme vegetal, bolos e snacks presente em todo território nacional. A empresa é resultado da junção de 3 outras que são elas: Isabela, Zabet e Basilar, todos no mesmo segmento. Em 2003 foi adquirida pela M.Dias Branco S/A Ind. E Com. De Alimentos, em 2012 tornarem-se uma única empresa, que sempre teve…

PLANO DE MARKETING CASE BAUDUCCO INTRODUÇÃO: Aumento de vendas do Mix de Produtos Bauducco no período de outubro a dezembro, assim, como promover o produto Colomba Pascal em seu período sazonal, estes serão os destaques deste Plano de Marketing, onde poderão ser encontrados os pontos a seguir: - Breve apresentação da empresa; - Atual posição da empresa e fatores de influência da mesma no mercado; - Público Alvo; - Oportunidades de mercado e pontos de atenção a serem verificados;…

.............................................................. 42 8. Barreiras de Entrada........................................................................................... 44 9. Resumo das principais oportunidades e riscos................................................... 45 10. Atributos Estruturais............................................................................................ 47 11. Atributos de…

o plano de marketing para o lançamento do produto bem como análise dos ambientes, estratégias e esforços necessários para alcançar os objetivos. 1- Segmentação Após resultado de pesquisas de mercado, definimos que nosso público-alvo são pessoas com idades entre 50 e 70 anos, de ambos os sexos, pertencentes as classes sociais A, B e C+, residentes em regiões metropolitanas, que buscam um produto de qualidade e com baixo valor calórico. Consideramos como público secundário, pessoas de…

Indice Introdução 2 1. Descrição da Empresa 3 1.1. Dados Cadastrais 3 1.2. História 3 1.3. Diretrizes Organizacionais 4 1.4. Descrição estrutural e econômica da Empresa 6 2. Análise Mercadológica 14 2.1. Matriz BCG 16 2.2. Analise SWOT 17 2.3. Benchmarking 20 3. Estratégias de Divulgação e captação de clientes 25 3.1. Outputs (4 Pês) 25 3.2. Política de Vendas 28 3.3. Diferencial Competitivo 29 4. Os Sócios 30 5. Referências Bibliográficas…

Agradecemos aos familiares, amigos e professores que nos ajudaram na conclusão deste módulo, e nos apoiaram a incentivarem em nossas decisões. “É necessário sempre acreditar que um sonho é possível.” (Racionais Mc’s) …

Na atualidade das pequenas empresas, o planejamento estratégico, realizado como processo contínuo de interação da organização com o ambiente, permite não só estabelecer os objetivos e o potencial da empresa, mas também orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados. Tais organizações apresentam-se ineficientes no processo estratégico, seja pela complexidade desta ferramenta, seja por suas características de gestão. Assim faz-se necessário abordar o planejamento estratégico de…

FACULDADE ANHANGUERA JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Aab-Ron C.A.F. Santos Bruna de Souza Silva Larissa C. Marins Leonardo E. Tramasso Luiz Henrique Serrano Marcia LissaKunimine Willian Yuji Watanabe ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: Administração Mercadológica Jacareí Maio/ 2014 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: Administração Mercadológica Atividade programada e supervisionada para o desenvolvimento das competências e habilidades no curso de Administração…

Confidencialidade O presente projeto foi preparado por Ligia Paula Nascimento com o objetivo de prover informações à empresa Joli Massas Integrais Ltda, representada por 4 sócios, entre eles, Ligia Paula Nascimento para avaliação e apreciação, com a finalidade de garantir o conteúdo do Plano de Negócio, da empresa e de seus produtos. O Plano de Negócios contém informações, estimativas e projeções desenvolvidas que se constituem assuntos estratégicos e vitais ao empreendimento.…