Monografia de planejamento estratégico
João Sávio Sampaio Saraiva
Franklin Artur Novaes
Planejamento Estratégico do SEMEC - Serviço Médico do Cabo
Trabalho de conclusão da disciplina de Introdução à Gestão Empresarial – Com ênfase em Gestão de Cultura organizacional do curso de Pós- Graduação em Adminis-tração, Especialização em Gestão Empresarial, do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial.
Professor: Otávio Moraes
Recife, 2007
Resumo
O presente trabalho faz um planejamento estratégico do SEMEC - Serviço Médico do Cabo, procurando definir diretrizes para a implementação do Serviço em Medicina Ocupacional na região do Cabo de Santo Agostinho - PE, no sentido de se adequar ao novo momento de crescimento da demanda de trabalho Havendo uma preocupação clara com os obstáculos habituais e mudanças de paradigmas que naturalmente se interpõe frente aos avanços pleiteados, principalmente em decorrência dos novos investimentos ora estabelecidos para a região do Porto de Suape, como a Refinaria Abreu e Lima, Pólo Petroquímico, Resina PET da Mossi e Ghisolfi, Estaleiro Atlântico Sul, Termoquímica, Indústria têxtil, etc. Os dados obtidos na pesquisa demonstram que essas percepções variam significativamente em função de fatores como: localização, volume de investimentos, equipe técnica, atendimento aos objetivos empresariais concernentes ao cumprimento das Normas Resolutivas determinadas pelo Ministério do Trabalho. O trabalho certamente vai contribuir para reverter a tradicional cultura organizacional de percepção que a dificuldade de adaptação é um fenômeno exclusivamente negativo, mostrando os aspectos benéficos dos entraves e indicando em que ocasiões eles podem atuar.
Palavras-Chaves: Planejamento Estratégico. Mudança de Paradigmas. Cultura Organizacional.
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Quadro 1 – Roteiro para implantação do questionário................................................... 11
Quadro 02