Embraer

1 INTRODUÇÃO ................................................................................................ 3 2 ANÁLISE INTERNA ........................................................................................ 4 2.1 EMPRESA ................................................................................................ 4 2.1.1 Histórico da Empresa.......................................................................... 4 2.2 PRODUTO ................................................................................................ 5 2.2.1 Histórico do Produto ........................................................................... 5 2.2.2 Posicionamento .................................................................................. 8 2.2.3 Histórico de Faturamento do Produto ................................................. 8 2.2.4 Projeção de Faturamento do Produto ................................................. 9 3 ANÁLISE MICROAMBIENTAL ...................................................................... 10 3.1 PÚBLICO-ALVO...................................................................................... 10 3.2 CONCORRÊNCIA................................................................................... 10 3.2.1 - Embraer .......................................................................................... 10 3.2.2 – Airbus............................................................................................. 14 3.2.3…

Fundação Instituto de Administração Pós-Graduação em Inteligência de Mercado PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMBRAER Andre Cavalca Daniele Batista Guilherme Reis Michele Amaral Milena Duarte São Paulo 2013 Andre Cavalca Daniele Batista Guilherme Reis Michele Amaral Milena Duarte PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMBRAER Estudo apresentado à disciplina Planejamento Estratégico de Pós Graduação em Inteligência de Mercado da Fundação Instituto de Administração…

AUTOMOBILÍSTICA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E TELECOMUNICAÇÕES ENERGIA ELÉTRICA BANCOS COMÉRCIO VAREJISTA MINÉRIO DE FERRO PETRÓLEO, GÁS E PETROQUÍMICA PAPEL E CELULOSE SIDERURGIA SANEAMENTO Escopo e objetivo do trabalho: Conceitualizar empresa (Apresentação da empresa) Elaborar conceito de Missão, Visão e Valores Apresentar Matriz F.O.F.A. Realizar análise de cenário para esta empresa Desenhar estratégias e opção de melhor escolha …

INFORMAÇÕES DA EMPRESA USIVALE ATRAVÉS DA IMPLANTAÇÃO DO ERP Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado a Faculdade de Tecnologia VERIS IBTA para obtenção do certificado de conclusão do curso Aprovado em ___/___/___ BANCA EXAMINADORA ___________________________________________________________________ Prof. e Coordenador Paulo Ruggero Luiz Bissoli (Faculdade Véris IBTA) ___________________________________________________________________ Prof. Luciano Pereira Tomé Junior…

As Origens da Embraer *Influências da Administração Cientifica Pág.283 1°Par. (...) Seus quadros eram reduzidos e seus componentes considerados individualistas. Sua autonomia começou a ser conquistada depois da Revolução de 1930, quando o major-aviador Plínio Raulino de Oliveira assumiu o comando da Escola de Aviação Militar. A partir de então só foram nomeados comandantes aviadores. Taylor treinava os trabalhadores de acordo com suas aptidões e vontades, a especialização…

Profissional é identificar problemas que impedem que o restaurante Smak se destaque entre os demais restaurantes do Vale da felicidade e propor soluções para que a dona Irena (proprietária do restaurante) desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio, usando a matriz swot como principal ferramenta de identificação, fazendo um levantamento sobre os fatores internos e externos que são…

INTRODUÇÃO A Embraer S.A. é uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo, é hoje a 3ª maior fabricante de aeronaves comerciais do mundo. Com mais de 4.000 aviões produzidos (2009), voando em mais de 60 países e quase 17.000 funcionários (85% no Brasil) foi também, em 1999 e 2001, a maior exportadora brasileira e de 2002 a 2005 a segunda maior. Fundada em 19 de agosto de 1969 pelo Decreto-Lei 770, como empresa de capital misto, foi privatizada em 1994 e hoje o fundo de pensão PREVI…

3A EDIÇÃO _____ MINIS TRAÇAO ESTRATÉGICA CONCBTOS, RorEIRO PRÁTICO E ESIUDOS DE CAsOS FERNANDO A RIBEIRO SERRA MANUEL PORTUGAL FERREIRA MARIA CANO IDA SOTELINO TORRES lALEXANDRE PAVAN TORRES :ÁCIODE DEREKABELL BRA POSSUI QBcODES EM CADA CAPÍIUID '- I I U,:, Sumário Parte 1 - Conceitos para Formulação, Controle e Implementação da Estratégia, 1 1. O que é Estratégia?, 3 2. Estratégia e o Futuro das Organizações, 31 3. A Importância da Visão, Missão e Valores, 71 4. Análise do…

• Boticário; • Coca-Cola • Grupo Gerdau • Embraer • Itaú • Arcor (doces e balas) • Volskvagem • MC Donalds • Aracruz • Disney • Banco do Brasil • Sadia • Nestlé • Ford • Avon • LG • Amil • Infraero • Spei • Nike 1) Escolher dez empresas e realizar a VISAO e MISSAO. a) Boticário ✓ Missão: Ser lembrada pelos clientes como referencia em produtos de beleza, buscando a fidelidade…

Aline S. O. Sinigalia RA 8512874225 Aluno: Fabrina R. Santana RA 9135274341 Aluno: Mara Luzia N. Esteves RA 8363794106 Aluno: Marli Ap. de Deus RA 8529944579 Aluno: Orivaldo B. da Silva RA 8944185553 MATÃO Abril/2014 1 INTRODUÇÃO Esse desafio aborda a disciplina do Empreendedorismo, iremos desenvolvê-lo juntamente com a análise Swot que é uma ferramenta utilizada durante a realização do planejamento estratégico…