Analise Swot Brahma

Proposta: 015/14 Empresa: Brahma Chopp Express Sr. Edinéia – Diretor Comercial Conforme conversado em visita técnica ocorrida em 04 de outubro de 2014, segue abaixo proposta comercial para: Serviços de consultoria em gestão estratégica. Escopo: Elaborar “The business model Canvas” para a empresa Brahma Chopp Express; Em conjunto com o diretor comercial, desenvolver a missão, visão e valores que definirão o modelo de negócios; Através de matriz SWOT, análise de cadeia de valores e forças

..............9 2.7 Competências centrais......................................................................................10 2.8 Estratégia competitiva genérica.......................................................................10 3 ANALISE FOFA......................................................................................................12 4 COMPETÊNCIAS DISTINTIVAS……………………………………………………..13 5 POSSÍVEIS ESTRATÉGIAS A SEREM ADOTADAS………………………………14 6…

Têm um gerente responsável pelo P.E. e pelo desempenho que controla a maioria dos fatores capazes de afetar os resultados da UEN. AS UENS  O desafio é decidir como alocar os recursos da organização em cada UEN, que normalmente são baseadas em análise de valor dos acionistas, ou se ela é primordial pro negócio ou pode ser facilmente remodelada. AS UENS – OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO  Crescimento intensivo:  Com a Matriz de Expansão Produto-Mercado (Matriz Ansoff), podemos…

73% do mercado argentino. No Brasil, três empresas dominavam 90% do mercado de cervejas em 1999: Brahma (47%), Antarctica (23%) e Kaiser (16%). O volume vendido cresceu 11,3% de 1993 a 1998, estando estagnado nos últimos tempos. Como os principais produtores aumentaram suas capacidades produtivas significamente neste período, havia capacidade ociosa superior a 50% no mercado. Tanto a Brahma quanto a Antarctica visavam o mercado internacional, porém não possuíam nem recursos…

cervejas, (Nova Schin, Kaiser e Itaipava) sempre abaixo das cervejas de largo escopo da AmBev – 10% a 30% abaixo das marcas líderes; Análise dos Clientes • Qualquer pessoa com mais de 18 anos; • Porém é mais consumido por homens e mulheres entre 18 e 40 anos. • Estudantes universitários: cerveja com preço mais acessível, com sabor leve e pouca espuma. Auto-Análise A Itaipava se vê como uma marca popular, pois a cerveja está presente em 54% dos domicílios Brasileiros, devido a…

continuar crescendo. Possui também todos os atributos para atuar no mercado internacional, inclusive com lançamento de inovações. Introdução Será analisada a estratégia da ambev no momento de sua formação, ocorrida através da fusão de duas cervejarias, Brahma e Antarctica. Estratégia onde devem ser consideradas as exigências impostas pelo CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) e as expectativas de seus acionistas. Missão “Ter as melhores marcas, com custos otimizados,…

1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA EM MERCADO DE CAPITAIS Breno Luiz Vida ANÁLISE COMPARATIVA DE DESEMPENHO ESTRATÉGIA NEGOCIAÇÃO BASEADO EM ANÁLISE TÉCNICA E PRICE ACTION. Belo Horizonte - MG Ano 2015 2 BRENO LUIZ VIDA ANÁLISE COMPARATIVA DE DESEMPENHO ESTRATÉGIA NEGOCIAÇÃO BASEADO EM ANÁLISE TÉCNICA E PRICE ACTION. José Carlos de Franco Abreu Filho Coordenador Acadêmico Diego de Magalhães Ozorio Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão

mundo e líder do mercado latino americano na produção e comercialização de cervejas, refrigerantes e bebidas não carbonadas, no ano de 2002. O processo desta análise seguirá, como embasamento, o momento da fusão das empresas Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica no ano-base de 2002, frente as definições de missão, visão, objetivos, análises externas e de concorrência, matriz BCG e GE, método RACES e o Balance Score Card. 2. Missão Fornecer produtos e serviços com alto teor…

SWOT Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) Análise SWOT Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças Ajudam Atrapalham Interno Externo Gestão e Marketing Análise SWOT Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças Ajudam Atrapalham Equipe de vendas é bem técnica Boa localização geográfica da loja Boas instalações e infraestrutura Produto desenvolvido com know-how próprio Interno Externo Atendimento não é personalizado único fornecedor de

concorrentes no setor e se tornou um quadro desfavorável para a Antarctica, sua participação que era de 32% em 1995, caiu para 24% em 1997. A Brahma teve o seu inicio em 1888, e nos 70, a empresa expandiu a fabricação e distribuição de seus produtos para as regiões Norte e Nordeste do Brasil. No dia 1° de Julho de 1999, diante da fusão da Antarctica e Brahma na área de bebidas surge a Companhia de Bebidas da America (AmBev), formando a terceira maior cervejaria do mundo. Está fusão…