Analise Swot Brahma

12 2.3 Concorrentes 13 2.4 Fornecedores 13 2.5 Estratégia de Preços 14 2.6 Estratégias Promocionais 15 2.7 Estrutura de Comercialização 15 2.8 Localização do Negócio 16 2.9 Layout 16 2.10 Análise do Swot ou Fofa 17 2.11 Propaganda 23 3. Plano Financeiro 24 3.1 Fluxo de caixa 24 3.2 Demonstrativo de Resultados ( DRE) 26 3.3 Ponto de equilibrio 27 4. Plano Operacional 28 4.1 Principal…

SUMÁRIO 1. Introdução 7 2. Sumário Executivo 7 2.3. Breve Descrição do Projecto 8 2.3.1. Missão 9 2.3.2. Visão 9 2.3.3. Valores 9 3. Análise de Viabilidade Comercial 9 3.1. Análise de Mercado 9 3.2. Situação Actual e Perspectivas do Sector 10 3.2.1. Ciclo de Vida do Sector 12 3.3. Potenciais Clientes 12 3.3.1. Concorrentes 13 3.3.2. Fornecedores 13 3.3.3. Distribuidores 14 3.4. Mapa da Indústria 14 4. Plano de Marketing 15 4.1. Características do Produto

financiamento em capitais de terceiros de que a empresa se poderá socorrer. Análise de Mercado Há dois componentes do plano de negócios que se relacionam com o marketing da organização: a Análise de Mercado e a Estratégia de Marketing. A Análise de Mercado apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua. A análise do mercado permite ainda se conhecer de perto o ambiente…

(AmBev) é a maior empresa da América Latina, com valor de mercado estimado em 120 bilhões de dólares, superando gigantes como a Petrobras. 2- A empresa foi originada da fusão entre duas das principais marcas cervejeiras do Brasil – a Antártica e a Brahma, e tornou-se uma multinacional quando se associou à principal cervejaria da Bélgica, 2-1 a Interbrew, formando o grupo Inbev, que controla 14% do mercado de mundial de cervejas. 3.1-Para abastecer o mercado mundial de cervejas se…

SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. Análise da concorrência..............................................................................3 1.1 Análise dos principais concorrentes........................................................3 1.2 Quantidade e tamanho das empresas.....................................................3 1.3 Localização............................................................................................4 1.4 Serviços e produtos.....................................

............................ 18 2.2. COLETA DE DADOS ...................................................................................... 18 2.2.1. Pesquisa e identificação de Teorias administrativas................................. 19 2.3. ANÁLISE DOS DADOS .................................................................................. 22 2.3.1 Organização dos aspectos investigados e identificados ............................ 22 2.4. INTERPRETAÇÃO DOS DADOS ...........................

AmBev 18 Tabela 10 – Análise capital de giro 20 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DIAGNÓSTICO DA ECONOMIA (ANÁLISE EXTERNA) 5 3 CONJUNTURA INTERNACIONAL 10 4 PROJEÇÕES SETORIAIS (ESTUDO DA CONCORRÊNCIA) 14 5 ANÁLISE INTERNA (EMPRESA/MICROECONOMIA) 15 6 ANÁLISE DO BALANÇO 17 7 GESTÃO FINANCEIRA 20 8 RESULTADO DA PROGRAMAÇÃO FINANCEIRA 22 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO Surgida em 1999, a Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) foi criada través da fusão entre a Brahma e…

cachaçaria, que vende a marca. O boa imagem do produto é essencial para o negócio fluir. Tende passar e atender os vários tipos de olhares do clientes ao negócio, mas o principal marketing é a união do bom preço a excelente qualidade do produto. Análise SWOT da empresa. Forças: Negócio diferenciado, por que tornara uma bebida não tão comum ao mercado, acessível a todas as pessoas, afinal não são todos que já apreciaram o ser quem conhecem uma cerveja de sabor. Fraquezas: Com o…

Tabela 7 –Demonstraçãodo Resultado do Exercício 59 Tabela 8 –Fluxo de Caixa 61 LISTA DE QUADROS Quadro1 - Demonstraçãodo resultado do Exercício 28 Quadro 2 –Valor Presente Líquido 31 Quadro 3 – Análise da Matriz Swot 48 Quadro 4 –Valor Presente Líquido elaboração própria 62 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Hábito de comprar pizza 37 Gráfico 2 – Sexo 38 Gráfico 3 – Faixa Etária…

rights reserved. 2–23 Analise o ambiente • Escaneamento ambiental Filtrar grandes quantidades de informação para detectar tendências emergentes e criar um conjunto de cenários. • Inteligência competitiva Informação acurada sobre os concorrentes, que permite aos gerentes antecipar as ações dos concorrentes em vez de simplesmente reagir a elas. Copyright © 2004 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 2–24 Identificando as oportunidades organizacionais Análise dos…