Analise Swot Brahma

musica. Ela funcionará 5 dias na semana (de quarta a domingo). FONTES DE RECEITA: A renda será gerada a partir da venda de bebidas e comidas, entrada (ingressos) e aluguel de eventos fechados. NECESSIDADES DE MERCADO A SEREM ATENDIDAS: Após análise, ficou claro que a cidade não oferece um lugar como o nosso. Em vista desse fato, resolvemos criar algo diferente: uma casa de shows para classes A e B, sendo nosso público-alvo o jovem acima de 18 anos de classe média que não tem um…

informações, e consolidar idéias e conceitos baseado informações para os processos decisórios subseqüentes. Análise SWOT Matriz BCG 5 forças de Porter • S - Strenghts • W - Weaknesses - Forças - Pontos Fortes - Fraquezas - Pontos Fracos nessas • O - Opportunities - Oportunidades • T - Threats - Ameaças Informações Analíticas Necessárias para o Planejamento Estratégico: Análise SWOT Análise SWOT Interna Externa 2 Capitalizar 4 Monitorar Pontos Fortes 3 Melhorar 1…

3.1.3 Porções 10 3.1.4 Pastel e Espeto 11 3.1.5 Refrigerante e Cerveja 11 3.1.6 Drinks / Cachaças / Wisky 11 3.1.7 Batidas 12 3.1.8 Sucos Naturais 12 4 A Empresa 12 4.1 Pessoas envolvidas 12 4.2 Cultura da empresa 12 5 Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) 13 5.1 Pontos fortes 13 5.2 Pontos fracos 13 5.3 Oportunidades 13 5.4 Ameaças 14 6 Estratégia do Negócio 14 6.1 Estratégia de Marketing 14 7 Marketing Mix 15 8 ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA

alimentícios passou também a fabricar cerveja. Em 1888, o suíço Joseph Villiger registrou na Junta Comercial da Capital do Império, a marca Brahma, e seis anos depois ocorreu a associação com a Cervejaria Georg Maschke & Cia. A formação dessas empresas constituiu uma nova empresa que aperfeiçoou a fabricação da cerveja. Em 1904 formou-se a Companhia Cervejaria Brahma como sociedade anônima. A operação mais antiga de refrigerantes no Brasil iniciou em Santa Maria, Rio Grande do Sul, com a…

pontos de venda do país, afim de atender os mais de 1 milhão de clientes. Para isso, a PepsiCo conta com a forte parceria da AMBEV, que produz, e distribui produtos PepsiCo no país desde 1997. A Ambev, surgiu em 1999 a partir da fusão da Cervejaria Brahma com a Companhia Antarctica. União esta que impulsionou o setor de bebidas brasileiro, ampliando o leque de produtos, e disponibilizando preços acessíveis ao consumidor. Também associada à cervejaria belga Interbrew, a Ambev atua em…

República Dominicana e Venezuela) e Canadá. Nossos produtos são distribuídos em aproximadamente dois milhões de pontos de venda, metade deles no Brasil. Temos em nosso portfólio as principais marcas do mercado, entre elas as cervejas Antarctica, Brahma, Bohemia, Budweiser, Quilmes e Skol - a quarta mais consumida no mundo. Somos os maiores engarrafadores da PepsiCo fora dos Estados Unidos. Temos a marca líder do mercado brasileiro no segmento guaraná, o Guaraná Antarctica, e…

.................................................16 Figura – 1 O processo do planejamento estratégico......................................................18 Figura - 2 Esquema representativo da matriz SWOT...................................................18 Figura – 4 Matriz SWOT................................................................................................20 Figura - 5 Fazendo correlação de resultados................................................................

resultado do exercício (mensal) 27 Tabela 18 – Projeção de cenários 31 Tabela 19 – Análise SWOT 32 ÍNDICE 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 8 1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO 8 1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES 8 1.3 DADOS DO EMPREENDIMENTO 9 1.4 MISSÃO/VISÃO/VALORES DA EMPRESA 9 1.5 SETORES DE ATIVIDADE 10 1.6 FORMA JURÍDICA 10 1.7 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 10 1.8 CAPITAL SOCIAL 10 1.9 FONTE DE RECURSOS 10 2 ANÁLISE DE MERCADO 11 2.1 ESTUDO DOS CLIENTES 11 2.2 ESTUDO DOS CONCORRENTES…

viável ao projeto da Choperia Chopp's & CIA ocorreu a união de 5 sócios especializados em áreas interligadas, onde cada um aplicou um investimento de inicial de R$ 7.000,00 ( sete mil reais ), onde cada um obtém 20% das cotas da organização 7-ANALISE DE MERCADO: Trata-se de um segmento novo no mercado, onde o investimento inicial não é muito significante. E como se trata de um serviço que além de custo leva algum tempo para se desenvolver no mercado devido o fator de experiência no ramo e

Fernanda Assis, Marina Amante, Vitor Genovesi, Vitória Fleck Administração ADM1A Prof. Daniel Kamlot Sumário Parte I 1) A Devassa 2) SIM (Sistema de Informações) 3) Pesquisa 4) Análise Macroambiental 5) Valor da marca Parte II 6) Análise Microambiental 7) Análise da Concorrência 8) Segmentação 9) Estratégia de Marketing 1) A Devassa Em 2001 dois jovens abriram uma cervejaria especializada, com o objetivo de criar uma cerveja com alma…